4居然之家活動總結(jié)-wenkub
2024-08-27 14 本頁面
【正文】 我們的優(yōu)勢，積極組織弱勢品牌形成聯(lián)盟，幫助其提高銷售。 一、漢口店工作情況： 三月份之前我主要負責漢口店三 樓的收費、銷售、店面管理等日常管理工作。５ .加強店面管理，做好店面清潔衛(wèi)生。 第 1 頁 共 11 頁 居然之家活動總結(jié) 篇一：居然之家店 10 月份工作總結(jié) 居然之家店１０月份工作總結(jié) 居然之家店１０月份工作總結(jié)： ，收個定金。 居然之家店： ’ 篇二： 2024 年上半年個人工作總結(jié) 居然之家湖北分公司運管部 2024 年度年中個人工作總結(jié) 我已加入居然之家團隊已有一年之余，經(jīng)過努力的工作和學習，我已融入整個集體和團隊、并學習企業(yè)文化跟崗位職責。在工作中，我學會了如何抓住工作重點，并對工作的輕重緩急進行合理分工，能夠保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。 最全面的范文參考寫作網(wǎng)站在對內(nèi)工作方面主要協(xié)助部門負責人完成部門內(nèi)各項工作。 在賣場管理工作中狠抓細節(jié)，通過日常檢查，對問題詳細記錄，及時檢查整改結(jié)果，不斷提高賣場管理要求。培養(yǎng)導(dǎo)購員的微笑服務(wù)，整齊著裝體現(xiàn)居然之家銷售員的優(yōu)質(zhì)精神面貌，讓顧客在居然之家購物的同時能夠感受到 “ 五星級 ” 賣場的服務(wù)氛圍，使消費者買的放心，用的舒心。在雙方同時存在問題僵持不下的情況下按照居然之家的 “ 五大服務(wù)承諾 ” ，堅決協(xié)助顧客按 “ 居然銷售合同 ” 維權(quán)條款，為顧排憂解難，努力保證了該區(qū)域無任何重大投訴，杜絕了一切可能因為投訴而給居然之家造成負面影響的事情，維護了企業(yè)的口碑。思想?yún)R報專題在這一個多月中，對于我的成長是非常重要的一段時間，在分公司我將眼界從單個店面幾十個商戶擴大到了分公司層面，也更加宏觀的了解到分公司的整體運營情況。這兩點會為我以后的工作提供巨大的幫助。由于對問題的把控能力不夠，前瞻性、創(chuàng)新性的工作需要在領(lǐng)導(dǎo)的提醒、督促和指導(dǎo)下才能完成，未能做到對系統(tǒng)內(nèi)的問題提前預(yù)警、提前制定解決方法，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。 五、 2024 年下半年工作計劃： 梳理目前工作中存在的不足，并進行改正； 對各分店上報報告進行規(guī)范管理，嚴格按照要求進行處罰并進行通報； 加強對各分店的把控力 度，要了解各個分店近期及短期內(nèi)所開展的各項工作，嘗試發(fā)現(xiàn)各分店存在的問題，并嘗試給出合理化解決方案； 梳理日常工作流程，查缺補漏，按照經(jīng)營管理目標，主 第 7 頁 共 11 頁 動完成各項工作； 監(jiān)控已簽項目宜昌店、襄陽店的工程進度情況，繼續(xù)緊跟武昌店三期、武漢白沙洲、武漢光谷、武漢 XX 縣區(qū)等重點項目； 監(jiān)督落
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1