醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我鑒定模板范文-文庫吧資料
2024-09-02 18:41本頁面
【正文】 體措施如下：一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費情景，發(fā)現(xiàn)亂 收費、多計費、開 “ 搭車藥 ” 的情景要求其科室立刻予以糾正 。 四、嚴(yán)禁亂收費、亂計費、開 “ 搭車藥 ” 和藥品做臨床。 我院經(jīng)過多頻次開展講座對職工進(jìn)行教育與考核，多次組織學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部八條行業(yè)紀(jì) 律》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》、《八榮八恥》，對退 “ 紅包 ” 的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)行表彰獎勵，對索要和收受 “ 紅包 ” 的給予相應(yīng)的罰款及處罰，總之，我們一方面引導(dǎo)和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員堅持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，另一方應(yīng)對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴(yán)厲的高壓政策。今年 1—— 10 月份全院均收到感激信及得到患者及家屬的贊揚。有的患者反映醫(yī)院沒食堂，為此我院將開設(shè)食堂納入醫(yī)院年度計劃，已在籌建食堂 。有的患者反映醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度差，院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦組織各科室主任、護(hù)士長召開反饋、教育會 。如重設(shè)醫(yī)院布局，方便門診患者就診 。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每季度組織專人深入病區(qū)、門診患者中進(jìn)行服務(wù)滿意度調(diào)查，對我院在醫(yī)療、護(hù)理、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情景征詢患者的意見和提議，并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題，以及意見本上反映的問題一齊歸類匯總，擬出解決問題的意見或提議，上黨政聯(lián)席會議予以解決。 二、深入患者 中間調(diào)查研究，切實解決患者急需解決的問題。同時各科利用交班會和各種學(xué)習(xí)會重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》 。根據(jù)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦指示組織全院學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》從行為、儀表、言談舉 止上規(guī)范了職工的行為。同時下發(fā)文件和召開全院大會組織廣大職工學(xué)習(xí)了《八榮八恥》，開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動。 一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作 思想是行動的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動。切實解決老百姓反映強烈的 “ 看病難、看兵貴 ” 問題。 醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我鑒定 3 20__年度，在縣衛(wèi)生局和院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù)。 做好 “5 繼續(xù)加強行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，抓好各項制度的落實，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為。 加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實，切實減輕患者負(fù)擔(dān)。 四、五月份工作安排 根據(jù)工作要點，今年五月份，我們將在以下方面開展工作： 繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，按照《河北省醫(yī)院管理年評價細(xì)則》逐條逐項規(guī)范和落實。 20__年是我院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年，為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我們重新修訂了崗前培訓(xùn)和再職教育方案和計劃，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不一樣狀況，有的放矢、針對性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材，做到了周有計劃、月有考核，并且考核、考評結(jié)果與工資獎金掛鉤。為使醫(yī)藥糾風(fēng)工 作落到實處，我們進(jìn)行了雙十雙排序的先期籌備和試點工作，在合理用藥和降低醫(yī)藥費用上起到了進(jìn)取促進(jìn)的效果。每周一次的院長行政查房從科室管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、后勤保障、勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費標(biāo)準(zhǔn)、病歷書寫等方面全面檢查，聽取意見，現(xiàn)場答疑，即時解決。并把各項指標(biāo)量化、細(xì)化。 二、強化科學(xué)化管理，堅持從嚴(yán)治院。醫(yī)護(hù)質(zhì)量亦有明顯改善，醫(yī)療糾紛大幅減少，病人滿意度在問卷調(diào)查中亦呈上升趨勢。 今年初，我院將面臨省級禮貌單位復(fù)審和驗收，為堅持這一殊榮，我們按照省級禮貌單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求高起點，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展了創(chuàng)立工作。 進(jìn)入 __年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持 “ 以人為本、以病人為中心 ” 的服務(wù)宗旨，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)立省級禮貌單位為契機(jī)，深入開展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)立誠信醫(yī)院活動。退 “ 紅包 ” 最多的個人是心內(nèi)科主任劇中華同志，共退 7 次計 3400 元，其次是骨科主任李平善同志，共退 5 次計 2700 元。 __年我院在大同市率先出臺了退 “ 紅包 ” 獎懲制度， __年又對獎懲制度進(jìn)行了修訂，對退 “ 紅包 ” 的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)行表彰獎勵，對索要和收受 “ 紅包 ” 的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的處罰，總之，我們一方面引導(dǎo)和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員堅持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，另一方應(yīng)對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴(yán)厲的高壓政策。今年 1—— 10 月份全院共收到錦旗 12 面、感激信 12 封。有的患者反映常用藥品供應(yīng)有時出現(xiàn)斷檔，為此藥事委員會召開專題會議，加強了藥品的計劃 —— 采購 —— 出庫的銜接工作，保證了常用藥品供應(yīng)等等。有的患
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