3街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子換屆述職報告-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 息調(diào)查協(xié)調(diào)處理，突發(fā)信息即時處理的原則，圍繞提高實效，優(yōu)化工作流程，采取點面結(jié)合、專群結(jié)合、日常巡查和專項巡查結(jié)合、街面巡查與視頻監(jiān)控中心相互配合等形式，扎實推進網(wǎng)格化管理工作。 一是強化網(wǎng)格化管理基礎(chǔ)工作。 【正文】 同志們： 按照縣委組織部關(guān)于對縣直二級領(lǐng)導(dǎo)班子進行屆終考查的通知要求，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子成員對 2024 年以來工作進行了認真梳理。街道充分發(fā)揮職能科室作用，街道服務(wù)窗口前移進社區(qū)，街道 “ 一站式 ” 便民服務(wù)大廳建成投入使用。規(guī)范化社區(qū)建設(shè)取得實質(zhì)性進展，總投資 8332 萬元（其中市財政投入 4078 萬元），完成了 19 個社區(qū)服務(wù)站建設(shè)，解決了22 個社區(qū)居委會共 9310 平方米的辦公用房，社區(qū)辦公服務(wù)條件得到明顯改善，方便了居民辦事。下面，我代表辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子向大會做述職報告。調(diào)整充實了街道地區(qū)管理委員會、地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會兩個組織成員，使城市管理工作運行機制更加順暢、高效； 科學合理地劃分了一級、二級網(wǎng)格，確定重點部位，落實網(wǎng)格巡查員，實現(xiàn)了城市建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋； 在此基礎(chǔ)上，將轄區(qū)劃分為 4 個作戰(zhàn)單元，每個單元安排一名街道和派出所副職領(lǐng)導(dǎo)負責包片，提高了解決問題能力； 堅持管委 會和監(jiān)委會聯(lián)席會議、信息通報、監(jiān)督檢查等日常工作制度，同時加強巡查員隊伍建設(shè)，成立了巡查員基層黨組織，充分發(fā)揮了黨員巡查員在網(wǎng)格管理中的帶頭作用； 加強對巡查員工作的監(jiān)督檢查，制定了《巡查員績效考評辦法》、《巡查員月獎懲制度》和《巡查員紀律規(guī)定》，并采取多種方式對巡查員進行培訓； 投資 1500 多萬元，完成了有 222 個視頻攝像頭、 20 處雙向音頻的奧運安保視頻監(jiān)控工程建設(shè)并投入使用； 街道還購置了 4 輛巡查車，按照四個作戰(zhàn)單元對轄區(qū)主要街道、重點地區(qū)進行巡查。三年多來，信息指揮中心接收、處理各類信息逐年增加，辦結(jié)率始終保持在 95%以上。 在開展專項治理的同時，圍繞節(jié)能減排工作，加強了社區(qū)垃圾綜合管理，以白檀、賓陽里、云秀花園、檀州家園等 4 個社區(qū)為試點， 大力推進垃圾分類收集和綜合利用工作，積極推行廢舊電池回收。開展了轄區(qū)房屋安全專項檢查，投資 6 萬余元，完成了危房的解危工作，實現(xiàn)了無城鎮(zhèn)危房 目標。同時，建立了科學的考核評議機制，把居民滿意度作為考核的重要依據(jù)，采取定期與不定期相結(jié)合的形式，對社區(qū)居委會工作進行考核。如期圓滿地完成了社區(qū)第六、第七屆居民委員會換屆選舉，為社區(qū)發(fā)展提供了強有力的組織保證。 三是培育社區(qū)意識和社區(qū)組織。車站 XX 縣區(qū)率先成立商戶管理協(xié)會，加強了對新經(jīng)濟組織的管理； 沿湖、東菜園、賓陽北里等社區(qū)成立了業(yè)主委員會，逐步推行 “ 居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)公司 ” 三位一體的社區(qū)管理新模式； 無 物業(yè)管理的長安 XX 縣區(qū)成立了由居民自發(fā)組織的 “ 臨時衛(wèi)生管理小組 ” 。 （三）以強化政府公共服務(wù)職能、拓寬 服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式為重點，大力推進社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) 近三年來，街道圍繞為居民提供較為完備的生活服務(wù)、勞動就業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)、居住安全服務(wù)、文體活動服務(wù)，深入開展文明行業(yè)、文明社區(qū)創(chuàng)建活動，在整合政府、社會、社區(qū)服務(wù)資源，建立社區(qū)服務(wù)機制，構(gòu)建社區(qū)服務(wù)體系上有了新突破，最大限度地滿足了居民物質(zhì)和精神文化生活需求。社區(qū)福利中心積極開展養(yǎng)老服務(wù)社會化示范活動，累計投資 300 多萬元，完成了院內(nèi)設(shè)施更新改造工程，服務(wù)能力和水平進一步提升，贏得了上級主管單位和社會 第 9 頁 共 14 頁 的好評。通過開展上門服務(wù)和健康咨詢、講座，為特殊人群建立健康檔案等形式，對大眾群體進行健康知識宣教，有效地保障
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