【正文】 求，圍繞城鄉(xiāng)建設的中心任務，切實加強政風行風建設，取得了一定成效。 （二）作風建設是促進政風行風建設、密切黨群干群關系的必然要求?？陀^地講，我廳對作風建設一直是十分重視的，近年來在規(guī)范行政行為、提高行政效能、清理行政審批項目等方面做了大量卓有成效的工作，但我們也要清醒地認識到，與貫徹落實科學發(fā)展觀的要求相比，與應對當前嚴峻的挑戰(zhàn)相比，還有相當大的差距，尤其是省委、省政府提出要出重拳、解頑癥，我們面臨如何自我革命、自我完善，進行制度改革和流程重造的問題。在這樣一個特殊時期推動建設事業(yè)科學發(fā)展，尤其需要我們以高效能的服務和良好的作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，抓好工作落實。 （一）作風建設是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動建設事業(yè)科學發(fā)展的迫切需要。 一、充分認識加強我廳干部作風建設的重要性 省委、省政府決定在全省開展干部作風建設年活動，是深入貫徹胡錦濤總書記在 *屆中紀委三次全會上的重要講話精神、進一步深化學習實踐科學發(fā)展觀活動的一項重要舉措。蘊山和梁軍同志分別對標準化和信息化工作進行了總結部署。 第 1 頁 共 19 頁 建設局干部作風建設年活動的講話 同志們： 今天的大會是經廳黨組研究決定召開的。五個單位代表就干部作風建設、 “ 兩化 ” 建設、行政審批制度改革等問題作了大會發(fā)言，使人很受啟發(fā)和鼓舞。在前不久召開的全省干部作風建設年活動動員大會上，云川書記深刻分析了當前我省干部作風方面存在的突出問題，提出 “ 兩轉變一完善 ”的要求和 “ 五個新 ” 的目標。今年是新中國成立六十周年，也是我省推進城鎮(zhèn)化、實現城鎮(zhèn)面貌三年大變樣的關鍵一年。 云川書記在全省動員大會上，一針見血地指出我省 “ 行政審批過多過濫、辦事效能低、服務差，已經到了難以容忍的地步 ” 。面對*發(fā)展環(huán)境欠佳的現狀，如何解決城建投融資難的問題、讓更多的投資者落戶 *，如何創(chuàng)造良好環(huán)境、讓建設企業(yè)更好地生存和發(fā)展，是亟待研究的重大課題。領導干部的作風狀況，關系著事業(yè)的興衰成敗，關系著黨的凝聚力、號召力和執(zhí)政能力、執(zhí)政水平，關系著黨風、政風、行風。 同時必須清楚地看到，我們的工作與上級的要求和群眾的期望相比，還有不小的差距，還存在一些突出的矛盾和問題，有些工作群眾還不夠滿意。有的工作人員不作為、亂作為，吃、拿、卡、要、報。干部是事業(yè)興旺的決定因素，干部作風的好壞，直接影響到整體工作的推進。 但是對照省委、省政府《關于開展 “ 干部作風建設年 ” 活動的意見》中指出的幾個方面的問題，我廳的干部也都或多或少、或重或輕地存在。四是工作粗放，工作本領不強，不講標準、不講效率，只求過得去，不求過得硬。這些問題和現象雖然發(fā)生在少數干部身上，但影響了我廳干部隊伍的形象，影響了工作質量和效率。如何以更大的決心、更高的水平、更強的力度推進三年大變樣工作，以優(yōu)異成績迎接新中國成立 60 周年，是對建設廳全體干部職工的嚴峻考驗。大家要緊緊圍繞 “ 五新 ” 目標，開展 第 7 頁 共 19 頁 好 “ 五項活動 ” ，完善好 “ 五項制度 ” 。要深刻理解我們手中的權力是人民賦予的，是用來為人民謀利益的，我們的職責是向人民負責。干一行、愛一行、干好一行，不能眼高手低，要盡職盡責，不能不作為，更不能亂作為。 要牢固樹立大局意識。要善于發(fā)現自己的不足，善于發(fā)現別人的長處。因此我們的黨員干部一定要有危機意識，有危機意識才能有競爭意識。 （二）以行政審批改革為突破口，進一步優(yōu)化建設系統(tǒng)發(fā)展環(huán)境 近期，省委、省政府正在研究部署對行政審批事項進行重大改革。這些新舉措、新要求的出臺，對貫徹落實擴內需、促增長的政策措施，拉動房地產業(yè)發(fā)展，對激發(fā)市場主體投資熱情，促進三年大變樣工作的開展和城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實施，對改進機關作風、建設廉潔高效服 務型政府都有著十分重要的意義。要講求實效，抓好銜接，盡快制定新的運作機制下 第 10 頁 共 19 頁 的新辦法、新舉措、新制度，使之成龍配套，同步跟進，不留死角、不留盲區(qū)。減章不能減責任，而且還要辦得更好，要依法行政，盡快實現由審批型政府向服務型政府轉變。要開辟綠色通道，實行 “ 一站式 ” 服務。 第 11 頁 共 19 頁 在這種情況下就要一個戰(zhàn)役一個戰(zhàn)役的打，一步一個腳印往前走，忙而不亂、穩(wěn)扎穩(wěn)打、避免浮躁。調查研究和制定政策是行政管理最重要的方式之一，沒有扎實的調查研究，行政管理就是無源之水、無本之木；沒有科學的政策，行政管理就會無所遵從、雜亂無章。廳屬各單位也要選擇對口服務對象作為調研單位，結合本單位、本行業(yè)實際，緊密聯系城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作，就如何更好服務基層、推進城鎮(zhèn)化建設等問題展開調查研究。提出四項改革，是我們完成第一個轉化的具體行動，如何實現第二步的轉化需要作更多努力。 要提高辦事、辦成事的能力。因此我們在工作過程中要實現領導負責制、崗位責任制，明確時限明確責任，尤其是較為困難的任務，領導更要掛帥出征、親自解決問題。今年，我們要繼續(xù)用標準化的管理理念指導實際工作，用信息化的先進方法改進傳統(tǒng)的工作模式，使工作更加程序化、規(guī)范化、精細化。信息中心作為技術服務單位，重點做好機關的 信息化工作，為機關網絡辦公提供保障，把機關各項工作標準化通過