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10000字的行政后勤工作評價五篇(專業(yè)版)

2024-09-02 15:30上一頁面

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【正文】 并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。異常是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了進取主動。經(jīng)過邊查邊改,廣大黨員干部工作職責(zé)心和主動性不斷增強,工作的質(zhì)量和效率不斷提高。強化監(jiān)督制約,注重抓好自查自糾,規(guī)范了各 部門在經(jīng)營過程中的經(jīng)濟行為,重點加強了干部選拔任用工作的監(jiān)督和大宗物品采購、基建、改建工程項目的 `監(jiān)督,實行陽光操作,杜絕各種漏洞。各支部、各中心 (部門 )召開學(xué)習(xí) 會議,組織干部、黨員、員工共同學(xué)習(xí)十七大精神和新黨章,加強黨的理論學(xué)習(xí)。一名員工榮獲 “ 全國高校后勤系統(tǒng)宣傳與信息工作先進個人 ” 稱號。 7 月 1 日,集團隆重召開評價表彰大會,表彰了在 20__20__學(xué)年度中,涌現(xiàn)出來的 2 個先進黨支部,9 個 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)月 ” 、 “ 崗位大練兵 ” 活動的優(yōu)秀組織單位, 2 個 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)月 ” 活動優(yōu)秀品牌獎, 10 個 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)月 ” 活動優(yōu)秀項目獎, 58 名各級各類優(yōu)秀人員。 河西校區(qū)管理部、飲食、教寢、基建、水電、商貿(mào)、環(huán)境、交通運輸、學(xué)術(shù)交流、文印服務(wù)中心等部門的后勤員工不辭辛苦,加班加點,全力以赴,共同完成了迎新、迎國慶 60 周年、服務(wù)寒暑假留校學(xué)生等等各項后勤保障服務(wù)工作。規(guī)范了校內(nèi)移動、聯(lián)通、電信三大通訊市場,由后勤集團統(tǒng)一管理校內(nèi)三大通訊業(yè)務(wù) 。 今年,集團繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,狠抓集團執(zhí)行力建設(shè),推動集團管理規(guī)范、高效、有序開展,提高管理水平。為堅持飯菜的質(zhì)量與價格不出現(xiàn) 大的波動,維護學(xué)校的安全穩(wěn)定,集團認(rèn)真落實校領(lǐng)導(dǎo)指示,采取進取有效措施,以服務(wù)大局、服從大局的認(rèn)識高度,集團要求飲食中心繼續(xù)確保經(jīng)營價格、質(zhì)量、數(shù)量 “ 三不變 ” 。集團今年 5 月份開展的 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)月 ” 活動進一步鞏固了集團標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)成果,提升了后勤保障本事和服務(wù)水平,并在全校范圍內(nèi)營造 “ 和諧后勤,誠信后勤,滿意后勤 ” 的良好氛圍。 在此我還要異常感激領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我為有這樣的團隊感到驕傲,另外我還要感激公司給予我們的一切 ! 在未來的一年,我作為公司行政人員在此表態(tài):報以熱情,以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)為第一宗旨,認(rèn)認(rèn)真真做好每一項工作,為公 司的發(fā)展盡我微薄之力 ! 以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我們的工作多提寶貴意見,并借此機會,向關(guān)心、支持和幫忙我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。綜合部門要應(yīng)對的事情繁多,如辦事議事、會議記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公文處理、檔案工作、文印管理、綜合治理、后勤服務(wù)等,要處理好這些事情,必須樹立 “ 無小事 ” 的服務(wù)觀念,堅持遇事遠慮領(lǐng)先一步。提議成立領(lǐng)導(dǎo)小組和采購小組,對需采購的一切物品公開向供應(yīng)商詢價,并將報價填寫在申購單上,以此證明詢價工作完畢,再報請院價格管理主管審批后進行,核實無誤后下批價格單,將價格落到實處,得到最合理的價格以降低后勤采購成本的降低,提高經(jīng)濟效益。 六、今后 (一 )在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,從嚴(yán)從實教育全體后勤工作人員牢固樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,開展后勤規(guī)范 教育和培訓(xùn),并相應(yīng)制定出一套具體措施,提高后勤管理隊伍的素質(zhì)和水平。 (一 )對樓層發(fā)現(xiàn)的問題如燈管鏡前燈、潔具、門把手脫落等不一樣程度的損壞及失靈,我們速到現(xiàn)場查看并立即組織修繕。少了些許純真歡樂,多了幾分職責(zé)在身 ?? 辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。下面是小編為大家?guī)淼男姓笄诠ぷ髟u價五篇,希望大家喜歡 ! 行政后勤工作評價 1 自以來,我遵照公司的工作部署,擔(dān)任 __部 __人員一職,負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作。 對我來說,一切都是嶄新的,對環(huán)境的適應(yīng),對工作的理解每一天都有所不一樣。 (三 )對食堂工作進取調(diào)整,結(jié)合存 在的實際問題,利用周二公休組織動員,使每個員工都能在人員缺編的情景下,保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務(wù)。由于工作過于細致,沒有真正做好員工的思想工作,吃一塹長一智,將深刻理解教訓(xùn),便于以后更好工作 。 (五 )增強成本意識和 節(jié)儉意識,打破 “ 消耗成本被忽略、提高效益不重視 ” 的思想,組織后勤強化管理,樹立成本預(yù)算意識,經(jīng)過按合理化的提議控制不必要的費用開支。像對待徒弟一樣傳授我技能,像對待孩子一樣包容我的缺點。 