【正文】 創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道辦事處主任李成福親自擔(dān)任組長，并定期召開專題工作會議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常聽取了解衛(wèi)生創(chuàng)建活動開展情況，及時解決城市衛(wèi)生方面存在的問題。通過定點、定向招商，吸引著名旅行社、著名品牌飯店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理公司落戶城區(qū)，促進(jìn)建立一批上規(guī)模、高檔次的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)。建議市政府制定稅收減免及獎勵政策，用于支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展帶動性強(qiáng)的重點項目的引進(jìn)。三、對發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的建議加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。靖鷹商務(wù)圈項目中的投資14000萬元，建筑面積42000平方米，高27層的雙鴿和平大酒店正在內(nèi)部裝飾之中，將于8月份開業(yè)；投資2200萬元，營業(yè)面積16000平方米的世紀(jì)華聯(lián)超市將于9月份開業(yè)。一季度共引進(jìn)市外內(nèi)資2625萬元，%，%。2009年，古城安排在建項目38個， 億元。以各類存量房產(chǎn)為平臺，大力發(fā)展信息、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，努力培育好文化、健身、養(yǎng)老、康復(fù)、社區(qū)服務(wù)等保障性服務(wù)業(yè)。同時，積極引進(jìn)國內(nèi)大型超市23家，提升古城城市服務(wù)功能，繁榮臨海經(jīng)濟(jì)。（3）穩(wěn)定發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。重點做好以下6項工作：（1）大力發(fā)展金融業(yè)。特別是現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，如咨詢業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、電子商務(wù)、科研開發(fā)、教育培訓(xùn)等行業(yè)發(fā)展不足，為第一、二產(chǎn)業(yè)服務(wù)的功能不強(qiáng)。具有較強(qiáng)知名度和輻射力的商貿(mào)龍頭企業(yè)較少，服務(wù)業(yè)中個體經(jīng)營戶占90%以上，經(jīng)營規(guī)模普遍較小，檔次低、且缺乏現(xiàn)代商業(yè)管理理念和技術(shù)，發(fā)展后勁不足，擴(kuò)張能力比較弱。在看到服務(wù)業(yè)取得發(fā)展的同時，也要看到存在的不足。崇和、耀達(dá)精品商貿(mào)區(qū)、古城旅游購物街、江濱休閑娛樂區(qū)、靖江現(xiàn)代商業(yè)街區(qū)等三產(chǎn)發(fā)展黃金區(qū)塊已逐步形成。08年，全街道納稅100萬元以上的45家企業(yè)中，第三產(chǎn)業(yè)24家，占53％，納稅前10強(qiáng)企業(yè)中，三產(chǎn)企業(yè)占6家，重點三產(chǎn)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)業(yè)比重逐年提升。第一篇：古城街道服務(wù)業(yè)工作匯報古城街道服務(wù)業(yè)工作匯報李成福（2009年4月21日）全市第一季度經(jīng)濟(jì)分析會剛剛結(jié)束，今天李市長就帶領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)到古城調(diào)研，并幫助我們解決發(fā)展中的困難和問題，足見李市長對我們古城工作的關(guān)心和支持。據(jù)統(tǒng)計，％％。三是商業(yè)業(yè)態(tài)趨向豐滿。五是三產(chǎn)項目加速推進(jìn)。我們歸納為：存在問題依然較多，業(yè)態(tài)檔次有待提升。（3）區(qū)域輻射力不強(qiáng)。二、街道09年服務(wù)業(yè)工作思路及上階段工作進(jìn)展 09年服務(wù)業(yè)工作思路：繼續(xù)實施“強(qiáng)二優(yōu)三”戰(zhàn)略，綜合古城的歷史沿革、地理位臵、交通格局、人氣指數(shù)等因素，構(gòu)筑“古城文化圈、靖鷹商務(wù)圈、靈湖休閑圈”，以“三圈”為輻射源，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級，以貫通“三圈”的江濱路、巾山路、崇和路、遠(yuǎn)洲路、東方大道、柏葉路、臨海大道為紐帶，延展服務(wù)業(yè)空間容量，打造臺州北部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心。