機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)及述職報告-wenkub
2023-07-24 19:54:09 本頁面
【正文】 述職 ，不到之處敬請批評指正： 一、履行職責情況 20xx 年，在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力， 在 18 月任職期間共完成標保 510 萬元，其中個險新保期交 ***萬元，承保 客戶 ***人；續(xù)收保費 ***萬元，整體繼續(xù)率達到 ** %；受理賠案 **件，賠付金額 ***萬元，賠付率 ** %。 20xx 年 機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及 述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 20xx 年，在省分公司和 ***中支總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊密結(jié)合分公司對機構(gòu) 經(jīng)營管理 各項要求，以及個險 20xx 年工作指引，帶領(lǐng)內(nèi)外勤員工踏實工作，努力奮斗。 二、隊伍建設(shè)方面 首先我公司依據(jù)分公司對內(nèi)勤員工隊伍的建設(shè)要求，精心挑選了營業(yè)室綜合柜員一名、講師一名，經(jīng)培訓(xùn)上崗后工作效率及各方面表現(xiàn)都得到了大家的認可，為進一步提升公司服務(wù)形象和提高外勤隊伍綜合素質(zhì)奠定了 基礎(chǔ) 。 三、市場拓展方面 20xx 年結(jié)合太保的品牌優(yōu)勢，以擴大在當?shù)氐氖袌龇蓊~為 目標 ，提升 業(yè)務(wù) 員的 收入 為中心目的。 針對公司的產(chǎn)品優(yōu)勢，進行產(chǎn)品的不斷學(xué)習和探討，將每一次新產(chǎn)品的推廣作為展業(yè)的一種機遇，并且在公司辦公樓的顯眼處，制作宣傳條幅進行產(chǎn)品的市場宣傳。 圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，在落實公司培訓(xùn)體系建設(shè)，以各類制式培訓(xùn)為導(dǎo)向，以應(yīng)試培訓(xùn)為重點！加強以藍鯨會員為代表的榮譽體系建設(shè)和代表公司中堅力量為代表的兼職講師隊伍 建設(shè)。不但增強了員工的凝聚力和主人翁精神，而且豐富了公司的企業(yè)文化。能夠圍繞公司的《內(nèi)控管理制度》來加強對公司的內(nèi)部控制和管理工作。以《基本法》的執(zhí)行為依據(jù)進行業(yè)務(wù)的追蹤落實，并且作為部分業(yè)務(wù)人員的發(fā)展目標來推動組織發(fā)展，篩選部分有潛力的準主管進行基本法職崖規(guī)劃面談，激發(fā)去組織發(fā)展意愿。 在落實計劃任務(wù)的
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