3街道創(chuàng)建服務(wù)型街道工作匯報(bào)-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 夜訪、夜議、夜談 ” 活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)為民服務(wù) “ 全天候 ” 。 第 3 頁 共 13 頁 社會(huì)形勢保持穩(wěn)定。 百 姓民生進(jìn)一步改善圓滿完成 8 個(gè)行政村和 2 個(gè)社區(qū)換屆選舉工作，新增朱家、灣頭、永紅、包家 4 個(gè)農(nóng)村安置社區(qū)。完成工業(yè)區(qū)二期道路標(biāo)準(zhǔn)化改造。新增 3 家國家高新技術(shù)企業(yè)；立項(xiàng) 2 個(gè)國家項(xiàng)目、 4 個(gè)市級(jí)項(xiàng)目、 10 個(gè)區(qū)級(jí)項(xiàng)目；專利授權(quán)量達(dá) 500 余件； 4 家企業(yè)獲評(píng)市級(jí)工程技術(shù)中心。寧大雙橋商貿(mào)街店鋪基本關(guān)閉，違建店鋪基本被拆除，共拆除違建約 10 萬㎡，實(shí)現(xiàn)北郊片片區(qū)域新增違建 “ 清零 ” 。 一、 “ 五好 ” 服務(wù)型街道創(chuàng)建及準(zhǔn)備情況 “ 三改一拆 ”工作成效顯著灣頭區(qū)塊拆遷實(shí)現(xiàn) “ 清零 ” ，為區(qū)塊整體開發(fā)鋪平道路。工程學(xué)院區(qū)塊完成集體土地非住宅拆遷，剩余住宅全部進(jìn)入司法仲裁程序，剩余國有土地非住宅完成對接。永紅地塊舊村改造安置房項(xiàng)目和朱家安置房一、二期項(xiàng)目成功完成抽簽交付。世茂新領(lǐng)域置業(yè)、世茂理想置業(yè)、 復(fù)地明珠置業(yè)、江灣房地產(chǎn)開發(fā)、恒威北城置業(yè)、新灣頭建設(shè)開發(fā)等一大批優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐甬江。實(shí)施 “ 清水河道 ”整治工程，相繼完成黃龍河、畈里塘河、夏家河整治和西大河外漕段、畈里塘河河岸景觀綠化工程。新建永紅 3a 級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，甬江街道衛(wèi)生服務(wù)中心交付使用，第一所公立幼兒園 —— 壓賽幼兒園如期開學(xué)，河?xùn)|村農(nóng)村文化禮堂獲區(qū)級(jí)肯定并推廣，外漕休閑文化廣場建成。 20xx 年，街道開展了大規(guī)模拆遷、拆違行動(dòng)，以及朱家安置房抽簽交付，產(chǎn)生了一些不穩(wěn)定因素，但 經(jīng)各部門努力，全年基本實(shí)現(xiàn)無重大穩(wěn)定事件發(fā)生，個(gè)別重點(diǎn)對象的穩(wěn)控工作也及時(shí)到位，總體形勢保持穩(wěn)定。機(jī)關(guān)干部工作重心下移、服務(wù)關(guān)口前移，幫助群眾解決了一些實(shí)際困難，干群關(guān)系更加融洽，機(jī)關(guān)工作效能進(jìn)一步提升。根據(jù) 2024 年度街道（鎮(zhèn)）轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)管理考核情況，城鄉(xiāng)一體發(fā)展目標(biāo)管理考核情況，街道（鎮(zhèn)）維護(hù)穩(wěn)定目標(biāo)管理考核情況，年度區(qū) 重大決策執(zhí)行力考核情況以及黨群、人大、政 第 4 頁 共 13 頁 協(xié)各口子工作目標(biāo)管理考核情況進(jìn)行 “ 五好 ” 創(chuàng)建工作自查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)整改，并建立了創(chuàng)建工作臺(tái)賬。在中心組學(xué)習(xí)會(huì)議中認(rèn)真學(xué)習(xí)征地拆遷、經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、土地法規(guī)等專業(yè)知識(shí)，并將所學(xué)應(yīng)用于征地拆遷攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、社會(huì)管理創(chuàng)新等中心工作，創(chuàng)新了許多工作思維和方法，確保了中心工作高質(zhì)量完成。同時(shí)，推出中層崗位參與區(qū)競爭性選拔干部工作，面向全區(qū)吸收優(yōu)秀人才充實(shí)甬江干部隊(duì)伍。新選舉產(chǎn)生的黨組織班子既保持了干部隊(duì)伍的穩(wěn)定，又充實(shí)了新生力量，年齡、學(xué)歷、黨齡等綜合素質(zhì)都有所增強(qiáng)，女性比例增加，成員都具有了很強(qiáng)的群眾工作能力。組織實(shí)施了村級(jí)后備干部推薦選拔工作，通過基層公開推薦、街道組織考察的方式，遴選出15 名村級(jí)后備干部，其中黨員 14 名，女干部 5 名，新選拔的后備干部年齡均為 35 周歲以下，學(xué)歷基本在大專以上，均為大學(xué)生村官和從事企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營一線的管理與技術(shù)能人，為今 第 6 頁 共 13 頁 后村級(jí)黨組織換屆奠定人才基礎(chǔ)。 1 名中層干部帶 2名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系一個(gè)村、社區(qū)， 1 名中層干部帶幾名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系幾家規(guī)上企業(yè)。以每周為單位，落實(shí) 1 名領(lǐng)導(dǎo)干部、 1 名中層干部、 2 名機(jī)關(guān)干部實(shí)行八小時(shí)工作以外住夜值班制度；雙休日（節(jié)假日）期間，以上午、下午、晚上三個(gè)時(shí)間為點(diǎn)，分別安排 6 名機(jī)關(guān)干部值班，值班期間落實(shí) 1 名班子領(lǐng)導(dǎo)帶班負(fù)責(zé)，并建立住
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