【正文】 碎。 行政后勤工作評價 3 參加工作將近一年，回首過往，似乎 2024 年來公司報到的場景就在昨日，感嘆時間的飛逝，讓自我的腳步顯得如此匆忙。后勤物資的購進(jìn)應(yīng)由保管員和科室供給采購計劃，報請總經(jīng)理批示后方可采購。 (四 )完善各項規(guī)章制度，異常需要強(qiáng)化管理建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指示，所有的規(guī)章制度關(guān)鍵要狠抓“ 落實(shí) ” 。時時最好全院的安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)違反安全條例的隱患就及時向上級反映，并下達(dá)整改，責(zé)令限期整改。規(guī)范庫房物資管理、供應(yīng) 。 (四 )對樓層排查存在進(jìn)房間少，細(xì)節(jié)問題看不到的現(xiàn)象，要多找問題發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)解決，及時請示匯報 。 五、常規(guī)工作中存在的一些問題 (一 )在食堂工作中，對去年各項合同簽約今年要引起注意，需簽約的都提前簽約免了不必要給醫(yī)院造成損失 。 四、控制成本核算，提升服務(wù)水平 (一 )為控制成本我們經(jīng)常利用開會時機(jī)教育員工，加強(qiáng)員工的成本意識、發(fā)揚(yáng)主人翁精神，從一點(diǎn)一滴體現(xiàn)愛院如家。 (二 )草坪是我院的一大亮點(diǎn)，我們利用早上 7： 00 左右時間進(jìn)行澆水、保養(yǎng)，在沒有主管草坪的情景下堅持草坪美觀青綠 。如此刻食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩(wěn)開展，下一步將加大力度，狠抓服務(wù)意識，做好孕婦、病人餐，給出具體措施和方案，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，真正到達(dá)為臨床一線服務(wù)，逐步建立健全，嚴(yán)格成本核算，聽取員工意見，提高飯菜質(zhì)量，努力為臨床一線供給周到服務(wù)，為醫(yī)院食堂效益打好基礎(chǔ)，這是根本宗旨。 二、強(qiáng) 化隊伍建設(shè)，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律 在日常的管理工作中，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律、對違反工作紀(jì)律、出工不出力的員工進(jìn)行嚴(yán)厲批評，及時提出整改。 (二 )嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)調(diào)下班時要斷水?dāng)鄽鈹嚯?，防止事故發(fā)生 。 行政后勤工作評價 2 20__年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)院不斷改革轉(zhuǎn)型的年度，后勤工作也在醫(yī)院的發(fā)展中不斷改善和健全，走向了完善。經(jīng)過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟 。 (三 )行政部質(zhì)量管理體系工作 融合完善質(zhì)量管理體系和 __體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板 。截止到 __月 __日，共計進(jìn)行電話口試 54 人次、技術(shù)電話口試 _次、現(xiàn)場面試 _人次，并對口、面試情景做好記錄維護(hù)和上報反饋等工作。 在這一年期間，我工作態(tài)度認(rèn)真進(jìn)取、具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心，勤勉不懈、富有工作活力 。實(shí)習(xí)讓我們的思想逐漸成熟，為人處事也學(xué)到了許多，在今后的日子里，我將會繼續(xù)努力，不斷完善自己的不足，提高技能水平。性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通本事和團(tuán)隊協(xié)作本事，能進(jìn)取配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù) 。 (二 )員工考勤工作 每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理 (每個工作日兩次 )和上一工作日 (含周末 )員工加班情景記錄管理工作 。對行政部 __年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳 理完善、持續(xù)改善，確保 __年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利經(jīng)過質(zhì)量體系外部審核。少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌 。