4精益生產(chǎn)理論總結(jié)-wenkub
2024-09-04 12 本頁面
【正文】 標(biāo)指標(biāo)達(dá)到指標(biāo)量化。（ 4）真因追查： 使用表格。 b）拙速巧遲 c）用頭腦智慧去解決問題，而不是用金錢去擺平問題。成果要數(shù)量化。先 建立一條示范線供觀摩學(xué)習(xí)，然后盡量將改善的行 第 5 頁 共 5 頁 動(dòng)擴(kuò)展到其他的地方。 要點(diǎn)：應(yīng)加強(qiáng)目視管理工具，一旦有異常情況發(fā)生，要立即采取措施糾正行動(dòng)。（ 6）效果確認(rèn)： 使用表格：每小時(shí)生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、改善成果表。 要點(diǎn)：利用 “ 發(fā)掘真因七手法 ” 即是：五現(xiàn)法、五問法、比較法、放大法、解剖法、地圖法、潛水法。時(shí)間觀測表、價(jià)值流程圖、作業(yè)人員分配表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票、加工能力表、柏拉圖、五問表、改善成果表。 三、改善活動(dòng)的實(shí)踐 ：（ 1）主體選定 使用表格：自主研究會登記表 .要點(diǎn)：主題的寫法要按照動(dòng)詞 +名詞的描述 .比如提升勞動(dòng)生產(chǎn)力，縮短交期時(shí)間等等。b）報(bào)告上期改善活動(dòng)的困難點(diǎn) .c）由改善小組組長報(bào)告本 第 3 頁 共 5 頁 期改善的主題 .（涉及的報(bào)告主要有自主研究會登記表，價(jià)值流程圖，作業(yè)人員配分表，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表，成果記錄表，改善前后對比表） d）指導(dǎo)老師的改善方向指示 .e）朗誦改善行動(dòng)二十守 則 .（ 2）在現(xiàn)場實(shí)施改善活動(dòng)（第 340 小時(shí)） a）所有改善小組成員及顧問老師均到現(xiàn)場進(jìn)行改善 .b
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