3經(jīng)濟工作匯報提綱-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 一、全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況 上世紀 90 年代末期，蘭西連續(xù)五年遭受嚴重自然災害，加之結構性矛盾突出、基礎設施薄弱，經(jīng)濟社會發(fā)展陷入困境。四強兩化 rsquo。 2024 年，全縣生產(chǎn)總值、全口徑財政收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入分別實現(xiàn) 、 7456萬元、2234 元和 1096 元，分別同比增長 %、 %、 %和 %。突出解決水制約問題。突出解決路制約問題。 2024 年以來，改造農村中小學危房 42 所 萬平方米；新增鎮(zhèn)內中小學電教樓、宿舍樓面積 萬平方米；修繕、新建農村敬老院 12 所；完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造 7 所；縣人民醫(yī)院醫(yī)技樓主體工程已完工，疾控中心即將投入使用；以立磚改造城鎮(zhèn)巷道 29條 7000延長米；鋪設排水管線 8400 延長米。黨的 建設進一步加強，精神文明建設和民主法制建設同步推進。自 2024 年以來，全縣上下清醒審視縣情，在實踐中理性思索，立足資源優(yōu)勢辦工業(yè)，以產(chǎn)業(yè)化推進工業(yè)化，大搞招商引資，工業(yè)經(jīng)濟在陣痛中走出困境，進入了恢復性發(fā)展階段。一是優(yōu)先發(fā)展亞麻產(chǎn)業(yè)。二是快速推進畜牧產(chǎn)業(yè)。三是激活醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)。 以項目開發(fā)建設推進工業(yè)化。引入香港企業(yè)紡織公司和哈爾濱陽光貿易有 第 6 頁 共 12 頁 限公司，盤活黑蘭麻紡，組建了三和亞紡公司和朝陽亞紡公司，不但救活了老企業(yè)，實現(xiàn)了分塊突圍，而且大亞麻業(yè)等停產(chǎn)企業(yè)也已相繼啟動。截止目前，全縣麻類加工企業(yè)已發(fā)展到 147 戶，其中原莖加工企業(yè) 16 戶，麻棉加工企業(yè) 18 戶，紡紗織布企業(yè) 12 戶，編織企業(yè) 101 戶，吸納項目資金2 億多元。全力打造優(yōu)惠、寬容、高效的環(huán)境品牌，出臺招商引資優(yōu)惠政策，營造低水位效應，做到招得來、容得下、留得?。煌菩袃?yōu)質高效服務，簡化辦事程序，放寬準入條件， 重信守諾，陽光操作，提高項目落地率。我們實行麻企再造戰(zhàn)略，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬亞麻廠全部改制為民有民營；對黑蘭麻紡公司實施剝離分立，完成了嫁接改造；對亞麻原料總公司實行了股份制改造后，又以租賃的方式由三和公司經(jīng)營，今 第 7 頁 共 12 頁 年收購亞麻原莖 5000 噸；實行等額承債的辦法，啟動了米廠、玻璃纖維廠閑置資產(chǎn)，徹底轉換了企業(yè)經(jīng)營機制；對磚廠、兒童食品廠、機械工業(yè)總公司實行依法破產(chǎn)，控制了國有資產(chǎn)流失。三是激活發(fā)展主體。 在 推進工業(yè)化發(fā)展中，盡管我們做了很大努力，但客觀地講，由于蘭西的底子薄、欠賬大，發(fā)展中積淀的矛盾和問題仍然存在。亞麻工業(yè)仍是蘭西工業(yè)經(jīng)濟的主體，但相對來講，醫(yī)藥化工、新興建材、糧食化工等加工企業(yè)尚沒有形成競相發(fā)展的態(tài)勢。四是缺乏牽動力強的大項目。到 2024 年，以亞麻產(chǎn)業(yè)為骨干的工業(yè)經(jīng)濟形成多元支撐、集團化發(fā)展的構架，到 2024 年，工業(yè)經(jīng)濟比重達到 40%，構筑工業(yè)立縣格局。繼續(xù)炒熱營銷，發(fā)揮黑龍江亞麻市場和宗正物 流中心等物流載體作用，加強與域外亞麻商家的溝通與合作，把新疆、我省北部農場等地亞麻 第 9 頁 共 12 頁 產(chǎn)品銷售納入蘭西亞麻營銷體系，不斷擴大西歐、澳洲和中東地區(qū)的蘭西亞麻制品市場份額。重點推進三和公司 300 萬米織布、林亞麻業(yè) 800 噸麻紗前紡和騰達 150 萬米亞麻織布項目建設，利用米廠、玻璃纖維廠資產(chǎn)，上馬匯隆 60 臺織機、朝陽
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