行長述職報告范文3篇-wenkub
2024-09-02 10 本頁面
【正文】 督之下。以飽滿的熱情、務實的工作作風把握政治方向和改革發(fā)展大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性的開展工作。 述職報告是各級領導干部依據(jù)自己的職務要求 ,向選舉單位或任命機構、上級領導機關、主管部門及本單位的干部群眾 ,匯報自己履行崗位職責情況的報告 ,是干部考核工作的一種專用文書。從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行的規(guī)定得到貫徹和執(zhí)行。無論做哪一項工作，都能自覺按法規(guī)行事，按程序辦事，始終做到自重、自省、自警、自勵，以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事，用廉潔自律鑄造自身的人格力量。對員工反映的生活工作問題，在制度允許的范圍內(nèi)，積極妥善予以處理，不拖不推，不擺架子，密切了干群關系。二是強化臨柜人員及保衛(wèi)押運人員應知應會知識的學習 。二是細分中小企業(yè)貸款市場，尋找目標客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培養(yǎng)我行資產(chǎn)業(yè)務客戶。四是強化管理，多途徑拓展公司業(yè)務。僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務上，不能適應新業(yè)務的發(fā)展。 20xx 年是機遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項工作，我行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義?？梢杂孟旅嫠木湓拋砀爬ㄟ@一年我行工作：自加壓力、迎難而上 。 一年來，我和班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結合實際工作，牢牢把握業(yè)務經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點，我和班子成員帶領全行員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下，實現(xiàn)了各項考核計劃。在班子建設上我以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證的要求，努力建立一支 政治素質(zhì)好、經(jīng)營能力強、制度執(zhí)行嚴 的高效領導班子。 二、開展資金組織工作，存款增長創(chuàng)新高。 穩(wěn)定存款。 規(guī)模增長。 三、信貸投向嚴謹，前景亟待發(fā)展。 四、改革財務制度，完成利潤計劃。 面對困境，我堅持節(jié)支、效益的原則，實行兩手抓：一手抓開源，各項業(yè)務搞上去，利潤和效益自然上去 。創(chuàng)利水平 1500 萬元，人均利潤達 670 萬元，同 XX 年相比，有了一定的發(fā)展。沒有班子成員的大力支持，沒有全體員工的不懈努力，就不會取得一定的成績。一是做到認真組織和參加每月的中心組學習制度，及時學習掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學習，不斷提高自身的思想素質(zhì)。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤 Xx 萬元，人民幣各項存款比年初新增 Xx 萬元，人民幣各項貸款比年初下降 Xx 萬元，新業(yè)務和電子銀行業(yè)務有較大的發(fā)展， 新增不良貸款率為 Xx。加強組織和推動個金業(yè)務營銷活動，先后開展了 20XX 年個人金融旺季勞動競賽活動和個人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動，由于組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效，特別是旺季勞動競賽獲得了市分行 組織二等獎。奮力抓好 穩(wěn)定型 、 拓展型 及 挖轉(zhuǎn)型 等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關目標，明確攻關責任人，對重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關營銷，實行 一對一 跟蹤服務。切實加強同業(yè)合作，加大對同業(yè)的服務攻關力度，及時了解同業(yè)需求，為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務，成功地與中信實業(yè)銀行建立了合作關系。二是繼續(xù)加快個人信貸業(yè)務發(fā)展，堅持做到數(shù)量、效益、風險的三統(tǒng)一。切實加強對中間業(yè)務的領導，制定了《 20XX 年中間業(yè)務管理指導意見》，完善中間業(yè)務的組織管理體系，形成了由業(yè)務管理科牽頭，各部門齊抓共管的局面。全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入 Xx萬元，比上年提高 Xxx，新增 Xx 萬元。大力宣傳我行 匯款直通車 業(yè)務，加快 儲蓄異地通 等結算新 產(chǎn)品的推廣使用促進個人匯款業(yè)務迅猛發(fā)展。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動。制定了支行《 20XX 年掃雷及案件防范工作方案》，進一步完善了內(nèi)部控制制度，組織開展了全行內(nèi)控達標上等級和基層網(wǎng)點內(nèi)控達標活動，
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