4領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會議綱要-wenkub
2024-09-05 16 本頁面
【正文】 14 名，需要精減；二是依托主業(yè)辦三產(chǎn)，主要是把目前城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造中的自購材料建議由星光公司經(jīng)銷，質(zhì)量保證；三是將局自購物資由星光公司采購；四是虧損太大，局里應(yīng)想辦法解決；五是成立實業(yè)公司，由局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組成包括安裝、購銷、服務(wù)等經(jīng)營項目在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)實體，以擴(kuò)大三產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實力。 三、 xxx 公司形勢嚴(yán)峻，但還得靠自身的努力來扭轉(zhuǎn)虧損局面，償付外債，最后達(dá)到盈利目標(biāo)。 。局協(xié)調(diào)、監(jiān)督小組要嚴(yán)把質(zhì)量和價格關(guān)； 六、行政辦公室制定關(guān)于勞務(wù)管理和材料管理兩個制度，規(guī)范全局勞務(wù)工程的實施程序和各種材料的采購、管理及領(lǐng)用； 七、 xxxx 公司舊欠債務(wù)必須全部追回，財務(wù)科要下達(dá)債務(wù)追討指標(biāo)，責(zé)任到人； 八、財務(wù)科給 xxxx 公司下達(dá)下半年的經(jīng)營指標(biāo)，要求從七月份起開始不能產(chǎn)生虧損，保證年底沒有新增
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