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醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我鑒定模板范文-wenkub

2024-09-02 18 本頁面
 

【正文】 均達(dá) 95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患 者的好評。為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌 。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進(jìn)行服務(wù)滿意度調(diào)查,對我院在醫(yī)療、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情景征詢患者的意見和提議,并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一齊歸類匯總,擬出解決問題的意見或提議,上黨政聯(lián)席會議予以解決。同時各科利用交班會和政治學(xué)習(xí)會重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》 。同時下發(fā)文件和召開全院大會組織廣大職工學(xué)習(xí)了《八榮八恥》,開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動。切實解決老百姓反映強(qiáng)烈的 “ 看病難、看兵貴 ” 問題。在專業(yè)治療方面盡可能多參加醫(yī)生組查房 _深層次理解病情,同時對于新輪轉(zhuǎn)的同事竭盡所能幫 忙他們熟悉環(huán)境規(guī)范流程,醫(yī)生護(hù)士的關(guān)系和諧了,醫(yī)患關(guān)系自然就穩(wěn)固了。雖然醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊張,可是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,全心全意為病人服務(wù)。下面是小編為大家整理的醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí) !下面是小編為大家?guī)淼尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)工作評價五篇,希望大家喜歡 ! 醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我鑒定 1 20__年即將過去,評價過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作評價。以人為本,病人首先是 作為人存在的,禮貌禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求,尊重病人的人格和權(quán)利,像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密,贏得病人的好感和信任,同時遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī),婉拒 _、禮物,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作評價。 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅是態(tài)度,更需要過硬專業(yè)素質(zhì)作為堅強(qiáng)的后盾。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情景介紹如下。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對新分配人員和實習(xí)生也進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá) 100%。這樣為患 者解決了許多實際問題。有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗 。今年 1—— 10 月份全院共收到錦旗 12 面、感激信 12 封。退 “ 紅包 ” 最多的個人是心內(nèi)科主任劇中華同志,共退 7 次計 3400 元,其次是骨科主任李平善同志,共退 5 次計 2700 元。 今年初,我院將面臨省級禮貌單位復(fù)審和驗收,為堅持這一殊榮,我們按照省級禮貌單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展了創(chuàng)立工作。 二、強(qiáng)化科學(xué)化管理,堅持從嚴(yán)治院。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、后勤保障、勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、病歷書寫等方面全面檢查,聽取意見,現(xiàn)場答疑,即時解決。 20__年是我院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年,為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我們重新修訂了崗前培訓(xùn)和再職教育方案和計劃,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不一樣狀況,有的放矢、針對性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材,做到了周有計劃、月有考核,并且考核、考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。 加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實,切實減輕患者負(fù)擔(dān)。 做好 “5切實解決老百姓反映強(qiáng)烈的 “ 看病難、看兵貴 ” 問題。同時下發(fā)文件和召開全院大會組織廣大職工學(xué)習(xí)了《八榮八恥》,開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動。同時各科利用交班會和各種學(xué)習(xí)會重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》 。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每季度組織專人深入病區(qū)、門診患者中進(jìn)行服務(wù)滿意度調(diào)查,對我院在醫(yī)療、護(hù)理、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情景征詢患者的意見和提議,并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一齊歸類匯總,擬出解決問題的意見或提議,上黨政聯(lián)席會議予以解決。有的患者反映醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度差,院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦組織各科室主任、護(hù)士長召開反饋、教育會 。今年 1—— 10 月份全院均收到感激信及得到患者及家屬的贊揚(yáng)。 四、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計費(fèi)、開 “ 搭車藥 ” 和藥品做臨床。三是為了防止藥品做臨床,對于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,立刻取消該藥品在我院的經(jīng)銷。保護(hù)患者的保密權(quán),尊重民族習(xí)慣和宗教信仰。其次,缺乏 “ 走出去與請進(jìn)來 ” 與兄弟醫(yī)院的交流,探索醫(yī)德醫(yī)風(fēng)發(fā)展的新思路 。醫(yī)療質(zhì)量管理的好壞與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好壞存在關(guān)系,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好壞必然會影響醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅定不移地站在時代潮流的前列。在學(xué)習(xí)中,要有目的,有方向,要進(jìn)行系統(tǒng)
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