3教育局長(zhǎng)在全縣教育人事制度改革動(dòng)員會(huì)議上的致辭-wenkub
2024-08-26 20 本頁(yè)面
【正文】 性地在全市、乃至全省率先實(shí)施了初中進(jìn)城工程。 全縣教育人事制度改革關(guān)系到廣大教職工的切身利益，縣委、縣政府對(duì)這項(xiàng)工作非常重視。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 教育局長(zhǎng)在全縣教育人事制度改革動(dòng)員會(huì)議上的講話 同志們： 剛才， xx 同志傳達(dá)了教體局《 **縣二 ○○* 年教育人事制度改革實(shí)施方案》。為搞好這次全縣教育人事制度改革工作，下面，我講三個(gè)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)近 3 年的努力，到目前，投資 5500 多萬(wàn)元的外國(guó)語(yǔ)學(xué)校建 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 設(shè)工程已全面完成，改建規(guī)范了 **一中南校， 0 06 兩年共為兩所學(xué)校選招配齊了 454 名優(yōu)秀教師。按照建設(shè)省級(jí)規(guī)范化小學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，全縣 13 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）都建設(shè)了一所高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化小學(xué)，在校人數(shù)達(dá)到了 1 萬(wàn)多人，實(shí)現(xiàn)了全縣農(nóng)村最好的院落是學(xué)校、最 好的房子是教室。幾年來(lái)，通過(guò)教育人事制度改革，全縣教育系統(tǒng)以教職工全員競(jìng)聘上崗為核心的教育干部和教師隊(duì)伍規(guī)范化管理機(jī)制初步建立，教育內(nèi)部活力明顯增強(qiáng)。自 2024 年以來(lái)，我縣高中教學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)連續(xù)三年位居全市前列， **一中連續(xù)三年列全市重點(diǎn)中學(xué)第二名；初中教學(xué)質(zhì)量一年一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了從低谷徘徊到名列前茅的歷史性突破；小學(xué)素質(zhì)教育穩(wěn)步推進(jìn)。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 一是現(xiàn)有教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出。 三是教師隊(duì)伍內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制還不健全，內(nèi)部活力還沒(méi)有完全激 發(fā)出來(lái)， “ 大鍋飯 ” 、 “ 鐵飯碗 ” 、 “ 保險(xiǎn)箱 ” 的惰性意識(shí)根深蒂固，使整個(gè)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域缺乏應(yīng)有的生機(jī)和活力， “ 人員能進(jìn)不能出，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣 ” ，教師工作積極性不高。通過(guò)改革，真正建立起完善的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)起教師的積極性和創(chuàng)造性?？h直學(xué)校校長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管會(huì)總校長(zhǎng)及其他通過(guò)競(jìng)聘上崗、聘期未滿的教育干部，不在這次改革范圍。各單位產(chǎn)生落聘人員可以高于這個(gè)比例， 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 但不能低于這個(gè)比例。哪個(gè)單位如果違反規(guī)定，引發(fā)教職工上訪或造成其它不良后果的，將嚴(yán)肅追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。落聘人員憑《培訓(xùn)合
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