【正文】 ： 大家好！ 我競聘的崗位是公司部門經(jīng)理。 __現(xiàn)在多經(jīng)實體 3 個，從業(yè)人員四十余人。 同時，要加大食鹽銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高銷售質(zhì)量。要結(jié)合新的《企業(yè)財務(wù)通則》和《會計準(zhǔn)則》的實施， 搞好財務(wù)、會計核算工作，保證財務(wù)信息和會計核算的質(zhì)量和準(zhǔn)確，提高財務(wù)管理水平。 （二）管理要上新臺階。公司員工基本素質(zhì)不錯，但適應(yīng)市場能力不強；我們的專營工作和經(jīng)濟(jì)效益尚可，但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低；鹽業(yè)多種經(jīng)營起步早，有一定規(guī)模，但效益低下。實踐已經(jīng)證明，總公司控股 __鹽廠，組建順城鹽化是一次成功的并購。進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率；厲行節(jié)約、 降低各項經(jīng)營管理費用。深入宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法，落實好鹽政執(zhí)法責(zé)任制。盡管分公司具有相對獨立的經(jīng)營和管理權(quán)責(zé)，但作為省公司的二級法人單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要在思想上、行動上與省公司保持一致，識大局、顧大體，注意克服各自為政的小團(tuán)體主義。 下面我想借此機(jī)會，分三個部分談?wù)剬?__分公司的發(fā)展和下一步的工作思路： __鹽業(yè)分公司供應(yīng)轄區(qū)為六縣市三區(qū)，供應(yīng)人口達(dá) 760 萬人，現(xiàn)有 9 個支公司，一個收購站、 3 個多經(jīng)企業(yè)，全司共有職工 235 人，年銷量達(dá) 萬噸，分公司在上幾屆領(lǐng)導(dǎo)的艱苦努力下，公司的經(jīng)濟(jì)實力得到了不斷增強，為持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。 十七年來在不同工作崗位上，我逐漸積累了較為豐富的基層和機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗，也練就了自己較強的工作能力，特別是近幾年來，無論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。 今天我參加競聘的是 __鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位，分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長，要團(tuán)結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項經(jīng)營和管理，在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前，享受在后；在能力上，不僅要有實干精神還要善于謀略，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識，不僅要有很強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。特別是在 __配送中心建設(shè)過程中，我們千方百計降低工程造價，目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計中，工業(yè)廠房一般都是 12 米，但為了增大作業(yè)區(qū)域，我們先后去了省內(nèi)省外的多 家計單位，經(jīng)過多方論證和求助，僅用了 15 萬元對土建部分進(jìn)行重新設(shè)計改造，既保證了屋面跨度增加至 18 米，又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價近 100 萬元。正是因為有這段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷，練就了我吃苦耐勞，堅忍不拔的性格，這將讓我終身受益。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。 第五、抓好企業(yè)文化建設(shè)。公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。 再次，用心抓服務(wù)，提升競爭優(yōu)勢。通過做好客戶業(yè)務(wù)潛在需要分析及競爭情況分析，確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有 效益的客戶、有效益的業(yè)務(wù)、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜。 第三，明確經(jīng)營業(yè)績績效目標(biāo)，抓好業(yè)績管理。 其次，我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評價為定量評價。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)，如果承蒙厚愛，讓我贏得這次競聘，我將不負(fù)重望，從以下幾方面開展工作： 第一，真誠講團(tuán)結(jié)，積極履行崗位職能。我善于溝通、協(xié)調(diào)、服務(wù)與管理，具有人力資源管理優(yōu)勢。 我具有多專業(yè)背景，善于拓展思維，有一定文筆，利于創(chuàng)新工作。我進(jìn)入移動公司已十五年，我生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了 ____移動，因而我對它充滿了熱愛之情。作為一名致公黨員，我熱愛祖國，熱愛人民，有正確的榮辱觀。因而要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，不僅協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，合理制定本企業(yè)工作計劃、方案，同時要充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揚團(tuán)隊精神，指導(dǎo)工作方案的有力實施。我希望通過演講，讓大家看到我的坦誠與自信，了解我的學(xué)識和才能，然后認(rèn)同我，支持我！謝謝！ 我今天競聘的是市移動公司中心經(jīng)理后備崗。 下面是小編為大家精心收集整理的經(jīng)理崗位競聘演講稿，希望對大家有所幫助。 經(jīng)理崗位競聘演講稿（精選篇 1） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們： 大家好！我叫 __。下面我介紹一下個人情況（略）。同時還要把企業(yè)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，把 “ 參與政務(wù) ” 、 “ 管理事務(wù) ” 、 “ 搞好服務(wù) ” 三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的運營環(huán)境。做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，工作遵紀(jì)守法、吃苦耐勞，樂觀向上、適應(yīng)力強，勇于迎接新挑戰(zhàn)。十五年來，我供職于通信系統(tǒng)內(nèi)各個部門，不僅切實掌握對本行業(yè)相關(guān)政策，對公司的運營與流程了如指掌，同時也熟悉通信企業(yè)整體情況。