某汽車工業(yè)公司營銷管理咨詢高層交流-資料下載頁

【總結(jié)】某汽車工業(yè)公司營銷管理咨詢高層交流Copyright?20xxBySINOTRUSTManagementConsulting第2頁說明1、本報告系初期報告，所有結(jié)論非最終結(jié)論；2、除非特別說明，貨幣單位均為人民幣。3、本報告旨在提高蘇州金龍客車公司的經(jīng)營管理水平，不針對任何部門和個人。Copyright&

2025-05-24 11:05

某汽車銷售公司品牌推廣策略大綱-資料下載頁

【總結(jié)】成就服務(wù)大師深圳市寶駿汽車銷售服務(wù)有限公司品牌推廣策略大綱深圳市德賽廣告有限公司因為寶馬是汽車大師神工鬼斧的汽車杰作所以寶駿是汽車服務(wù)精益求精的服務(wù)大師目錄一、正確的思想決定正確的方向l一部汽車大師的杰作——寶馬是什么l一位服務(wù)大師的告白——寶駿是什么l深圳汽車服務(wù)市場掃描——我們在

2025-06-27 10:00

[精選]某汽車銷售公司內(nèi)部培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】大運重卡銷售技巧西安久運汽車銷售公司內(nèi)部資料西安久運汽車銷售部客戶開發(fā)的一般方法研討西安久運汽車銷售部西安久運汽車銷售部西安久運汽車銷售部西安久運汽車銷售部西安久運汽車銷售部西安久運汽車銷售部西安久運汽車銷售部西安久運汽車銷售部西安久運汽車銷售部西安久運汽車銷售

2025-01-17 21:48

某金融公司-管理咨詢項目訪談提綱-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-07-13 19:15

客商訪談問卷-資料下載頁

【總結(jié)】客商訪談問卷1企業(yè)基本資料：企業(yè)名稱地址電話傳真電子信箱網(wǎng)址投資決策部門投資執(zhí)行部門訪談基本資料：訪談日期2020年2月日被訪者部門職位聯(lián)系方式訪談問卷2訪談問題：1.企

2025-05-13 01:34

某咨詢品牌-資料下載頁

【總結(jié)】品牌摘自?＜麥肯錫高層管理論叢＞?＜哈佛商業(yè)評論＞?＜IT經(jīng)理世界＞?＜世界經(jīng)理人文摘＞?＜市場營銷管理＞品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌經(jīng)營品牌品牌（產(chǎn)品線）延伸品牌品牌經(jīng)理品牌定義及品牌發(fā)展階段創(chuàng)立品牌

2025-01-04 20:53

某品牌汽車銷售公司1-11月份業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析模板-資料下載頁

【總結(jié)】××××公司20xx年1至×月份業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析二零零七年十一月第一部分：20xx年1-12月份六大指標(biāo)完成情況分析1、07年1-12月份銷售車輛數(shù)分析圖表2、07年1-12月份進(jìn)車量分析圖表

2025-07-13 18:00

[精選]某咨詢內(nèi)部資料it服務(wù)業(yè)務(wù)分析-資料下載頁

【總結(jié)】IT服務(wù)業(yè)務(wù)國際及國內(nèi)趨勢分析（本資料由麥肯錫提供，謹(jǐn)供參考）機密，請勿傳播0?與IT有關(guān)的業(yè)務(wù)流程咨詢?IT結(jié)構(gòu)及應(yīng)用的設(shè)計?系統(tǒng)集成及應(yīng)用實施?項目規(guī)劃?定制軟件的開發(fā)?簡單及應(yīng)用托管(hosting)?流程的外包(如CallCenter服務(wù))?應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商ASP?不包括B2B供

2025-01-17 08:50

[精選]某咨詢內(nèi)部資料it服務(wù)業(yè)務(wù)分析-資料下載頁

【總結(jié)】IT服務(wù)業(yè)務(wù)國際及國內(nèi)趨勢分析（本資料由麥肯錫提供，謹(jǐn)供參考）機密，請勿傳播0?與IT有關(guān)的業(yè)務(wù)流程咨詢?IT結(jié)構(gòu)及應(yīng)用的設(shè)計?系統(tǒng)集成及應(yīng)用實施?項目規(guī)劃?定制軟件的開發(fā)?簡單及應(yīng)用托管(hosting)?流程的外包(如CallCenter服務(wù))?應(yīng)用服務(wù)供應(yīng)商ASP?不包括B2B供

