5企業(yè)工作總結(jié)范文精選合集-wenkub
2024-09-04 03 本頁面
【正文】 機附近，揚塵大，臟的快，今后的工作中一定要加大注意 。 20xx 年的精餾再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。作為班長，要從自身抓起，以身作則，不 第 2 頁 共 6 頁 能再有老好人主義，從嚴管理，一視同仁，增強班組成員的紀律意識，時刻牢記勞動紀律。預防為主，緊抓安全，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的事情堅決不做，不利于安全的事情堅決不做 。在集團、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領(lǐng)導嚴格管理下，我們 ahf 車間一段甲班嚴抓安全生產(chǎn)，切實落實雙增雙降部署，嚴格工藝控制，保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了應有的成績。在取得成績的同時，我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。落實環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉，杜絕各設(shè)備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應多下功夫。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學習 的決心，在今后的工作中要多學習，多思考，為雙增雙減獻計獻策。檢修現(xiàn)場、爐尾馬路等也要做到及時清理。 20xx 年是 xxxxxx 股份有限公司成立的三周年，我們 xxx 班在努力適應 xxx 廠的快速變革與發(fā)展，以 xxx 廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以規(guī)范化、標準化、精細化 為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1