3機(jī)關(guān)事務(wù)管理局整頓作風(fēng)優(yōu)化環(huán)境總結(jié)-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 。思想發(fā)動和制定方案。強(qiáng)化專項(xiàng)整治措施，確定階段整治目標(biāo)，一項(xiàng)任務(wù)接著一項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)，一個 難點(diǎn)接著一個難點(diǎn)突破。 四、組織機(jī)構(gòu)組 長： xxxx 副局長副組長： xxxx 副局長 xxxx 副主任科員 組 員： xxxx 黨辦主任 第 5 頁 共 5 頁 xxxx 組織委員 （一）局成立領(lǐng)導(dǎo)小組。對上，局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)與縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通協(xié)調(diào)，及時領(lǐng)會上級精神，把握工作重點(diǎn)，調(diào)整工作思路，確保整體工作有的放矢 。要發(fā)揮正反典型作用，既宣傳正面典型、樹立先進(jìn)標(biāo)桿，又曝光反面案例、持續(xù)警示告 誠，引導(dǎo)全縣廣大干部樹立改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化營商環(huán)境人人有責(zé)的強(qiáng)烈意識，要加強(qiáng)與上級重要媒體對接，及時反映全縣作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境的好做法和新成效，樹立工信新形象。 （三）營造輿論氛圍。各科室要高度重視，主要負(fù)責(zé) 人要親自抓，敢抓敢管、嚴(yán)嚴(yán)抓嚴(yán)管，確保作風(fēng)整頓取得扎實(shí)成效。考評驗(yàn)收。 第二階段（ 4 月初 10 月底）。工作有畏難情緒，工作出現(xiàn) 第 4 頁
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