汽車配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-改進(jìn)控制程序-wenkub
2023-07-24 19:09:53 本頁(yè)面
【正文】 各車間負(fù)責(zé)依據(jù)本單位的數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)結(jié)果、糾正和預(yù)防措施的結(jié)果等制訂本單位的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃 ,負(fù)責(zé)收集并向認(rèn)證辦公室提供本部門合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目。 5．職責(zé) 認(rèn)證辦公室負(fù)責(zé)公司持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的收集、核定、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)。 2．范圍 本程序適用于濟(jì)南第二汽車配件有限公司 工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)全過程的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。 3．引用文件 （無） 4．術(shù)語和定義 持續(xù)改進(jìn)： 在達(dá)到產(chǎn)品基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，有目標(biāo)、有計(jì)劃開展的旨在不斷優(yōu)化公司質(zhì)量、服務(wù)、和成本目標(biāo)值的 一系列活動(dòng)。 各職能部門 /各車間負(fù)責(zé)本單位持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的確立及實(shí)施（包括合理化建議和技術(shù)改進(jìn)）。 （ 4） 依據(jù)公司實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，各單位可根據(jù)以下方面（但不限于）來確定持續(xù)改進(jìn)（包括改進(jìn)提案）項(xiàng)目： a) 計(jì)劃外停機(jī)時(shí)間的減少； b) 設(shè)備安裝、夾具 /模具的更換及機(jī)床調(diào)整 B 確定持續(xù)改 進(jìn)項(xiàng)目來源 A JNEPQP37 改進(jìn)控制程序 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 工 作 流 程 工 作 內(nèi) 容 說 明 使用表單 c)時(shí)間的減少； d)過長(zhǎng)的生產(chǎn)周期的縮短； e)報(bào)廢、返工及返修的減少； f)優(yōu)化工藝流程，非增值的使用場(chǎng)地及空間的有效利用； g)設(shè)備或工作展開時(shí)產(chǎn)生的低于 100%的初次運(yùn)轉(zhuǎn)能力的改進(jìn)； h)產(chǎn)品加工過程中
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