【正文】 到來。根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。樹立為臨床一線服務(wù),當好后勤兵的觀念。加強安全防范意識，細化防范范圍。三、積極整改(一)針對上一安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。(二)在安全管理方面，切實落實風險防范措施，設(shè)專人負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。20xx年將結(jié)束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量。確保醫(yī)院車輛安全正常運行。二、工作目標本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃篇三一、工作思路20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。定期將儀器送杭州市計量廳進行檢測，校準。第三季度：加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符?？偨Y(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。四、季度工作第一季度：加強后勤人員的政治理論學習，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學習先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。(五)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。二、工作目標(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃篇二轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。1加強對進修生宿舍、集體公寓的管理，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務(wù)公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。鞏固2013年度創(chuàng)衛(wèi)成果，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術(shù)考評、政治思想等工作力度，以保證行車安全。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作，巧用高峰低谷電制，研究最佳運行優(yōu)化方案。同時加強水、電、氣、物資的保障管理，做好公共機構(gòu)節(jié)能減排工作。第一篇：2020醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃_醫(yī)院后勤年度工作計劃在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，每年都要做好工作計劃。繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目，爭取在2015年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計方案，2015年末前完成主要方案及設(shè)計。續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉(zhuǎn)運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。加強醫(yī)院物資管理，嚴格采購制度。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護修繕工作，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量，聽取科室意見，以改進工作中存在的問題。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。20xx年將結(jié)束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。(二)在安全管理方面，切實落實風險防范措施，設(shè)專人負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。三、積極整改(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。加強安全防范意識，細化防范范圍。樹立為臨床一線服務(wù),當好后勤兵的觀念。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護、維修。確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。、藥品、耗材管理。，節(jié)約使用水電氣。計劃如下：一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。(三)加強院內(nèi)的安全學習、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。(二)總務(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。第二季度：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備天氣漸進干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。后勤總務(wù)科全體同志決心在二級醫(yī)院新的工作平臺上，為醫(yī)院的發(fā)展，努力工作，創(chuàng)造新的業(yè)績，特制訂20xx年工作計劃如下：實行總務(wù)科規(guī)范管理，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要規(guī)范化管理即標準化管理。為了實現(xiàn)以上目標，20xx月中旬開始我們以各級各類人員崗位手冊為依據(jù)加強學習，加大工作力度，務(wù)必使每個人明確工作任務(wù)、服務(wù)要求、工作制度、相應(yīng)的權(quán)利責任。各特種設(shè)備管理人員有的需要培訓(xùn)領(lǐng)證，20xx年擬培訓(xùn)消防監(jiān)控員12名，壓力容器操作員1名，電梯操作員12名，電梯維修員1名，中央空調(diào)維保員1各種設(shè)備、設(shè)施管理方面，實施規(guī)范化目標管理，分別制定相應(yīng)的管理規(guī)范，做到學習有資料、工作有目標、考核有依據(jù)。另外20xx月下旬，盡快落實大型設(shè)備維保工作，獲執(zhí)委會批準后，對相關(guān)維保公司考察招標，簽訂合同。為了提高這方面水平，3月份擬派人外出短期培訓(xùn)或請進來指導(dǎo)。加強對污水處理工作的管理。景點噴泉是博愛醫(yī)院標志性建筑，應(yīng)該認真負責管理好。春、夏、秋三天換一次，冬天七天換一次，客人來院，大的節(jié)日保證及時開放噴泉，在此基礎(chǔ)上要抓好節(jié)水、節(jié)電。禁止集體宿舍私拉亂接臨時燈線禁止使用大功率電器如電爐、電取暖器等流動字幕、路燈安裝定時器，視不同季度，適時開、關(guān)。中央空調(diào)：減少熱消耗辦法：因空調(diào)水路未分路設(shè)計，當春秋兩季，病室停機，而手術(shù)室、產(chǎn)房、ICU不能停機，采取控制樓層進出水伐，其他各病區(qū)關(guān)閉，這樣可大大減少熱消耗。這樣可加強維修材料的控制，減少浪費。廢舊物品的利用：一類物品盡可能繼續(xù)使用。20xx年我院“四防”安全管理工作計劃如下：認真貫徹落實消防安全“四個能力”建設(shè)指南，扎實做好消防安全工作。各科室義務(wù)消防員隊伍，要適當調(diào)整加強力量，明確職責。組織人員疏散逃生的能力。按照規(guī)定醫(yī)院法人是消防安全第一責任人，各科室主任是科室“四防”安全責任人。醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)組強化檢查和督察制度，每月12次的全院安全檢查，堅持常抓不懈。具體措施：落實操作人員培訓(xùn)領(lǐng)證上崗。第三篇：XX醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃XX醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃XX醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃XX醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃1轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。二、工作目標(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。(五)加強對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。四、季度工作第一季度：加強后勤人員的政治理論學習，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學習先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。第三季度：加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。定期將儀器送XX市計量廳進行檢測，校準。XX醫(yī)院總務(wù)科后勤工作計劃2一、工作思路20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。二、工作目標本后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。確保醫(yī)院車輛安全正常運行。力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量。(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。(3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目，爭取在XX年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計方案，XX年末前完成主要方案及設(shè)計。續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉(zhuǎn)運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。加強醫(yī)院物資管理，嚴格采購制度。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護修繕工作，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量，聽取科室意見，以改進工作中存在的問題。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。20xx年將結(jié)束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。(二)在安全管理方面，切實落實風險防范措施，設(shè)專人負責，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。三、積極整改(一)針對上一安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學管理。加強安全防范意識，細化防范范圍。樹立為臨床一線服務(wù),當好后勤兵的觀念。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。(四)為了加強院內(nèi)的安全防范工作，嚴格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認真做好值班記錄。建議聘請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。嚴把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進入院內(nèi)，嚴格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全。5月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。第四季度：根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神，認真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測，并