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正文內(nèi)容

4兩制度推進(jìn)地稅發(fā)展-wenkub

2024-08-27 03 本頁(yè)面
 

【正文】 潤(rùn)率等一一進(jìn)行對(duì)比,確定相關(guān) 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 指標(biāo),然后按照行業(yè)稅負(fù)監(jiān)控結(jié)果,采取綜合評(píng)估,確保納稅評(píng)估質(zhì)量。 實(shí)行巡查巡管,尋找稅源漏洞 我局根據(jù)戶籍巡查制度的規(guī)定,統(tǒng)一建立巡查日志,列出需 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 要巡查監(jiān)控的內(nèi)容和項(xiàng)目,要求稅收管理員每月有針對(duì)性地在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡查,巡查面不得低于 85%,每月的巡查次數(shù)不低于兩次,并且有詳細(xì)的巡查記錄,以巡查巡管及時(shí)地了解、掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,發(fā)票使用情況,停歇業(yè)、注銷戶、減免稅戶、末達(dá)到起征點(diǎn)戶及新開業(yè)戶的情況,實(shí)行稅源動(dòng)態(tài)監(jiān)控 。 (四)以稅收管理員制度加強(qiáng)稅源管理 稅收管理員制度是規(guī)范稅收管理員行為的制度,是加強(qiáng)稅源管理確保稅收收入的有較措施,我局是從以下幾方面貫徹落實(shí)的。 (三)界定機(jī)構(gòu)職能,明確工作職責(zé) 為了更一步明確稅收征管崗位職責(zé),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范執(zhí)法行為,提高工作效率。 關(guān)鍵字:兩制度推進(jìn)地稅發(fā)展 一、主要措施和作法 (一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能 為了使每位干部職工理解《稅收管理員制度》和《稅源管理制度》,我局從去年 3 月份起多次組織召開稅收管理員培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員達(dá)到 420 余人次,基本上每位稅收管理員參加了三次培訓(xùn),另外還特邀請(qǐng)了市局領(lǐng)導(dǎo)將稅收管理員工作手冊(cè)的填寫以及納稅評(píng)估的操作方法面對(duì)面授課,同時(shí)還將《稅收管理員制度》、《稅源管理制度》、《稅收管理員考核辦法》、《納稅評(píng)估辦法》印制成《稅收管理員手冊(cè)》 200 余冊(cè)供大家學(xué)習(xí),讓每個(gè)干部職工真正地理解 “ 兩制度 ” 的實(shí)質(zhì) 內(nèi)涵,并注重 “ 干與學(xué) ” 相結(jié)合,全面提高稅收管理員工作技能及綜合素質(zhì),為 “ 兩制度 ” 的落實(shí) 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 兩制度推進(jìn)地稅發(fā)展 摘要。 (二)配套制度建設(shè),規(guī)范管理行為,完善征管機(jī)制 根據(jù) “ 兩制度 ” 的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,分別制定和完善了《咸安區(qū)地稅局稅收管理員制度》、《咸安區(qū)地稅局稅收管理員考核辦法》、《納稅評(píng)估操作辦法》、《稅源管理辦法》、《重點(diǎn)稅源管理制度》以及稅收管理員的 “ 六項(xiàng)制度 ” ,使稅收管理員清楚地知道自己該做什么,怎樣做,更明白自己的權(quán)利及義務(wù),以達(dá)到外促征管內(nèi)促廉的目的。我局將基層分局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化重組,明確基層分局以 “ 綜合管理、辦稅服務(wù)、稅源管理、檢查督辦 ” 四大類型設(shè)置辦公室、辦稅服務(wù)廳、稅源管理股、行政督 辦股。 加強(qiáng)稅務(wù)登記管理,實(shí)施稅源源泉控管 稅務(wù)登記管理是稅源管
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