3機(jī)關(guān)科長大會致辭-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 私舞弊、吃拿卡要，最終走上違紀(jì)違法道路。六是作風(fēng)粗暴。從而精神萎靡，激情減退，無所用心，安于現(xiàn)狀，甘居中游，得過且過，主政一個科室多年，面貌依舊。有的同志思想僵化、墨守成規(guī)、缺乏創(chuàng)新，遇事喜歡找本本，教條主義盛行。二是脫離群眾。還有許多的同志，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，這種精神已成為機(jī)關(guān)中層隊(duì)伍的主流。近兩年，市直機(jī)關(guān)開展評先評優(yōu)活動，涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀科長典型，他們有的在黨政機(jī)關(guān)，有的在經(jīng)濟(jì)一線，有的在執(zhí)法窗口，在各自崗位上立足大局，盡心盡責(zé)，任勞任怨，作出奉獻(xiàn)。中層這支隊(duì)伍建設(shè)得好壞，事關(guān)部門乃至黨委、政府的形象，我們必須加強(qiáng)對中層干部的管理。這些地方的做法，不僅盤活了人才資源，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)了干部隊(duì)伍活力，也樹立了正確用人導(dǎo)向，適應(yīng)了現(xiàn)代公共管理的發(fā)展趨勢，營造了良好的政治生態(tài)，產(chǎn)生了較好社會影響。這支隊(duì)伍，如果管理不善、治理不嚴(yán)，作用發(fā)揮不好，必然會影響機(jī)關(guān)工作效率和全市發(fā)展。中層充滿活力，發(fā)展才更有希望。傾聽意見、調(diào)查研 究要從中層開始；當(dāng)好參謀、提出建議要從中層開始；改革創(chuàng)新、創(chuàng)造性落實(shí)政策要從中層開始。 （一）從現(xiàn)代管理學(xué)理論來說，加強(qiáng)中層管理、充分發(fā)揮中層作用已經(jīng)成為共識。 下面，我著重講三個問題。今天，我們召開市直機(jī)關(guān)科長大會，并且通過廣播、電視向全市現(xiàn)場直播，就是落實(shí)市委、市政府決定，動員和部署打好這場縱深戰(zhàn)役。 剛才，顧世平同志、任予贊同志宣讀了有關(guān)文件，大家可以看出，市委市政府強(qiáng)化中層干部管理的措施具體實(shí)在和有力。 一、提高認(rèn)識，深刻理解加強(qiáng)機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性和必要性 在我們決定整頓中層干部隊(duì)伍時，絕大多數(shù)同志 都表示贊成，認(rèn)為這件事抓住了要害，很有針對性，效果很值得期待。尤其是在企業(yè)界，早就有這樣一句經(jīng)典的話：叫做 “ 贏在中層 ” 。機(jī)關(guān)大量行政事務(wù)和服務(wù)職能要靠中層干部履行，基層和群眾繁多的政務(wù)請求和來信來訪要靠中層干部釋疑解惑。因此，我們必須認(rèn)識贏在中層的道理，必須有效管理和激活中層。 （二）從外地城市管理實(shí)踐來看，現(xiàn)在不少地方的黨委和政府都在采取積極有效措施治理中層。我們應(yīng)該看到，在行政流程中，幾乎所有行政審批事項(xiàng)都必須經(jīng)過科長審核，才能送到部門負(fù)責(zé)人手中，科長承上啟下的作用至關(guān)重要。 （三）從蚌埠中層干部的實(shí)際情況看，我們也應(yīng)該加強(qiáng)管理。今年，從市直機(jī)關(guān)評選科長服務(wù)經(jīng)濟(jì)服務(wù)人民群眾先進(jìn)事跡中，我們就了解到一位科長，他叫張傳勝，是市建委建筑市場管理科科長。但是，我們也必須清醒地看到，中層隊(duì)伍還存在不少不盡如人意的地方。有的同志忘記了為人民服務(wù)的根本宗旨，對群眾疾苦、企業(yè)要求漠不關(guān)心，麻木不仁。對新情況、新問題，缺 第 5 頁 共 15 頁 乏超前思維和對策，老辦法不管用，新辦法不夠用，造成工作被動。五是推諉扯皮。有的同志視執(zhí)法為特權(quán)，不是動之以情、曉之以理、依理依法服人，而是吆五喝六、頤指氣使、簡單粗暴、濫用職權(quán)。近兩年市紀(jì)委查處的違法違紀(jì)案件中，涉及到的中層科長就有 47 人。毛澤東同志說過，正確的政治路線確定以后，干部就是決定的因素。改革開放以來，蚌埠的發(fā)展取得了顯著變化。 綜上所述，我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到激勵和約束中層干部行政行為的重要性和必要性。 全市上下對中層干部們充滿期待。我們是國家公務(wù)員，是人民公仆，人民群眾是主人。甘作人民公仆，就要有公仆之魂，始終從心底深愛和敬重人民群眾，為普通老百姓 第 8 頁 共 15 頁 平安幸福，為企業(yè)舒心發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 （二）要甘做忠實(shí)的執(zhí)行者，不要當(dāng)甩手掌柜。要不折不扣執(zhí)行組織決定，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成目標(biāo)任務(wù)。今年，我又推薦一本書《執(zhí)行力》，要求大家從理論上提高執(zhí)行意識，進(jìn)一步認(rèn)識到執(zhí)行的重要性，自覺提高政府官員的執(zhí)行力。今天，我再向大 第 9 頁 共 15 頁 家推薦一本書《做最好的中層》。中層更接近基層、接近群眾、接近實(shí)際，面對錯綜復(fù)雜、無可把握的現(xiàn)實(shí)矛盾和問題，更需要創(chuàng)造性地貫徹上級原則性要求，采取更切實(shí)際的辦法，提出解決問題的建議。這種問題，死套一般性規(guī)定永遠(yuǎn)解決不了，因?yàn)槿笔зY料永遠(yuǎn)不可能出現(xiàn)。這個案例說明，我們必須從實(shí)際 第 10 頁 共 15 頁 出發(fā)，解
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1