半年來，在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下、幫忙下，本著 “ 服務(wù)于臨床一線，保障全院后勤服務(wù) ” 的原則，我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項指示，在其位謀其職。 (三 )經(jīng)常不定時的組織排查各項制度的落實(shí)，清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物、閑置物品。 (一 )20__年 4 月 14 日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié)，針對問題做出如下調(diào)整：對當(dāng)時管理人郝俊軍罰款 100 元、對孫茂杰、梁錄喜職責(zé)人罰款 200，并進(jìn)行公示，通報全院，同時對個別員工進(jìn)行了調(diào)整和調(diào)離。 三、完善基礎(chǔ)建設(shè)，美化院容院貌 由于歷史的原因，建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調(diào)設(shè)備的失修 (各部件包括主機(jī)、 主控板、風(fēng)口、溫控器失靈，電腦主控板，風(fēng)口打后開都才能在不一樣程度損壞、失靈 )造成冬夏二季都出現(xiàn)問題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示，努力做好各項工作，在其位謀其職，主動到現(xiàn)場開展工作，切實(shí)做到應(yīng)盡的職責(zé)，做好一線工作。 (三 )整治環(huán)境衛(wèi)生，對院外垃圾進(jìn)行每日檢查，當(dāng)日清理，將原先那臟亂差的環(huán)境徹底解決 。在節(jié)水節(jié)電方面我們制定了相應(yīng)的獎懲措施，主要強(qiáng)調(diào)保安工作，加強(qiáng)夜間巡視，對發(fā)現(xiàn)夜間不關(guān)電燈、空調(diào)、電腦燈等用電的現(xiàn)象及時處理，并不定時進(jìn)行突擊檢查，對存在的跑溢滴漏等現(xiàn)象及時維修和堵漏，使該方面問題得到了控制。 (二 )對涉及有關(guān)與我們醫(yī)院有關(guān)的單位 (武警消防大隊、治保大隊、環(huán)境衛(wèi)生局等等 )，都要慎重處理，并及時請示院領(lǐng)導(dǎo)，及時答復(fù) 。(五 )對維修及整個后勤工作中員工的進(jìn)取性還沒有調(diào)動起來，今后要逐步加強(qiáng)。維護(hù)動力設(shè)備，保障水、電等的正常使用。教育保安加強(qiáng)巡視維護(hù)好來院的車輛 ，指引車輛停放有序，確保一線的正常工作秩序。經(jīng)常組織有關(guān)后勤人員學(xué)習(xí)，對各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學(xué)習(xí)的重要資料，逐步加強(qiáng)按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性，并時時監(jiān)督、考核執(zhí)行情景，獎優(yōu)罰劣。明確采購權(quán)限，必須在保證質(zhì)量的前提下貨比三家。可細(xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自我在不輕易間成熟了許多。在過去一年里除了辦公室日常工作外，我還參加了公司國際工程項目相關(guān)文件的翻譯，翻譯這些文件讓我對工程方面的知識有了一些了解，同時也加強(qiáng)了英語專業(yè)詞匯的學(xué)習(xí)。 公司的工作氛圍讓我感觸頗深，領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同長輩一樣和藹可親 。 過去工作中讓我明白自我還有很多方面的本事要培 養(yǎng)和提高，有很多做的不好的地方，這需要經(jīng)過不斷提高各方面的本事，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累，堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)耐心的態(tài)度漸漸去改善和完善。要做到事事耐心、細(xì)心、細(xì)心、盡心，以提高辦公室工作的辦事效率和實(shí)際效果。疏而不漏，有理有章，實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合。聯(lián)系到辦公室工作的實(shí)際，就是要理清好思路，把握好 要令，掌握好尺度，運(yùn)用好方法，做到忙而不亂，有條不紊 。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。 20__年上半年，集團(tuán)榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進(jìn)單位。今年在飲食服務(wù)中心、商貿(mào)服務(wù)中心和學(xué)校環(huán)境服務(wù)中心設(shè)立三個標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) “ 示范點(diǎn) ” ，并加大建設(shè)力度。