我是個善于學(xué)習(xí)的人，先后接受了廣告裝潢設(shè)計、人力資源管理、英語、日語、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計等不同專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)歷教育，具備了較為全面的管理學(xué)與市場營銷學(xué)方面的理論知識，因而能在工作中拓展思維方式，用發(fā)散式思維拓展局面。我在人力資源管理崗工作的六年，積累了豐富的基層管理經(jīng)驗。在今后的工作中，我將擺正位置，胸懷全局，緊緊圍繞本中心目標(biāo)任務(wù)，積極履行崗位職能，努力做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位。 第二，從績效管理入手，實行人性化管理，實現(xiàn)和諧高效。通過評價與獎金掛鉤，加大獎勵力度，提升員 工工作熱情。我將調(diào)動整合一切資源，全面應(yīng)用公司所給的政策進(jìn)行組織、領(lǐng)導(dǎo)、計劃、控制，力爭達(dá)成公司 KPI、達(dá)到市場的最大化。從而迅速打開局面、贏得市場、提升業(yè)績。我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。因而隊伍建設(shè)非常關(guān)鍵。企業(yè)文化是我移動公司企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。如果競聘成功，我必將不負(fù)重托，不辱使命，在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷！ 謝謝大家！ 經(jīng)理崗位競聘演講稿（精選篇 2） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們： 大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持，讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。 在分公司辦公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的各項經(jīng)營管理，特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點經(jīng)營模式、拓展市場銷售、降低經(jīng)營成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。目前配送中心、儀隴、西充三項工程都即將竣工投入使用，分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。 從我個人來講，本人具備一些能力和特點，希望能有機(jī)會以自己的能力和特點，來適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。 本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩，能夠團(tuán)結(jié)同志和正確對待自己的個人得失。在新的形勢下， 面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新的跨越，我認(rèn)為只有按照省公司提出的 “ 改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、增強實力、促進(jìn)發(fā)展 ” 的工作方針和指導(dǎo)思想，具體抓好以下幾個方面的工作： 一、鞏固現(xiàn)有成果，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。 （二） __分公司在食鹽配送方面已有良好的開端，要借 __配送中心的建成，整合人力、物力、財力、批零資源，要在洞察市場和直銷經(jīng)營能力、服務(wù)質(zhì)量、誠信狀況的前提下，對現(xiàn)有的 96 個直銷網(wǎng)點調(diào)整、充實，逐步推行 “ 一級批發(fā)、委托直銷、直達(dá)零售 ” ，構(gòu)建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò)，建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道 。進(jìn)一步加大鹽政執(zhí)法力度，凈化市場，保持食鹽市場的健康穩(wěn)定發(fā)展，為公司經(jīng)營提供一個良好的外部環(huán)境；繼續(xù)鞏固 idd 達(dá)標(biāo)階段成果，力爭在兩年內(nèi)使全部縣（市、區(qū)）實現(xiàn)消除碘缺乏病的目標(biāo)。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，繼續(xù)采取目標(biāo)考核激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部職工的主動性和積極性。作為股東單位之一， __公司要加強對順城鹽化的監(jiān)督 ，確?？偣?、兄弟分公司股本權(quán)益保值增值。當(dāng)前《反壟斷法》進(jìn)入全國人大二審，鹽業(yè)體制改革對公司正反影響難以預(yù)料，川鹽產(chǎn)大于銷的格局，特別是 __周邊的產(chǎn)能壓力越來越大。加強管理是企業(yè)經(jīng)營永恒的主題，有專家認(rèn)為， “ 對人的管理是管理最尖端的技術(shù) ” ， __分公司職工危機(jī)意識、競爭意識、適應(yīng)市場競爭能力較差，要在轉(zhuǎn)變職工觀念上下功夫，要加強對職工進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)知識的再教育。 （三）、營銷工作要上新臺階。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽，目前 400g 紙塑袋銷售由于多種原因 __銷售落后于全省其他兄弟分公司，今明兩年迎頭趕上，爭取達(dá)到 50%以上。多年以來，多經(jīng)單位市場適應(yīng)力差，經(jīng)營相當(dāng)困難、經(jīng)濟(jì)效益低下，要抓住主營業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時機(jī)，在保證國有資產(chǎn)安全的前提下，從體制、機(jī)制、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營模式上，積極探索，宜出租則出租，宜承 包則承包、宜股份則改制。作為一名聯(lián)通員工工，無論在哪個工作崗位上，都應(yīng)為企業(yè)事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己智慧和能力。 首先作個自我介紹。從進(jìn)聯(lián)通工作的第一天起，我就開始熱愛聯(lián)通這份工作，非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個來之不易的工作機(jī)遇?；叵氲铰?lián)通來已有年有余，無論在公司的哪個崗位工作，我都默默無聞，任勞任怨，在平凡的工作崗位做著很平凡的業(yè)績，一心只想多做些實實在在的工作，為公司多作些實實在在的貢獻(xiàn)。我想今天在座的大部分 是女性，在家里也算得上是個半邊天，白天在公司忙工作，晚上回家還得照顧家庭，辛苦程度不言不喻。在座每一名員工的一舉一動都代表著聯(lián)通的形象，大客戶服務(wù)中心更代表著公司的形象。 三是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家一道完成好公司交辦的各項工作任務(wù)。總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！ 