讀創(chuàng)業(yè)，生與死心得感悟3篇-wenkub
2024-09-02 17 本頁面
【正文】 最年輕的常務(wù)董事 )在半澤面前下跪道歉。 讀《創(chuàng)業(yè)，生與死》心得感悟二： 不知道有多少人看過《半澤直樹》 ?2024 年 7 月在日本 TBS 開播后，迅速躥升了收視率，并且最后一集創(chuàng)下了 “ 關(guān)東地區(qū) %，關(guān)西 %” 的超高收視率。所以，也沒有機(jī)會學(xué)習(xí)一個(gè)大組織是按什么規(guī)則成立，以及這個(gè)組織里的人以什么作為行為規(guī)范。如今想起來，覺得可以這么說，這些錯(cuò)誤堆積起來，才最終導(dǎo)致了公司的破產(chǎn)。短短兩年間他經(jīng)歷了人生的頂點(diǎn)和谷底，也為我們注解了那時(shí)日本經(jīng)濟(jì)的沉沉浮浮。隨即獲得日本財(cái)經(jīng)界重要獎(jiǎng)項(xiàng)日本 “ 新商務(wù)大獎(jiǎng) ” 以及 “ 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣獎(jiǎng) ” ，并且因?yàn)榕c比爾 ?蓋茨的合作，成為《日經(jīng)新聞 》頭版的?？?。 讀《創(chuàng)業(yè)，生與死》心得感悟一： 特別想把這本書送給我家附近剛剛創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)小伙子，像這倆小伙子的人，在我家這條街上隨處可見，他們看到別人開店賺錢，一沖動就也來了，花大價(jià)錢投資，然后干不了三月就關(guān)張大吉。讀《創(chuàng)業(yè)，生與死》心得感悟 3 篇 創(chuàng)業(yè)成功的書讀過很多，創(chuàng)業(yè)失敗的文章也看過很多，但由創(chuàng)業(yè)者親自執(zhí)筆，記錄并總結(jié)自己創(chuàng)業(yè)失敗的書非常少。這本書特別適合打算創(chuàng)業(yè)或者正在創(chuàng)業(yè)的人看看，給他們被創(chuàng)業(yè)熱情沖昏的頭適時(shí)的潑一盆冷水清醒一下。但好景不長， 1997 年末因網(wǎng)絡(luò)泡沫化及經(jīng)營判斷失誤，負(fù)債 37 億日元而宣布破產(chǎn)，次年 1 月他個(gè)人也因負(fù)債 26 億日元而宣布破產(chǎn)。最后他徹底檢討了自己的失敗，把創(chuàng)業(yè)時(shí)的失誤，自己的情緒和能力上的不足都一一列舉了出來。為什么我不了解 “ 組織 ” 呢 ?除了生性如此之外，還有一個(gè)很大的原因 —— 我的職業(yè)生涯是直接從總經(jīng)理開始的。 ” 我個(gè)人不建議年輕人盲目創(chuàng)業(yè)，主要是經(jīng)驗(yàn)太少。同時(shí)榮獲了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。 之所以會這么大篇幅的寫到《半澤直樹》，是因?yàn)椤秳?chuàng)業(yè)，生與死》里面，板倉在創(chuàng)業(yè)后半段 衰落時(shí)期，也曾大幅度的描述了他和銀行之間的利益瓜葛，從最開始的銀行寵兒，到成為銀行人口里的 “ 信用度為零 ” ，最后關(guān)鍵時(shí)刻，因?yàn)樽∮雁y行決定不再貸款給 HyperSystem 時(shí)， 如多諾骨牌效應(yīng)一樣，其他的銀行看到住友銀行的態(tài)度，也都決定不再貸款給板倉，雖然有當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景關(guān)系 (銀行系統(tǒng)要求提高自有資本比例，所以需要進(jìn)行信貸收縮 )，但是通過作者的重筆畫描述，銀行的突然中止貸款和后來銀行的各種可恥做法，總是讓我的腦海時(shí)不時(shí)想起《半澤直樹》里半澤老爸跪著求銀行融資的那一幕，雖然板倉并沒有到下跪的地步，可是銀行所扮演的資本嘴臉，還是能從中窺看一斑。板倉可謂順風(fēng)順?biāo)睦米约旱牟拍?，一奪先機(jī)的開啟了 Hypersystem 這個(gè)項(xiàng)目。從銀行爭相吹捧的 IT 寵兒到淪為各個(gè)銀行唾棄的對象，板倉只用了 2 年的時(shí)間。 2024 年中國經(jīng)濟(jì)下行太嚴(yán)重，吳曉波因?yàn)樽悦襟w熱，開通了騰訊自媒體頻道，我每次都會在他的廣告中聽到這么
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1