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醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃-wenkub

2024-09-06 12 本頁(yè)面
 

【正文】 優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)醫(yī)院黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,開(kāi)展 “ 亮牌示崗 ” 活 動(dòng),通過(guò)黨員亮作風(fēng),模范亮業(yè)績(jī),奉獻(xiàn)亮精神,強(qiáng)化 “ 我的責(zé)任我負(fù)責(zé) ” 的責(zé)任意識(shí), “ 我的崗位我示范 ” 的帶頭意識(shí), “ 我是黨員我付出 ” 的奉獻(xiàn)意識(shí)。下面是整理的醫(yī)院總務(wù)后勤,希望對(duì)大家有所幫助 ! 醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃 (一 ) 為使醫(yī)院發(fā)展更給力,更好的人民身體健康服務(wù),結(jié)合自己的分管工作,擬確定以工作思路,即:一個(gè)主旨、兩創(chuàng)活動(dòng)、三個(gè)文件、四項(xiàng)、五項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。 一個(gè)主旨: 樹(shù)立以為病人和為臨床一線服務(wù)的主旨。樹(shù)立先鋒形象,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。醫(yī)療服務(wù)是常抓不懈的工作,針對(duì)幾年來(lái)開(kāi)展的服務(wù)細(xì)化、服務(wù)創(chuàng)新等工作情況,認(rèn)真和歸納醫(yī)院服務(wù)的各項(xiàng)措施的方法,從 iso 的服務(wù)操作指南到創(chuàng)新服務(wù)的 410 條,從醫(yī)務(wù)人員的衣表著裝語(yǔ)言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等,制定詳細(xì)可行的《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》,用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的工作行 為。醫(yī)院科室多,分類細(xì),各科室情況復(fù)雜,堅(jiān)持深入科室制度,掌握科室情況,了解職工的思想動(dòng)態(tài),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為科室和職工解決工作生活中的困難,提高工作效率 。要發(fā)揮各級(jí)組織和黨團(tuán)員的作用,凝聚大家的智慧和力量。做好醫(yī)院商務(wù)樓的勘察和設(shè)計(jì)工作 。以慶祝建黨 __周年為主題,抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。以社會(huì)綜合治理為核心,抓好醫(yī)院軟秩序建設(shè)。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為臨床工作的服務(wù),為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障 。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位 。 五個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度 。力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開(kāi)支成本。 、制度學(xué)習(xí)。 (1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。 (1)加強(qiáng)全院職工愛(ài)護(hù)公物的公德心,達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。 (1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn),讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。 (1)優(yōu)化維修流程,提高時(shí)效性。 醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃 (三 ) 二 Oxx 年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項(xiàng)后勤保障工作的基礎(chǔ)上,將著重做好以下工作: 加強(qiáng)對(duì)總務(wù)鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理,做好安全生產(chǎn)工作 。 污水處理站、鍋爐班人員對(duì)新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)并掌握新的工藝,確保移交后污水達(dá)標(biāo)排放和汽源保障供應(yīng)。組織全體駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī),要求司機(jī)嚴(yán)格遵守新交規(guī)的各項(xiàng)內(nèi)容。 加強(qiáng)電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運(yùn)行管理,定期維保年檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,貫
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