4某農(nóng)信社年度總結(jié)表彰大會致辭材料-wenkub
2024-08-27 15 本頁面
【正文】 聯(lián)社發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在。三是創(chuàng)新產(chǎn)品。圍繞 “ 增量、擴面、延伸 ” 思路，積極參與 “ 訪百家企業(yè) ”活動，與產(chǎn)品有市場、經(jīng)營前景好的 xx 油脂等 x 余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和 x 家中小民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來。一是強化基礎(chǔ)。發(fā)揮信貸杠桿撬動 第 4 頁 共 14 頁 作用，對在我社開立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達到 x%，培育貸戶 “ 共贏 ” 及 “ 反哺 ” 意識，昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業(yè)大戶在信用社的存款余額已累計過億元。通過改善網(wǎng)點服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量，涌現(xiàn)出了 xx 社李 x、 x 社 xx 等省級服務(wù)標(biāo)兵。 （二）調(diào) 整思路，多法并舉，努力增加存款總量是 xx 聯(lián)社發(fā)展壯大的經(jīng)濟資本。在這里，我代表聯(lián)社黨委和聯(lián)社理事 會向各級領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意，向全市信用社員工表示衷心的感謝。 五是經(jīng)營效益越來越好。 xx 年?？òl(fā)行達到 x 萬張，比年初凈增了 x 萬張。但如果按五級分類口徑正確反映， xx 年末不良貸款余額應(yīng)為 x 萬元， xx 年凈下降額為 x 萬元。各項貸款綜合回籠率 x%。主要成績體現(xiàn)在以下幾個方面： 一是資金實力越來越強。在當(dāng)前農(nóng)村信用社深化改革與發(fā)展的新形勢下，引導(dǎo)全體員工認(rèn)清形勢，理清思路，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，為圓滿完成 2024 年各項工作目標(biāo)而努力奮斗。下面我就全市農(nóng)村信用社 xx年的工作開展情況和 2024年的工作目標(biāo)及工作措施講幾點意見。年末各項存款余額 x 萬元，比年初增加 x 萬元，增幅達 x%。貸款余額和凈增額均居全市金融機構(gòu)前列。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險。改變了人們心目中信用社無信用卡的印象。繼 xx 年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后， xx 年經(jīng)營效益繼續(xù)向好。 第 3 頁 共 14 頁 回顧一年來的工作，工作總結(jié)我們有以下幾點經(jīng)驗可以總結(jié)： （一）轉(zhuǎn)變觀念，鎖定目標(biāo)，營造規(guī)范發(fā)展氛圍是 xx 聯(lián)社發(fā)展壯大的動力源泉。一抓績效考核。范文內(nèi)容地圖三抓對公存款。五抓代理業(yè)務(wù)。將小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作作為一項政治任務(wù)，將農(nóng)戶調(diào)查建卡、評級授信工作與農(nóng)戶資金需求調(diào)查、存款組織、信貸營銷、?？òl(fā)行等業(yè)務(wù)經(jīng)營工作有機結(jié)合，使小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作有了較大提高。全年共為企業(yè)授信 x 萬元，累計投放企業(yè)貸款 x 萬元，比年初增加x 萬元。以 xx 市銀田棉麻布業(yè)有限公司 x 萬元貸款為起點，熱門思想?yún)R報開辦了倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)； 10 月 8日， x 信用社為 x 鎮(zhèn) x 村造林大戶劉 x 辦理了首筆林權(quán)抵押貸款 第 5 頁 共 14 頁 x 萬元。一是統(tǒng)一法人順利開業(yè)。抓人員“ 三定 ” ，促使富余人員迅速由 XX 縣區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一 線轉(zhuǎn)移。抓績效考核，推行員工 “ 含量工資 ”與信用社高管人員百分考核相結(jié)合的 “ 綜合工資制 ” 。二是控新降舊力度不大，尤其 xx 年五級分類反映不真實、不準(zhǔn)確，盧市、九真、 xx、 xx、xx、皂市、拖市等 7 家信用社當(dāng)年新增不良貸款較多，多年積累的信貸風(fēng)險逐漸顯現(xiàn)，不良貸款清收工作形勢逼人。個人簡歷相當(dāng)比例的員工業(yè)務(wù)水平低，工作能力差，不能較好完成本崗位的工作。堅持立足社區(qū)、服務(wù) “ 三農(nóng) ” 、中小企業(yè) XX 縣區(qū)域經(jīng)濟市場定位，強化趕超意識，突出發(fā)展主題，堅持以人為本，努力實現(xiàn)效益、質(zhì)量、速度、結(jié)構(gòu)、后勁、安全等六個統(tǒng)一，全面提升我社綜合實力。年末貸款凈投放 x 億元；存貸比力爭達到x%以上。 （四）效益指標(biāo)。 （六）安全目標(biāo)。 xx 年以來，我們通過向干部員工分析形勢，以及努力改變被動局面的行動與效果，使大家的信心有所增強。總之，要在全社范圍形成一種高昂的士氣、進取的銳氣和趕超的勇氣。鑒于不良貸款反映不實、新增貸款質(zhì)量不高的問題比較突出，今年要嚴(yán)把 “ 四關(guān) ” ： 一是把好貸款準(zhǔn)入關(guān)。從近年來處理違規(guī)及這次清理冒名貸款的情
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