3街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子換屆述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 開展，營(yíng)造了全民健身的濃郁氛圍，極大地豐富了居民業(yè)余文化生活。按照無(wú)社 會(huì)救助盲點(diǎn)的要求，認(rèn)真落實(shí) “ 九養(yǎng) ” 政策，全力做好優(yōu)撫安置、城市低保、社會(huì)救助、老年人及學(xué)生兒童社會(huì)保障、失業(yè)下崗人員及企業(yè)退休職工 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 管理等服務(wù)工作，組織開展好每年一次的紅十字會(huì)捐款救助和送溫暖活動(dòng)，按要求完成了日托所、老人餐桌建設(shè)，加強(qiáng)和規(guī)范了服務(wù)商管理。制定完善了主任辦公會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度、重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度等，對(duì)工作中的重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用等，都在調(diào)查研究、征求基層意見的基礎(chǔ)上，由主任辦公會(huì)議集體討論報(bào)黨工委會(huì)決定，實(shí)行民主決策，從而提高了決策的可行性和合理性，有力地推動(dòng)了街道整體工作的開展。 對(duì)此，我們將高度重視，積極采取切實(shí)措施，認(rèn)真加以克服和解決。 三是街道、社區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)居民的能力還有待進(jìn)一步提高。班子成 員都能夠在積極參加理論中心組學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合分管工作有針對(duì)性地學(xué)習(xí)黨的政策、業(yè)務(wù)知識(shí)。街道充分發(fā)揮職能科室作用，街道服務(wù)窗口前移進(jìn)社區(qū)，街道 “ 一站式 ” 便民服務(wù)大廳建成投入使用。五年來，街道和社區(qū)共組織舉辦各類節(jié)慶 日、迎奧運(yùn)等主題文藝演出和日常文體活動(dòng)兩千余場(chǎng)，參與群眾 25 萬(wàn)余人次； 2024 年成功舉辦了街道第一屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過開展上門服務(wù)和健康咨詢、講座，為特殊人群建立健康檔案等形式，對(duì)大眾群體進(jìn)行健康知識(shí)宣教，有效地保障了居民健康。 （三）以強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能、拓寬 服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式為重點(diǎn)，大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè) 近三年來，街道圍繞為居民提供較為完備的生活服務(wù)、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)、居住安全服務(wù)、文體活動(dòng)服務(wù)，深入開展文明行業(yè)、文明社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，在整合政府、社會(huì)、社區(qū)服務(wù)資源，建立社區(qū)服務(wù)機(jī)制，構(gòu)建社區(qū)服務(wù)體系上有了新突破，最大限度地滿足了居民物質(zhì)和精神文化生活需求。 三是培育社區(qū)意識(shí)和社區(qū)組織。同時(shí)，建立了科學(xué)的考核評(píng)議機(jī)制，把居民滿意度作為考核的重要依據(jù)，采取定期與不定期相結(jié)合的形式，對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作進(jìn)行考核。 在開展專項(xiàng)治理的同時(shí)，圍繞節(jié)能減排工作，加強(qiáng)了社區(qū)垃圾綜合管理，以白檀、賓陽(yáng)里、云秀花園、檀州家園等 4 個(gè)社區(qū)為試點(diǎn)， 大力推進(jìn)垃圾分類收集和綜合利用工作，積極推行廢舊電池回收。調(diào)整充實(shí)了街道地區(qū)管理委員會(huì)、地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)兩個(gè)組織成員，使城市管理工作運(yùn)行機(jī)制更加順暢、高效； 科學(xué)合理地劃分了一級(jí)、二級(jí)網(wǎng)格，確定重點(diǎn)部位，落實(shí)網(wǎng)格巡查員，實(shí)現(xiàn)了城市建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋； 在此基礎(chǔ)上，將轄區(qū)劃分為 4 個(gè)作戰(zhàn)單元，每個(gè)單元安排一名街道和派出所副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包片，提高了解決問題能力； 堅(jiān)持管委 會(huì)和監(jiān)委會(huì)聯(lián)席會(huì)議、信息通報(bào)、監(jiān)督檢查等日常工作制度，同時(shí)加強(qiáng)巡查員隊(duì)伍建設(shè)，成立了巡查員基層黨組織，充分發(fā)揮了黨員巡查員在網(wǎng)格管理中的帶頭作用； 加強(qiáng)對(duì)巡查員工作的監(jiān)督檢查，制定了《巡查員績(jī)效考評(píng)辦法》、《巡查員月獎(jiǎng)懲制度》和《巡查員紀(jì)律規(guī)定》，并采取多種方式對(duì)巡查員進(jìn)行培訓(xùn)； 投資 1500 多萬(wàn)元，完成了有 222 個(gè)視頻攝像頭、 20 處雙向音頻的奧運(yùn)安保視頻監(jiān)控工程建設(shè)并投入使用； 街道還購(gòu)置了 4 輛巡查車，按照四個(gè)作戰(zhàn)單元對(duì)轄區(qū)主要街道、重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行巡查。規(guī)范化社區(qū)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，總投資 8332 萬(wàn)元（其中市財(cái)政投入 4078 萬(wàn)元），完成了 19 個(gè)社區(qū)服務(wù)站建設(shè)，解決了22 個(gè)社區(qū)居委會(huì)共 9310 平方米的辦公用房，社區(qū)辦公服務(wù)條件得到明顯改善，方便了居民辦事。 【正文】 同志們： 按照縣委組織部關(guān)于對(duì)縣直二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行屆終考查的
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