4某年度行政工作計(jì)劃與某年度行政工作計(jì)劃精編-wenkub
2024-09-06 07 本頁(yè)面
【正文】 實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) XX 年度行政工作計(jì)劃與 XX 年度行政工作計(jì)劃精編 2024 年度行政人事部工作計(jì)劃 為配合公司 xx 年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性，行政人事部現(xiàn)制訂 xx 年度工作計(jì)劃，并遵照計(jì)劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達(dá)成公司 xx 年的工作目標(biāo)。 （二）、目標(biāo)概述 公司目前屬于發(fā)展期， xx 年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)和前程無(wú)憂招聘網(wǎng)站合作。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人。一是，考核指標(biāo)的科學(xué)性 。 補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。因此，在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。 三、培訓(xùn)發(fā)展 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) （一）思路分析 目前，各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。 年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅
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