5淺談企業(yè)安全風險管控體系-wenkub
2024-09-04 11 本頁面
【正文】 管控體系建立的模式方法，并將安全風險管理體系的建立分成安全管理、風險評估、員工培訓、應(yīng)急管理、檢查審核與改進五個部分。 關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全風險管控體系；建立 安全之于企業(yè)生產(chǎn)，如同呼吸之于人類，沒有了安全企業(yè)生產(chǎn)如同無稽之談。 第 1 頁 共 7 頁 淺談企業(yè)安全風險管控體系 摘要。顧名思義， “ 無危則安，無缺則全 ” ，安全意味著沒有危險且盡善盡美，沒有危險就意味著沒有風險，但風險無處不在，風險則會導致事故，根據(jù)海因里希法則，企業(yè)生產(chǎn)事故中導致嚴重傷害、輕微傷害和沒有傷害的事故件數(shù)比例為 1：29： 300。 1 安全管理 第 2 頁 共 7 頁 安全管理的第一步是要建立企業(yè)自己的安全管理機構(gòu)，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小，建立符合企業(yè)自身的管理體系，將安全管理覆蓋到廠、車間、班組，并設(shè)立各層級負責人，在企業(yè)日常生產(chǎn)中起到監(jiān)督生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)的行為，并進行指導教育。安全管理機構(gòu)在風險管理體系中如同一塊厚重的基石，只有建立完備的安全管理機構(gòu)，才能使管控體系發(fā)揮其作用。其次，要定期對一線員工進行職業(yè)健康體檢，避免職業(yè)病的出現(xiàn)，一旦職工罹患職業(yè)病，首先會對其本人造成身體和心理方面的傷害，對于企業(yè)本身也是一種巨大的損失。面對環(huán)境方面存在的風險，要對生產(chǎn)環(huán)境進行評估，使生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)模式相匹配，比如在生產(chǎn)潮濕的環(huán)境中，要采用防潮防濕的燈具和設(shè)備；在容易產(chǎn)生粉塵的生產(chǎn)環(huán)境中則要使用防止粉塵的設(shè)備。其次對人進行培訓指導，對設(shè)備定期巡檢，對環(huán)境及時檢查，將風險降到最低，將事故發(fā)生的可能性降到最低。面對這種情況，需要企業(yè)的領(lǐng)導者將強對員工的教育培訓，做到新
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