工作研討會(huì)上的發(fā)言稿范文-wenkub
2024-09-02 18 本頁(yè)面
【正文】 一是監(jiān)督作用。所以我們要把發(fā)展、效益放在一個(gè)很重要的位置，這一點(diǎn)需要十分明確。對(duì)消費(fèi)者，可以提供很好的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù) 。 當(dāng)然我們也有很多優(yōu)勢(shì)，我們不能只看到挑戰(zhàn)，還需要樹(shù)立信心。 四是電信業(yè)發(fā)展模式和內(nèi)容在不斷發(fā)生變化。 下面，我想談幾個(gè)方面的內(nèi)容。這次會(huì)議是在公司內(nèi)審機(jī)構(gòu)融合，內(nèi)審部搬回到北京后召開(kāi)的一個(gè)非常重要的會(huì)議。會(huì)上將對(duì)一些重要文件、辦法征求意見(jiàn)，并對(duì)下一步內(nèi)審工作方向等重要問(wèn)題進(jìn)行討論。 一、要認(rèn)清公司發(fā)展面臨的新形勢(shì) ，堅(jiān)定持續(xù)發(fā)展的信心 一是關(guān)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。 五是我們自身還存在一些問(wèn)題。 作為一個(gè)企業(yè)，發(fā)展是基本要求，如果一個(gè)企業(yè)不發(fā)展，對(duì)投資者、消費(fèi)者以及員工都是不負(fù)責(zé)任的 。面對(duì)員工，我們自身的利益得到很好的保障。 二、新形勢(shì)下更加凸顯內(nèi)審的價(jià)值和意義 一是企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理。 二是評(píng)價(jià)作用。 二是進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。如果不堅(jiān)持原則，不敢講真話，在這個(gè)崗位上就是失職。一是看到問(wèn)題，不說(shuō)問(wèn)題，這兩種情況都說(shuō)明是不稱職的。內(nèi)審要發(fā)揮啄木鳥(niǎo)的功能，這樣才能使我們中國(guó)移動(dòng)這棵大樹(shù)枝繁葉茂，這要靠我們這支隊(duì)伍充分發(fā)揮職能和作用。 下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。 一要堅(jiān)定不移擴(kuò)大余額規(guī)模。 信貸業(yè)務(wù)發(fā)展要做大規(guī)模，量質(zhì)并重協(xié)調(diào)發(fā)展 一要繼續(xù)深挖廣大農(nóng)村市場(chǎng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)有種養(yǎng)殖特色的農(nóng)村客戶。 五要抓好小企業(yè)貸款的試點(diǎn)開(kāi)辦的準(zhǔn)備工作。全年不出現(xiàn)支行 (所 )重大安全事故，促進(jìn)全市郵政金融全面協(xié)調(diào)穩(wěn)健發(fā)展。 二是正確處理好市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)和效益的關(guān)系。 四是各行要以 “ 城市零售信貸示范行建設(shè) ” 為契機(jī)金融保險(xiǎn)企業(yè)文化研討會(huì)發(fā)言稿，在搶抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)規(guī)范信貸業(yè)務(wù)管理，各崗位實(shí)行合理的專兼職配備，明確崗位職責(zé)，樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念。嚴(yán)禁信貸人員以現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬等方式代客戶還款，人為降低逾期率以掩蓋真實(shí)逾期情況的現(xiàn)象，如確因情況特殊，應(yīng)上報(bào)信貸主管核實(shí)批準(zhǔn)。 ，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 七不準(zhǔn)、八禁止 ” 。 二是要增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)陶行長(zhǎng)和席行長(zhǎng)的指示和要求，貫徹落實(shí)省行、市分行的各項(xiàng)工作部署，上下齊心、搶抓機(jī)遇，迎難而上，同心同德，為把黃岡郵儲(chǔ)銀行建設(shè)成為黃岡市有實(shí)力有魅力的大行而努力奮斗。從市場(chǎng)化的角度來(lái)看，中國(guó)金融保險(xiǎn)市場(chǎng)存在的這種高度同質(zhì)化現(xiàn)象實(shí)際上是一 種企業(yè)的病態(tài)反應(yīng)。美國(guó)哈佛大學(xué)著名的邁克爾 bull。 進(jìn)入 WTO 后，保險(xiǎn)行業(yè)逐步加快了開(kāi)放的腳步，在國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)群雄并起，逐鹿中原的情況下， “ 洋保險(xiǎn) ” 又相繼落戶中國(guó)。中國(guó)金融保險(xiǎn)企業(yè)是否擁有自己的強(qiáng)勢(shì)品牌和知名品牌已成為其發(fā)展成熟與否的標(biāo)志，更是其綜合實(shí)力強(qiáng)弱的集中體現(xiàn)。面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，包括我們?nèi)吮９驹趦?nèi)，我認(rèn)為每一家公司都應(yīng)該樹(shù)立國(guó)際化思維， 強(qiáng)化品牌意識(shí)，打造自己的強(qiáng)勢(shì)品牌、知名品牌，遵循 “ 人無(wú)我有、人有我優(yōu) ” 創(chuàng)新原則，突出產(chǎn)品的差異性與市場(chǎng)領(lǐng)先性。在金融創(chuàng)新不斷加快、產(chǎn)品品種日益繁多的今天，通過(guò)樹(shù)立品牌加以區(qū)分，引導(dǎo)爭(zhēng)取客戶選擇本企業(yè)產(chǎn)品，已經(jīng)成培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。廣告是消費(fèi)者了解產(chǎn)品的一個(gè)重要渠道，是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一項(xiàng)
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