某集團(tuán)有限公司年度培訓(xùn)工作計(jì)劃-wenkub
2023-07-24 19:34:57 本頁(yè)面
【正文】 求，用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開(kāi)展。 3 五、 培訓(xùn)體系建設(shè) 序號(hào) 任務(wù) 作用和措施 備注 1 編撰《培訓(xùn)管理手冊(cè)》 規(guī)范培訓(xùn)管理工作；主要包括的內(nèi)容有：培訓(xùn)管理程序，培訓(xùn)活動(dòng)管理與效果評(píng)估指南，培訓(xùn)師的管理規(guī)定，培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與采購(gòu)管理規(guī)定，委外培訓(xùn) 管理規(guī)定，培訓(xùn)檔案管理規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用管理規(guī)定，員工職業(yè)生涯發(fā)展與管理規(guī)定等。 5 建立品牌課程和巡回演講機(jī)制 打造“中層干部管理技能培訓(xùn)”和“人力資源團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能培訓(xùn)”兩門(mén)品牌課程，在某某集團(tuán)內(nèi)部大范圍地推廣，以提升某某集團(tuán)全體中層管理人員及人力資源專干的管理素質(zhì)和技能。 六、 20xx 年課程編排計(jì)劃 新員工入司培訓(xùn) 新員工入司培訓(xùn)是每個(gè)新員工必須參加的培訓(xùn)項(xiàng)目。 項(xiàng)目管理 培訓(xùn)目標(biāo) ：解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的溝通管理、計(jì)劃管理、授權(quán)管理、預(yù)算管理等具體問(wèn)題，有效提高項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理能力； 培訓(xùn)對(duì)象 ：項(xiàng)目經(jīng)理以及部門(mén)相關(guān)人員。對(duì)于財(cái)務(wù)方面也是一樣，掌握一些財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)于控制經(jīng)營(yíng)成本有重要意義。 培訓(xùn)結(jié)束時(shí)及時(shí)做現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)和學(xué)習(xí)效果評(píng)估，并完成《課程培訓(xùn)評(píng)估表》。 九、 計(jì)劃控制 ? 月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算：培訓(xùn)經(jīng)理每月末提交次月培訓(xùn)計(jì)劃和相應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算交人力資源部部門(mén)主管； ? 月度工作總結(jié)：每月月初對(duì)上月的培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，提交月度培訓(xùn)工作總結(jié)。 ? 完善硬件條件，購(gòu)買攝像機(jī)、錄音機(jī)各一部。 ? 日常培訓(xùn)工作與人力資源部部門(mén)主管進(jìn)行即時(shí)溝通，人力資源部部門(mén)主管對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。 每年底部門(mén)主管對(duì)員工進(jìn)行年度績(jī)效評(píng)估時(shí)對(duì)培訓(xùn)有效性進(jìn)行復(fù)評(píng)。 八、 財(cái)務(wù)預(yù)算 1. 公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)費(fèi)用 內(nèi)部講師授課費(fèi)用 50 元 /小時(shí)（重工標(biāo)準(zhǔn)），總課時(shí)為 251 小時(shí)，合計(jì)授課費(fèi) 12550 元 教材及相關(guān)的耗費(fèi)，每次 100 元， 47 次合計(jì) 4700 元。 兩非培訓(xùn)（非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理） 培訓(xùn)目標(biāo) ： 1）使各用人部門(mén)主管了解甄選合適人才的步驟和方法，制定有效的目標(biāo)業(yè)績(jī)計(jì)劃，掌握薪資報(bào)酬的制定原則，協(xié)助員工發(fā)展個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃；樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)及掌握組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法和技能； 2）了解財(cái)務(wù)運(yùn)作概況和財(cái)務(wù)上常用的概念，掌握財(cái)務(wù)預(yù)算和控制的基本技能；強(qiáng) 化成本意識(shí)，樹(shù)立節(jié)約的思想觀念。 類型 序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn) 課時(shí) 累計(jì) 課時(shí) 培訓(xùn)講師 預(yù)算 （萬(wàn)） 培訓(xùn) 對(duì)象 備注 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 11月 12 月 新員工入司培訓(xùn) 1 企業(yè)文化和發(fā)展歷史 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 4 24 內(nèi)部 新員工 2 員工行為規(guī)范與要求 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 2 12 內(nèi)部 新員工 3 企業(yè)業(yè)務(wù)和相關(guān)概要知識(shí) ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 2 12 內(nèi)部 新員工 4 員工禮儀 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 2 12 內(nèi)部 新 員工 5 人事、財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)制度概要 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 1 6 內(nèi)部 新員工 6 勞動(dòng)安全制度 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 1 6 內(nèi)部 新員工 7 崗位職責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo) ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 內(nèi)部 新員工 到崗一周內(nèi)執(zhí)行 8 員工試用期職業(yè)輔導(dǎo)計(jì)劃 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆
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