作為工程行業(yè)的一名職工,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。學(xué)生參與監(jiān)督管理的深度與廣度也在提高,這些都說明集團的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路越來越寬廣。如水電中心今年又為學(xué)校節(jié)電 67 萬度,為學(xué)校節(jié)儉電費 66 萬元,受到學(xué)校的好評。 一年來,督導(dǎo)小組經(jīng)過網(wǎng)上信箱和督導(dǎo)熱線共受理師生投訴、咨詢事項 101 件,回復(fù)和處理 101 件。 集團結(jié)合校情、集團情,穩(wěn)步發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè),提高后勤 保障實力,并鞏固去年產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績的基礎(chǔ)上,不斷發(fā)展新的后勤產(chǎn)業(yè),服務(wù)廣大師生,獲得了全校師生的好評: 渴望純凈水廠在完全滿足校內(nèi)市場的基礎(chǔ)上,繼去年開拓吉安市城區(qū)市場后,今年又成功開拓吉安縣等縣城市場,創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益 。一年來,還分別對院本部圖書館、醫(yī)務(wù)室、工學(xué)院金屬車間等水電進行了改造。 20__年集團無一齊刑事治安案件和安全事故發(fā)生,為學(xué)校的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展供給了安全有力的后勤服務(wù)保障,今年的綜治工作獲得了學(xué)校的好評。 上半年,集團表彰了上年度優(yōu)秀宣傳單位 2 個和優(yōu)秀宣傳個人 7 名,優(yōu)秀版面、圖片、新聞作品、文學(xué)作品獎共 7 篇。集團規(guī)范的檔案管理工作,受到了學(xué)校檔案館的通報表揚。堅持在優(yōu)秀員工和青年員工中發(fā)展黨員,繼續(xù)發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)編制員工,向黨組織推薦輸送精干力量。三是在增強黨性修養(yǎng)和改善干部作風(fēng)上有了新變化。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職 盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深 入的了解,幫忙他解決思想上的難題,經(jīng)過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情景不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 在工作計劃中,每月都突出 __個 “ 重點 ” 工作 做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。各項規(guī)章制度有待進一步完善, 制度的執(zhí)行落實力度有待于加強 。進取響應(yīng)吉安市委 “ 捐衣捐被溫暖千家 ” 活動的號召,關(guān)注我市困難市民的冷暖。在 12 月中旬召開的我校第二次黨建工作會上,集團黨委被列為重點發(fā)言單位,介紹了后勤集團在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中的整改落實情景。 加強宣傳交流,樹立良好的集團形象。看望患病員工及家屬 20 余人次,送上了組織的溫暖。 基建維修服務(wù)中心配合基建處、后勤處做好教工宿舍、學(xué)生宿舍的維修工作 。 四、繼續(xù)打造集團企業(yè)文化。集團還匯編了《管理規(guī)程類》、《職能職責(zé)類》和《經(jīng)濟管理類》三大類制度匯編,并印發(fā)給各中心 (部門 )。如經(jīng)過對抽油煙系統(tǒng)進行改造,每年節(jié)儉電費 4 萬多元,同時消除了噪音污染。一方面普及安全知識,另一方面展示員工崗位技能技術(shù),促進后勤員工安全意識和 崗位服務(wù)技能的提高,到達了練兵目的。 20__年上半年,集團榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進單位。要做到事事耐心、細心、細心、盡心,以提高辦公室工作的辦事效率和實際效果。可細細品味,卻也發(fā)覺自我在不輕易間成熟了許多。維護動力設(shè)備,保障水、電等的正常使用。 (三 )整治環(huán)境衛(wèi)生,對院外垃圾進行每日檢查,當(dāng)日清理,將原先那臟亂差的環(huán)境徹底解決 。半年來,在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下、幫忙下,本著 “ 服務(wù)于臨床一線,保障全院后勤服務(wù) ” 的原則,我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項指示,在其位謀其職。性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好的溝通本事和團隊協(xié)作本事,能進取配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù) 。 (三 )行政部質(zhì)量管理體系工作 融合完善質(zhì)量管理體系和 __體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板 。 二、強 化隊伍建設(shè),嚴(yán)抓勞動紀(jì)律 在日常的管理工作中,嚴(yán)抓勞動紀(jì)律、對違反工作紀(jì)律、出工不出力的員工進行嚴(yán)厲批評,及時提出整改。 五、常規(guī)工作中存在的一些問題 (一 )在食堂工作中,對去年各項合同簽約今年要引起注意,需簽約的都提前簽約免了不必要給醫(yī)院造成損失 。 (四 )完善各項規(guī)章制度,異常需要強化管理建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指示,所有的規(guī)章制度關(guān)鍵要狠抓“ 落實 ” 。 總的來說工作很充實,從中我也學(xué)會了很多東西,了解了公司的各項規(guī)章管理制度和各種事物處理程序,初步了解了投標(biāo)文件的制作,掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等。 管理職能如同鋼琴,繁雜事務(wù)如同琴鍵,撥動琴鍵的指法是管理服務(wù)的藝術(shù),善于彈撥琴鍵,把握音色,控制節(jié)奏,抑揚頓挫,才能彈奏出完美的樂曲。經(jīng)過不斷努力,
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