3機關(guān)作風建設(shè)學(xué)習(xí)心得-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 的小伙計。 世界經(jīng) 濟的發(fā)展猶如一局棋，美國等發(fā)達國家是老將、統(tǒng)帥。 第一，激勵意識。競爭有兩種方式：和別人比賽的競爭、自我挑戰(zhàn)的競爭。 第二篇：機關(guān)作風建設(shè)學(xué)習(xí)心得樹立競爭觀念，坦坦誠誠與人共事 —— 機關(guān)作風建設(shè)學(xué)習(xí)心得 物競天擇，勇者生 存。為了加強對我們作風建設(shè)的監(jiān)督，要精心組織群眾對我們的行風開展評議活動，并對基層、群眾和社會各界在評議中提出的意 .見和建議及時進行匯總，如實反饋到被評議的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)和干部職工個人，要求其進行對照整改 . 四是以制度化、規(guī)范化為目標提供 保障。特別是要針對服務(wù)效能低、辦事效率不高等情況，大力推進職能轉(zhuǎn)變和制度建設(shè)，積極創(chuàng)新機工作的方式方法，大力推行服務(wù)對象首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、責任追究制等制度，服務(wù)窗口還要實行一站式審批、一條龍服務(wù)，提高辦事 效率，降低辦事成本，受到群眾好評 . 三是以群眾滿意、群眾監(jiān)督為導(dǎo)向和動力。因此，必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局，緊扣農(nóng)村信用社自身建設(shè)面臨的形勢和任務(wù)，有針對性地推進機關(guān)作風建設(shè)。在這次加強干部作風建設(shè)的具體實踐中，我們必須對存在的 “ 門難進、臉難看、事難辦 ” 等現(xiàn)象進行切實整改，讓農(nóng)村聯(lián)動中心真正成為向農(nóng)民群眾服務(wù)的窗口，并收到良好效果。 一是要以圍繞中心、服務(wù)大局為出發(fā)點和落腳點。要把圍繞中心、服務(wù)大局、推進 “ 三用心 ” （即用心想事、用心謀事、用心二事）作為加強本單位機關(guān)作風建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，明確提出 “ 轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風，為發(fā)展服務(wù)、為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村服務(wù)、為群眾服務(wù) ” 的要求，并作出相應(yīng)的工作 部署，有力地促進作風建設(shè) .二是以強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平為突破口和關(guān)鍵點。轉(zhuǎn)變作風是為了群眾，也要依靠群眾。堅持把機關(guān)作風建設(shè)中好的做法和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉和制度規(guī)范，用制度鞏固和發(fā)展機關(guān)作風建設(shè)的成果，作為我們農(nóng)委系統(tǒng)永遠做群眾貼心人取得明顯成效的重要因素。天生萬物離不開競爭。我認為勝過別人并不是最重要的，最重要的是我們能不能戰(zhàn)勝自己。激勵培養(yǎng)責任者，溺愛放縱培養(yǎng)寄生蟲。中國被設(shè)計成馬炮兵之類的角色。擁有世界四分之一人口的中國，今天沒有一個企業(yè)有夠進入世界前 500 名排行榜，這合乎美國的利益，但不合乎中華民族的利益。競爭是應(yīng)該倡導(dǎo)和激勵的。 對待第一種人，我們應(yīng)該給予充分的激勵， 即使遭遇挫折也不放棄對他們的支持，搏擊天空的雄鷹比豢養(yǎng)在籠中的鷹要經(jīng)歷更多的風雨。人心齊，泰山移。因為我們都有缺點，所以需要寬容 。那么就沒有團結(jié)，隊伍也就沒有力量，事業(yè)也就沒有發(fā)展。旅客拉開了兩個少年說： “ 擦鞋不是一件需要耐心的工作嗎。旅客一面讓兩個
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