積極服務(wù)好臨亞和銀合兩家小額貸款公司，加快引進(jìn)浦發(fā)銀行、交通銀行等金融機(jī)構(gòu)。加快蘭盾區(qū)塊、天和名門小區(qū)、白云房產(chǎn)鷹雕區(qū)塊、耀達(dá)臵業(yè)鷹雕區(qū)塊、臺醫(yī)江下渚區(qū)塊、華豐靖江路區(qū)塊及靖鷹商務(wù)圈等房地產(chǎn)項目建設(shè)，利用35年時間，建成150萬平方米的商住用房，力爭每年為古城新增稅收1個億。（5）加快旅游業(yè)發(fā)展。二是堅持項目推進(jìn)。其中市政府確定的910服務(wù)業(yè)項目有10個。耀達(dá)商場整資997萬美元的外資項目已由省外經(jīng)貿(mào)批準(zhǔn)；二是實現(xiàn)一批三產(chǎn)企業(yè)順利對外運(yùn)營或即將對外營業(yè)。三是完成一批三產(chǎn)項目的前期工作。在發(fā)展服務(wù)業(yè)的過程中，由于任務(wù)在街道，政策制定在各個部門，因此往往出現(xiàn)街道職能受限、協(xié)調(diào)難的困境。對新辦獨立核算的從事現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，在規(guī)定期內(nèi)減征所得稅。第二篇：古城街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作匯報古城街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作匯報范文古城街道現(xiàn)下轄12個社區(qū)居委會，23個行政村，其中10個城中村，2個城鄉(xiāng)結(jié)合部，是我市的創(chuàng)衛(wèi)工作主戰(zhàn)場。各社區(qū)、城中村也及時成立愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組、健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組、病媒生物防制領(lǐng)導(dǎo)小組，形成分工明確的良好格局，從組織上保證把衛(wèi)生工作真正落到實處。駐區(qū)單位的衛(wèi)生工作納入社區(qū)統(tǒng)一管理，平時的衛(wèi)生工作和衛(wèi)生專項整治活動都由社區(qū)統(tǒng)一牽頭組織實施，社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的所有部門（單位）建立衛(wèi)生工作檔案，經(jīng)常開展衛(wèi)生檢查評比活動，通報有關(guān)情況，督促落實衛(wèi)生工作任務(wù)。一是共建單位赴社區(qū)促創(chuàng)建。通過共建形式，進(jìn)一步濃厚了創(chuàng)衛(wèi)氛圍，而各級領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范，亦大大增強(qiáng)了基層一線人員創(chuàng)衛(wèi)的信心。抓基礎(chǔ)設(shè)施完善。根據(jù)合理、需要的原則，增設(shè)垃圾站房、公共廁所，或在村內(nèi)道路設(shè)置垃圾筒，或?qū)υ械某ㄩ_式垃圾站房進(jìn)行改造。投入專項資金，用于道路硬化、閑置地綠化、溝渠疏通，陰溝覆蓋等工作。第一、利用黑板報、宣傳櫥窗等宣傳工具，開展多種形式的健康知識宣傳，內(nèi)容涉及保健科普知識、計劃生育知識、健康教育圖片等，每年組織各村、社區(qū)居委會刊出黑板報12期，宣傳櫥窗6期。第三、完善各社區(qū)活動室、圖書室設(shè)備、書籍，做到常年開放，豐富居民生活。標(biāo)本結(jié)合除四害。充分利用宣傳欄、宣傳資料把除四害知識、用藥安全知識交給群眾，讓群眾理解、支持、配合，主動參與各項防制活動，形成全民動手除四害的良好氛圍。一方面積極開展環(huán)境綜合治理，疏通水溝，排除積水，清除垃圾，清理亂堆雜物，鏟除雜草，清除腐爛變質(zhì)的動植物，消滅衛(wèi)生死角，鏟除四害孳生場所。三、對照迎查節(jié)點，倒排工作進(jìn)度，周密安排各個階段工作抓重點地段、地域難點問題和熱點問題整改。加強(qiáng)宣傳工作，突出共榮共享。以上是我街道在創(chuàng)衛(wèi)工作中的一些具體做法和成效，不足之處請批評指正。教師9人，其中女教師2人，平均年齡45歲，連續(xù)工作20年以上的教師7人。建筑面積845平方米。教學(xué)儀器基本齊全，體育器材基本齊全，教師辦公設(shè)備基本齊全。實現(xiàn)了一年上一個臺階，一年比一年進(jìn)步的計劃。鄉(xiāng)教育辦投資1500余元，村委會籌資300元，學(xué)校自籌1000余元，購制檔案柜3件，電視柜1件，風(fēng)琴1架等教學(xué)設(shè)備和辦公用品，為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。從而促進(jìn)了班級建設(shè)和良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。加強(qiáng)教學(xué)的常規(guī)管理，即靜態(tài)管理、動態(tài)管理。為日常的課堂教學(xué)管理正?；B(yǎng)成