謝謝大家！ 經(jīng)理崗位競聘演講稿（精選篇 4） 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！ 能有今天這樣的機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報自己的工作 思路，我深感榮幸！ 今天，我競聘的崗位是 __服務(wù)部經(jīng)理崗眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負(fù)責(zé)服務(wù)部日常經(jīng)營管理，貫徹實施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，組織部門完成總部及營業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標(biāo)，以保證服務(wù)部經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。服務(wù)部作為營業(yè)部的部門之一，服務(wù)部經(jīng)理崗起著承上啟下的作用，全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的日常經(jīng)營管理，貫徹實施公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，保證服務(wù)部經(jīng)營及管理目標(biāo)的實現(xiàn)；組織部門完成營業(yè)部下達(dá)的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標(biāo)；根據(jù)營業(yè)部下達(dá)的年度目標(biāo)制定并實施服務(wù)部經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營管理目標(biāo)；貫徹、落實經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部及營業(yè)部各項規(guī)章制度；在總部及營業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi)，管理、協(xié)調(diào)營運團(tuán)隊和市場營銷部的各項工作，確保經(jīng)營管理高效；負(fù)責(zé)對服務(wù)的各項工作和人員安排向營業(yè)提出建議，文秘部落原創(chuàng)負(fù)責(zé)明確各個崗位的工作職責(zé)及考核目標(biāo)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好服務(wù)部內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系、服務(wù)部與營業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的關(guān)系。 提高綜合能力，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個員工都鍛煉為多面手；積極參與公司和營業(yè)部通過各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，吸收新知識、新觀念，適應(yīng)證券市場發(fā)展的需要。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉(zhuǎn)型契機(jī)將 __服務(wù)部培養(yǎng)成一支具有極強戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下擠垮萬聯(lián)證券 __服務(wù)部，因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢： 第一、 __服務(wù)部有那么多 __證券市場的精英，他們有能力有資歷有經(jīng)驗。 總之，只要 __服務(wù)部 全體員工齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊力量，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，夯實我們的基礎(chǔ)，在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們的目的一定會實現(xiàn)。由于有良好的激勵機(jī)制，充分發(fā)揮團(tuán)隊的集體力量，我想京山服務(wù)部的各項工作一定會再上臺階第五，加強內(nèi)部管理，控制經(jīng)營風(fēng)險。 具體而言，結(jié)合 __和我們 __服務(wù)部的實際情況，我擬定了如下工作計劃，以求拋磚引玉： __服務(wù)部自 20__年底正式接管以來已有近 4 年的發(fā)展歷史了，現(xiàn)有存量資券總值 4 千多萬，為了實行營業(yè)部下達(dá)的各項利潤指標(biāo)，我將實施如下計劃來盤活存量資金，從而達(dá)到提高交易量的目的： 第一：對現(xiàn)有客戶分批進(jìn)行技術(shù)分析培訓(xùn)、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力，正確選擇投資的時機(jī)。 第五：建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務(wù)體系。另外， __鎮(zhèn)，是 __縣委縣政府所在地，城區(qū)人口 萬人，城鎮(zhèn)居民儲蓄存款余額 20 億元。因此我打算搶在其 __客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來。 第四、我會充分利用多方社會關(guān)系與輕機(jī)接觸，達(dá)成共識后，將輕機(jī)集中運作證券的資金和準(zhǔn)備投資基金的資金投向我部。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。 20__年 6 月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店， __店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項工作。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè) “ 做大、做強、做精、做優(yōu)、做久 ” 。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)： 貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。 對樣機(jī)進(jìn)行專項管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。 以上七個目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護(hù)方面的各項運營成本。 努力完善自我，提高工作能力 雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護(hù)技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的 自主開發(fā)工作，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。 從參加工作至今，我已經(jīng) 在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個年頭，十多年來，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮工