【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632***公司營銷中心客戶服務(wù)部管理手冊分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、客戶服務(wù)
2025-04-14 06:07
【總結(jié)】伊萊克斯(中國)技術(shù)服務(wù)部客戶服務(wù)系統(tǒng)軟件總體設(shè)計(jì)建議書上海歐姆龍計(jì)算機(jī)有限公司(ShangHaiOMRONComputerCo.,Ltd.)2000年9月目錄一、系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)二、系統(tǒng)與CRM、ERP的區(qū)別
2025-07-13 23:35
【總結(jié)】目錄第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo) 1一、客戶服務(wù)部門職責(zé) 1二、客戶服務(wù)部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn) 3三、順德碧桂園屋村客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 5第二節(jié)崗位職務(wù)說明書 7一、客戶部主管、副主管職務(wù)說明書 7二、客戶部領(lǐng)班職務(wù)說明書 8三、客戶助理職務(wù)說明書 10第三節(jié)操作規(guī)程 19一、主管操作規(guī)程 19二、領(lǐng)班操作規(guī)程 22三、客戶助理操作規(guī)程
2025-07-20 12:39
【總結(jié)】顧客服務(wù)部配件管理規(guī)定為了規(guī)定對本公司產(chǎn)品的配件在為顧客服務(wù)工作中所進(jìn)行的配件更換、領(lǐng)用的條件,并對配件的申領(lǐng)計(jì)劃、發(fā)運(yùn)、更換、回收進(jìn)行有效控制,特制定本規(guī)定。1.管理程序配件計(jì)劃管理顧客服務(wù)部配件計(jì)劃的管理A.技術(shù)配件科根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、服務(wù)部倉庫存情況和安全庫存量、各管理中心和指定網(wǎng)點(diǎn)的需求及領(lǐng)用情況,在每周一向公司物資供應(yīng)部門提供配件需求計(jì)劃。配件需求
2025-04-07 22:26
【總結(jié)】客服部管理手冊20xx年6月6日1客服部管理手冊第一章組織定位與職能一、組織定位公司客服部是集公司產(chǎn)品銷售開單、公共客戶銷售、快遞配送、產(chǎn)品售后服務(wù)、電子商務(wù)、市場推廣和產(chǎn)品采購的綜合部門。二、客服部職能1、銷售開
2025-07-13 20:12
【總結(jié)】21-2020編制服務(wù)部綜合管理規(guī)定1目的和范圍為了提高售后售后服務(wù)部工作質(zhì)量,保證服務(wù)、備件體系有效運(yùn)行,特制定本規(guī)定;本規(guī)定適用于我有限公司服務(wù)、備件工作的考核。2職責(zé)2.1售后服務(wù)部負(fù)責(zé)建立并保持《服務(wù)部綜合管理規(guī)定》。2.2售后服務(wù)部部長負(fù)責(zé)按本規(guī)定規(guī)范部門員工的行為、考核員工的工作質(zhì)量。
2025-09-04 10:49
【總結(jié)】***公司營銷中心客戶服務(wù)部管理手冊分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………22、客戶服務(wù)部內(nèi)勤崗位職責(zé)
2025-04-19 03:33
【總結(jié)】19/19***公司營銷中心客戶服務(wù)部管理手冊分目錄一、職能定位……………………………………………………………2二、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2三、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………22、客
2025-04-18 08:37
【總結(jié)】售后服務(wù)部管理手冊目錄第一部分售后服務(wù)部機(jī)構(gòu)設(shè)置----------------第03頁一、背景及目的-----------------------------第03頁二、部門職能-----------------------------第03頁三、售后服務(wù)部組織架構(gòu)--------------------第04頁
2025-04-15 22:26
2025-04-18 05:28
【總結(jié)】服務(wù)管理部現(xiàn)場服務(wù)管理制度缺現(xiàn)場服務(wù)管理辦法服務(wù)總監(jiān);服務(wù)主管;1:區(qū)域服務(wù)總監(jiān)24小時未回復(fù)客戶投訴,處罰200元(400電話提醒);2:服務(wù)主管日報(bào)必須在第二日早上10點(diǎn)前發(fā)送日報(bào),違反者處罰50元;3:服務(wù)主管連續(xù)三個月服務(wù)績效考核分?jǐn)?shù)不及格者,調(diào)崗處理;4:索賠定件到貨后,經(jīng)索賠部門提醒,一周內(nèi)沒有解決故障,處罰500元,造成無法索賠的,承擔(dān)配件
2025-04-12 03:37
【總結(jié)】系統(tǒng)服務(wù)方案客戶滿意是公司一切工作的標(biāo)準(zhǔn),華訊博聯(lián)把售后服務(wù)視為企業(yè)經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)增值收益的一部分,華訊博聯(lián)的管理體制將自助終端開機(jī)率納入維護(hù)人員的績效考核。公司為客戶提供?365?天,7*24?小時的專業(yè)服務(wù),40?分鐘內(nèi)明確解決方案和技術(shù)支援方式,市郊區(qū)?2-6?小時之內(nèi)現(xiàn)場響應(yīng),2&
2025-04-12 08:21
【總結(jié)】7/7客戶服務(wù)部受理服務(wù)代表職務(wù)說明書職務(wù)名稱:受理服務(wù)代表(一)職務(wù)編號:直屬上級:受理服務(wù)組主管所屬部門:客戶服務(wù)部崗位目的:負(fù)責(zé)在線受理客戶的咨詢、投訴與業(yè)務(wù)變更業(yè)務(wù),將相關(guān)信息錄入CRM信息系統(tǒng)。工作內(nèi)容:1.客戶類(1)咨詢/投訴受理ü負(fù)責(zé)在線受理客戶的咨詢與投訴,如未能解決,轉(zhuǎn)給售后工程師在線處
2025-06-30 20:04
【總結(jié)】服務(wù)部工作手冊47/49目錄服務(wù)主管第一章崗位職責(zé)第二章工作流程表第三章部門工作重點(diǎn)第四章現(xiàn)場管理細(xì)則第五章工作要求和行為準(zhǔn)則第六章具備的素質(zhì)與工作技能第7章突發(fā)事件的分析處理區(qū)域組長第一章
2025-06-24 01:17
【總結(jié)】服務(wù)部工作報(bào)告 【篇一】服務(wù)部工作報(bào)告 xx,在侯家塘街道辦事處工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在去年開展“四就近”工作的基礎(chǔ)上,我社區(qū)始終按照市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下離退休干部工作的實(shí)施意見》...
2024-12-07 00:27