年底三個標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù) “ 示范點(diǎn) ” 理解了集團(tuán)的評估和驗收，全部合格。以上兩項活動經(jīng)過四年的實(shí)踐，已經(jīng)成為集團(tuán)服務(wù)的知名項目。一方面普及安全知識，另一方面展示員工崗位技能技術(shù)，促進(jìn)后勤員工安全意識和 崗位服務(wù)技能的提高，到達(dá)了練兵目的。為了切實(shí)找準(zhǔn)影響和制約后勤集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)問題和突出問題，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們經(jīng)過 設(shè)立熱線電話、網(wǎng)上電子郵箱，召開學(xué)生代表座談會、教職工代表座談會，配合學(xué)校調(diào)研組到相關(guān)職能部門和學(xué)院廣泛征求意見，會同后勤管理處向師生發(fā)放調(diào)查問卷 800 余份，同時，為了避免問題疏漏，還成立了三個問題排查小組，利用周末休息時間對三個校區(qū)的公共場所、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓進(jìn)行全面的實(shí)地排查，想方設(shè)法，經(jīng)過各種、多種方式廣泛征求意見。 當(dāng)前集團(tuán)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，為此，集團(tuán)要求全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和工作職責(zé)感，做好手頭工作。 今年上半年，全國副食品價格持續(xù)上漲，極大影響了我校食堂的經(jīng)營。如經(jīng)過對抽油煙系統(tǒng)進(jìn)行改造，每年節(jié)儉電費(fèi) 4 萬多元，同時消除了噪音污染。 此外，教寢、水電、商貿(mào)、環(huán)境等中心和水廠經(jīng)過加強(qiáng)內(nèi)部管理，招待費(fèi)等行政開支比上年減少。 20__年，集團(tuán)進(jìn)一步完善服務(wù)督導(dǎo)小組的治理結(jié)構(gòu)，與后勤管 理處進(jìn)取協(xié)調(diào)配合，建立健全服務(wù)督導(dǎo)工作機(jī)制，在監(jiān)督管理上圍繞集團(tuán)主題目標(biāo)，抓好規(guī)范服務(wù)的常態(tài)化建設(shè)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的重點(diǎn)建設(shè)和示范點(diǎn)建設(shè)。 繼續(xù)建立健全各項規(guī)章制度。集團(tuán)還匯編了《管理規(guī)程類》、《職能職責(zé)類》和《經(jīng)濟(jì)管理類》三大類制度匯編，并印發(fā)給各中心 (部門 )。 為進(jìn) 一步推進(jìn)集團(tuán)所屬各經(jīng)營和服務(wù)部門各項規(guī)章制度尤其是制度的完善和貫徹執(zhí)行， 11 月份，由計劃財務(wù)部與審計督察室牽頭、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任正副組長，對集團(tuán)十個經(jīng)營、服務(wù)單位進(jìn)行了檢查并及時將檢查情景進(jìn)行評價和通報。 三、加強(qiáng)對口支援工作，穩(wěn)步發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè) 20__年，我校后勤與同濟(jì)后勤雖沒有應(yīng)對面的交流，但雙方經(jīng)常借助通訊工具，如電話、信件、互聯(lián)網(wǎng)等方式加強(qiáng)聯(lián)系，就教寢物業(yè)管理、和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)等方面的問題多次進(jìn)行探討，向同濟(jì)后勤取經(jīng)。環(huán)境中心的花卉苗木基地規(guī)模不斷擴(kuò)大，初顯經(jīng)濟(jì)效益 。 四、繼續(xù)打造集團(tuán)企業(yè)文化。 五、加大硬件投入落實(shí)后勤保障 為更好地服務(wù)于教學(xué)和科研，服務(wù)于全校師生，集團(tuán)進(jìn)取籌集資金，加大對主體設(shè)施的投入，改善了食堂、教室、寢室、對外接待、綠化保潔等后勤基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步提高我校后勤服務(wù)與保障的本事。 為滿足學(xué)校的用水需求， 20__年 6 月對教工家屬區(qū)水管網(wǎng)進(jìn)行了改造，鋪設(shè)新水管 1276 米。水維修共 3611 次 (處 )、修復(fù)、補(bǔ)裂水管 226 次等工作。 基建維修服務(wù)中心配合基建處、后勤處做好教工宿舍、學(xué)生宿舍的維修工作 。經(jīng)過開展以 “ 安全教育 ” 為主題的 “ 崗位大練兵 ”活動和日常的安全教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)了