2025-01-17 08:50

某汽車品牌以及某汽車品牌文化-資料下載頁

【總結(jié)】郴州中天汽車服務(wù)有限公司?轉(zhuǎn)訓(xùn)內(nèi)容：?福特品牌發(fā)展歷史以及企業(yè)文化。?長安品牌發(fā)展歷史以及企業(yè)文化。?轉(zhuǎn)訓(xùn)目的：?加強銷售顧問對品牌發(fā)展歷史的認(rèn)知度。?加深銷售顧問對品牌企業(yè)文化的領(lǐng)悟度。?提高銷售顧問的品牌了解程度。?鞏固銷售顧問產(chǎn)品知識。?轉(zhuǎn)訓(xùn)目標(biāo)：?轉(zhuǎn)訓(xùn)完本課程后，能描述品牌的發(fā)展歷程和未來愿景。

2025-01-04 17:04

東風(fēng)汽車業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化東風(fēng)汽車有限公司乘用車公司2023年10月31日WerealizethevalueofpeopleTM1內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流程識別與流程設(shè)計1、流程識別的方法2、流程繪制的方法三、流程優(yōu)化1、流程優(yōu)化的步驟2、選擇流程和組建團隊

2025-02-20 15:20

邦泰置業(yè)公司咨詢項目中高層訪談提綱-資料下載頁

【總結(jié)】----企業(yè)中高層訪談提綱1、企業(yè)背景——歷史延革、業(yè)務(wù)狀況等；訪談要點：公司現(xiàn)有的經(jīng)營狀況如何？經(jīng)營中存在什么不確定因素或者公司面臨的主要的風(fēng)險是什么？曾經(jīng)采取過什么措施改善（或提升）公司的經(jīng)營狀況？效果如何？公司有無經(jīng)營分析制度？執(zhí)行情況如何？存在哪些問題？2、企業(yè)戰(zhàn)略——

2025-05-10 16:40

某集團管理咨詢診斷問卷-資料下載頁

【總結(jié)】您好，歡迎參加本次問卷調(diào)查，您所提供的答案對于我們了解企業(yè)組織中管理方面的問題十分重要。本次調(diào)查為無記名問卷調(diào)查，請您按照自己的真實想法如實回答。謝謝您的合作！下面每題后面都給出五種選擇答案，分別用1、2、3、4、5表示，請您在適合您的選項上劃“√”。一、競爭戰(zhàn)略你認(rèn)為目前公司在下列各方面下的功夫有多大？一點不努力比較不努力一般比較努力特別努力1、顧客服務(wù)（

2025-04-18 04:00

某咨詢某汽車銷售it規(guī)劃項目it規(guī)劃方案(匯報版)-資料下載頁

【總結(jié)】SAISC上海汽車工業(yè)銷售總公司上汽銷售IT規(guī)劃項目－項目終期匯報－2023年2月2日汽車行業(yè)2了解企業(yè)戰(zhàn)略、組織和流程詳細(xì)規(guī)劃整理相關(guān)領(lǐng)域IT最佳實踐制定行動計劃第一階段第二階段終期報告會評估IT現(xiàn)狀制定IT目標(biāo)及初步規(guī)劃研討會啟動大會畢博-上汽銷售聯(lián)合項目組

2025-02-15 12:08

貨代訪談問卷-資料下載頁

【總結(jié)】客戶:文件準(zhǔn)備人:文件名:26c063e11cfd897430751f017afc109c項目:文件批準(zhǔn)人:日期:06/25/20文件標(biāo)題:貨代訪談問卷–文件版本:頁次:1/111第一部分背景資料1.貨代名稱：____

2025-05-10 17:25

某品牌汽車業(yè)務(wù)銷售效率改進(jìn)咨詢-內(nèi)部高層訪談問卷-文庫吧資料

某品牌汽車業(yè)務(wù)銷售效率改進(jìn)咨詢-內(nèi)部高層訪談問卷-展示頁

某品牌汽車業(yè)務(wù)銷售效率改進(jìn)咨詢-內(nèi)部高層訪談問卷-在線瀏覽

某品牌汽車業(yè)務(wù)銷售效率改進(jìn)咨詢-內(nèi)部高層訪談問卷-閱讀頁

某品牌汽車業(yè)務(wù)銷售效率改進(jìn)咨詢-內(nèi)部高層訪談問卷(文件)