3管理專題學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)-wenkub
2024-08-27 00 本頁面
【正文】 深刻的理解，理解了正確的人生道路，樹立清晰的可參考的標準，最重要的是在學(xué)習(xí)中我們的最高領(lǐng)導(dǎo)從始至終參與，指明了方向，那么，對于這些討論出來，我們大家公認的標準，我們在工作中去參照，不斷地審視自己，提醒自己，遇到問題，冷靜的分析、探討，就可以 第 7 頁 共 21 頁 避免很多錯誤，大大提高效率，同時也提高自身的境界、能力，把 5 個端正貫徹、實現(xiàn)在實際工作中，這是我們首要責(zé)任，也是做好工作的重要條件之一。 ⑦ 工作不到位、不深刻、漏洞百出，花太多時間修補，進展慢，戰(zhàn)略準備學(xué)習(xí)班，要讓大家再 次去明確最高領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖， 第 6 頁 共 21 頁 并討論工作中可能出現(xiàn)的問題，目的讓大家在工作開始后順利一些，少犯錯，提高效率，這樣的學(xué)習(xí)，越多越好，卻有些人不明白，以和領(lǐng)導(dǎo)、我們的最高的頭，公司的核心大腦接觸為一種負擔(dān)，甚至抵觸，所以，一工作一起來方向不明，做再多也是浪費時間，何來效率。再次喜怒哀樂不形于色，為了公司利益，自己的喜好，自己的憂愁通通可以丟開，這就是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。事業(yè)的高峰期，分享的時候到了，金黃閃閃的果實刺激了他們， 第 5 頁 共 21 頁 他們拼命的工作，挖空心思的去揣摩并接近最高的領(lǐng)導(dǎo)，我們將這種在利益促使下而進行 的行為稱為 ? 拍馬屁 ? ，別人獲得更 多，便心存嫉妒，而至于暗箭傷人，這些人最終將被清除，再次尋找工作，周而復(fù)始的重復(fù)著悲哀的職業(yè)生涯。對于事業(yè)的規(guī)律，很多人思想上存在倒置。事業(yè)是成功的基石，它有一定的規(guī)律，開始之初，必須花費心血，要有堅定的理念、奉獻、犧牲的精神，逐步提高境界，讓正確的工作方法成為習(xí)慣。 ② 執(zhí)行中方向不明確。 一、對學(xué)習(xí)班的認識 目的。順民意，就要廣 第 3 頁 共 21 頁 泛征求群眾意見，聽取群眾的利益訴求，把決策部署考慮更周全些，把困難問題想得更嚴重些；就要統(tǒng)籌兼顧，照顧各方，協(xié)調(diào)一致；就要現(xiàn)實社會管理的科學(xué)化，建立健全重大決策聽證、質(zhì)詢、公示、論證以及責(zé)任追究等制度，公平管理，科學(xué)決策，切實把群眾想辦、愿辦的事情辦好， 集中力量把一些難事辦成。黨中央明確提出構(gòu)建和諧社會的四個著力點：擴大就業(yè)、完善社會保障體系、理順分配關(guān)系和發(fā)展社會事業(yè)，這些民生大計也是社會管理體制改革和創(chuàng)新原著力點，要優(yōu)先解決廣大群眾最迫切需要解決的問題。 二、創(chuàng)新社會管理貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂 社會管理體制的改革是一項綜合的龐大的創(chuàng)新工程，需要經(jīng)過堅持不懈而富有智慧的探索。社會管理系統(tǒng)性強、涉及面廣、操作難度大，往往牽一發(fā)而動全身，準確掌握其目標體系、方針原則、方法要求，進一步創(chuàng)新社會管理機制體制，豐富社會管理內(nèi)涵，改善社會管理環(huán)境，改進管理模式方法，是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌兼顧、把控大局、協(xié)調(diào)發(fā)展、狠抓落實的能力與作風(fēng)的重要標準。 第 1 頁 共 21 頁 管理專題學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí) — 五組 XX 縣區(qū)環(huán)保局王國棟 按照市委組織部的安排， 2024 年 8 月 10 日 8 月 23 日，我參加了圖們黨校 ? 一送兩服務(wù) ? 后備干部學(xué)習(xí)班，通過這學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)交流，特別是聽了州黨校石運玲教授的精彩授課我對創(chuàng)新社會管理有了更深的認識，受益匪淺，感受良多。當(dāng)前我們正處于社會分層日趨多元、利益矛盾愈加復(fù)雜、社會整合和社會控制任務(wù)日益繁重、社會公共產(chǎn)品相對短缺的背景下，以創(chuàng)新求和諧，積極創(chuàng)建社會和 諧的新體制 已顯得尤其重要。我認為貴在重民生 ，謀在順民意，成在解民憂。 謀在順民意，就是我們在謀劃社會發(fā)展、各項事業(yè)等 ? 高層設(shè)計 ? 中，要時刻以民聲、民 意為基礎(chǔ)和方向標，著眼人 民群眾現(xiàn)實和長遠需求，順應(yīng)時代發(fā)展、人民群眾愿意需要，相信群眾的首創(chuàng)精神和群眾智慧。 成在解民憂，就是要在解決群眾具體困難憂愁中使實勁、見實效，把主要精力、全部心思都用在為民辦實事上，用在主動聯(lián)系、溝通群眾感情上，下力氣解決群眾反映敏感、解決難度大的熱點難點問題，以誠摯之心、真誠之舉贏得百姓實心實意的滿意度，以實際成效取信于民。學(xué)習(xí)班主要針對如下問題。工作中方向不明是很危險的。事業(yè)中期，公司實力、個人素質(zhì)、能力，達到了很強的水平，這個時期一切會很平穩(wěn)，發(fā)展順利了，個人工作效率也高了，做起事情來事倍功半，完全可以形成一種輕松、快樂的氛圍。在事業(yè)初期，他們對公司、對自己缺乏信心，往往在觀望中沉默、等待隨時準備從這里抽身而去，由于在工作中體驗不到快樂，他們會很無聊煩悶，更愿意把時間花費在和家人、朋友交往，打發(fā)時間。 ⑤ 責(zé)任心不強，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不過關(guān)。 ⑥ 培養(yǎng)不出符合要求的人才，打樁戰(zhàn)術(shù)受到影響。 ⑧ 自覺性不夠，等待思想重。 三、在工作中，如何做到兩個鏟除、兩個樹立。這是我們追求的，如果處理不好，就會產(chǎn)生抵觸情緒，進 而發(fā)展到敵對情緒，我們從歷史、現(xiàn)代很多實例中看到，在軍隊中，敵對情緒，會遭到戰(zhàn)役的失敗，因為敵對情緒一旦蔓延開來，打勝仗所要求的團結(jié)合作、配合、奉獻、互助互敬等等都不存在，有的只是互相拆臺、對抗、爭斗、陰謀等等，這樣的隊伍只有滅亡，企業(yè)如果這樣，同樣不能生存。 樹立責(zé)任心、事業(yè)心和責(zé)權(quán)利高度一致、一樣。我們把內(nèi)部矛盾分為兩類，一種是嚴重損害公司利益的矛盾，對于這樣的矛盾，要求大家要有明確的是非觀，一切以損害公司利益，滿足自己私欲為目的，制造、挑起矛盾的人和事，大家共同抵制，樹立我不去做也不允許別人去做的思想，消滅產(chǎn)生矛盾的土壤。公字有四筆，只要有四個有私心的人，一人拿一筆，公就沒有了，可見，私字對大家的損害有多大，我們從下面幾個方面去理解
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