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4某年度行政人事部工作計(jì)劃范文-wenkub

2024-09-06 07 本頁面
 

【正文】 管理的計(jì)劃性,行政人事部現(xiàn)制訂 xx 年度工作計(jì)劃,并遵照計(jì)劃開展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達(dá)成公司 xx 年的工作目標(biāo)。 (二)、目標(biāo)概述 公司目前屬于發(fā)展期, xx 年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。 海報(bào)招聘。 調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。二是,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵 在于堅(jiān)持和制度保障。 重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋 與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績(jī)效考核工作良性運(yùn)行。 績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。 第 4 頁 共 6 頁 (二)目標(biāo)概述 員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。 四、薪酬福利、員工關(guān)系 薪酬福利 根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估,制訂適合企業(yè)的工資標(biāo) 第 5 頁 共 6 頁 準(zhǔn),福利發(fā)放可采取多樣化形式。 一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè) 提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,達(dá)到統(tǒng)一思想、教
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