3規(guī)章制度執(zhí)行情況及建議-wenkub
2024-08-27 01 本頁面
【正文】 各階層的執(zhí)行狀況不同。 發(fā)揮領導干部執(zhí)行規(guī)章制度的表率作用。 第 3 頁 共 13 頁 第二篇：信用社規(guī)章制度執(zhí)行情況自查 **信用社規(guī)章制度執(zhí)行情況 全面自查報告 根據《 **省農村信用社聯合社 **辦事處關于對全市農村信 用社規(guī)章制度執(zhí)行情況進行全面檢查的通知》及市聯社稽核監(jiān)察部的有關要求，結合《貸款通則》、《金融違法行為處罰辦法》、《 XX省農村信用社稽核處罰暫行規(guī)定》及《農村信用社財務管理實施辦法》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度，我社結合自身實際認真貫徹落實，組織全體員工按方案要求開展此項工作，到報告日，自查工作已基本結束，現將相關情況報告如下： 一、自查準備工作 由社主任、副主任負責自查工作的開展、指導、督促檢查。重點對安全保衛(wèi)、鈔幣守押、重要空白憑證管理、對賬制度、業(yè)務流程操作、貸款發(fā)放和管理等方面進行了認真的 第 4 頁 共 13 頁 檢查，將檢查存在的問題對照相關內控和案防制度的規(guī)定和要求，認真查找在制度執(zhí)行力方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。 ***********信用社 20241022 第三篇：制度建設及執(zhí)行情況制度建設及執(zhí)行情況 規(guī)范管理提升效率 企業(yè)管理體系是企業(yè)日常運營的管理基礎，而構成管理體系的是一系列的制度和流程文檔 第 5 頁 共 13 頁 為了使公司盡快實現管理的規(guī)范化，明確工作職責，理清工作界面，提高公司的執(zhí)行力，消除管理中的盲點。 目前，前兩個階段的工作已經基本結束，進展情況順利。 修改和完善績效考核辦法，用績效考核引導實現公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。突破傳統(tǒng)的以財務為核心的計量評價辦法，把公司的戰(zhàn)略目標、關鍵性指標與其實現的過程聯系起來，把企業(yè)當前的業(yè)績與未來的獲利能力、成長能力聯系起來?，F有教學班 38 個，在校生 2189 人，教職員工 148 人?！?******學校安全檢查制度》、《 ******學校安全教育培訓制度》、《 ****** 第 10 頁 共 13 頁 學校安全教育制度》、《 ******學校安全目標責任制度》、《 ******學 校事故管理制度》、《 ******學校特種作業(yè)人員管理制度》、《 ******學校安全管理制度》、《 ******學校安全事故報告和處理制度》、《 ******學校安全會議制度》、《 ******學校衛(wèi)生管理制度》、《 ******學校主要負責人安全履職報告制度》、《 ******學校安全隱患整改制度》、《 ******學校應急管理制度》、《 ******學校安全事故臺帳制度》、《學校安全工作責任制及事故責任追究制暫行規(guī)定》、《 ******學校特殊安全工作制度》、《 ******學校外宿學生管理暫行規(guī)定》、《校園周邊治安整治協(xié) 調工作機構》、《人防、物防、技防控體系》、《 ******學校校園常規(guī)管理實施細則》、《 ******學生日常行為準則》、《 ******學生違紀處理辦法》、《 ******學生日常行為規(guī)范評分細則》、《 ******教工行為準則》和《 ******教育常規(guī)管理制度》等規(guī)章制度，通過這些規(guī)章制度的規(guī)范，學校各項工作井然有序，有條不紊，和諧高效。
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