5企業(yè)工作總結(jié)范文精選合集(編輯修改稿)
2024-09-04 03:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的快速變革與發(fā)展，以 xxx 廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化 為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來 xxx 班及我所開展的主要工作后匯報(bào)如下： 原材料制備 xxxx 是 xxxx 生產(chǎn)的源頭，合格的 xxx 是保證 xxxx 的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。 xxx 班 xx 制備小組組長為本班員工xxx，我在管理 xxx班各項(xiàng)工作的同時(shí)，協(xié)助 xxx進(jìn)行生產(chǎn)用 xxxx。在成 員僅有兩人的情況下 xxx 制備小組 20xx 年 111 月份共制備生產(chǎn) xxxx52 批次，共計(jì) xxxx。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《 xxxxx管理制度》對(duì) xxxx 管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全 xxx 管理記錄和領(lǐng)用記錄。對(duì) xxxx 的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。 半成品生產(chǎn) 第 4 頁 共 6 頁 xxx 生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。 xxx 班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行 xx規(guī)范和 xxx 標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的 .半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型 xxxxxxxxxxxx
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