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3技術(shù)監(jiān)督工作報(bào)告-wenkub

2024-08-26 20 本頁(yè)面
 

【正文】 計(jì)劃的實(shí)施情況: 節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃是實(shí)施技措節(jié)能的重要措施,是年度節(jié)能任務(wù)順利完成的保證。 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 2)組織新標(biāo)準(zhǔn)的編制、審定工作 完善齊全的標(biāo)準(zhǔn)信息為工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的迅速開(kāi)展,提供了強(qiáng)有力的保障,經(jīng)營(yíng)管理科根據(jù)年初計(jì)劃,組織了編寫(xiě)了《勝利 242 多用途船操船規(guī)程》、《勝利 151 船操船規(guī)程》,現(xiàn)在正在組織標(biāo)準(zhǔn)的審定工作 。 二、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作: 標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量,要抓好質(zhì)量,就要先做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,經(jīng)營(yíng)管理科嚴(yán)格信息發(fā)放、配備申請(qǐng)、宣貫、培訓(xùn)、實(shí)施、監(jiān)督檢查,各項(xiàng)工作有條不紊,各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序順暢、配套的各項(xiàng)管理辦法齊全。 3)全員參與,共同提高公司質(zhì)量管理水平 qc 小組是質(zhì)量管理過(guò)程中的重要組成部分,在公司降本增效、提高技術(shù)水平、管理水平中起著非常重要的作用,公司根據(jù)技術(shù)監(jiān)督處的要求,積極開(kāi)展 qc 小組活動(dòng),成立了 16 個(gè) qc 小組,包括船舶營(yíng)運(yùn)管理、船機(jī)修理、設(shè)備修理、節(jié)能、理論研究等幾個(gè)方面,嚴(yán)格按照課題的研究步驟,一步一步進(jìn)行,確定研究課題 現(xiàn)狀研究 找出矛盾焦點(diǎn)、問(wèn)題 討論解決方案按方案解決 問(wèn)題 對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析,找出最佳方案, 16個(gè) qc 小組都堅(jiān)持開(kāi)展工作,都按期完成并上交了成果。根據(jù)管理局技術(shù)監(jiān)督處技術(shù)監(jiān)督和節(jié)能工作的總體部署,在工作中突出全面管理,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以改革為動(dòng)力,健全制度,制定措施,使公司的技術(shù)監(jiān)督管理工作達(dá)到了一個(gè)新的水平。 一、質(zhì)量管理工作: 加大質(zhì)量管理的宣傳力度,增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng) 1)通過(guò)媒體宣傳,做好質(zhì)量管理的宣傳工作 經(jīng)營(yíng)管理科積極利用船舶電臺(tái)、船舶公司網(wǎng)頁(yè)、黑板報(bào)組織開(kāi)展對(duì)質(zhì)量的宣傳教育工作,大大提高了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí),使廣大干部職工在生產(chǎn)工作中也提高了質(zhì)量水平,充分發(fā)揮了質(zhì)量宣傳的作用。 建立規(guī)章制度,健全組織機(jī)構(gòu)、提高質(zhì)量管理工作水平 質(zhì)量管理工作若要常抓不懈,必須要有完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度和健全的組織機(jī)構(gòu),以確保質(zhì)量管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的貫徹執(zhí)行。 1)組織標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、學(xué)習(xí),提高職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知程度 按照 05 年制定的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,有條不紊的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣貫工作,今年共組織技術(shù)監(jiān)督人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的制定、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)的編制辦法共 40 人 次,使管理人員提高了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和認(rèn)識(shí)水平?,F(xiàn)在正在進(jìn)行《守護(hù)船配備規(guī)程》的立 項(xiàng)工作,這項(xiàng)規(guī)程的編制工作是明年標(biāo)準(zhǔn)編制的重點(diǎn)工作。 05 年我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)近年來(lái)在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程中正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基 礎(chǔ)上,緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況,制訂了具體的實(shí)施時(shí)間安排,確保了公司 05 節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃的順利實(shí)施。并根據(jù)各基層單位的原始報(bào)表數(shù)據(jù)及用能分析,按季將《公司能源使用情況報(bào)告》呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以備公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策。 今年 6 月 12 日至 18 日為 05 全國(guó)節(jié)能宣傳周,經(jīng)營(yíng)管理科結(jié)合公司的實(shí)際情況,緊緊圍繞《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和 05 年節(jié)能宣傳周依法節(jié)能,節(jié)約增效這一主題,組織開(kāi)展了多種形式節(jié)能宣傳工作,增強(qiáng)了廣大干部職工的節(jié)能意識(shí),達(dá)到了提高職工節(jié)約意識(shí)的目的。 繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系,使之有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),不 第 7 頁(yè) 共 17 頁(yè) 斷提高整體管理水平 。 技術(shù)監(jiān)督工作報(bào)告篇 2 一、技術(shù)監(jiān)督工作開(kāi)展情況 (一)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建立情況 為了保證繼電保護(hù)裝臵的正常運(yùn)行,認(rèn)真開(kāi)展繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作,分公司成立在生產(chǎn)副經(jīng) 理領(lǐng)導(dǎo)下的繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督小組。 3)審批有關(guān)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督報(bào)告,重要的繼電保護(hù)技術(shù)總結(jié)。 繼電保護(hù)專(zhuān)責(zé)工程師的職責(zé): 1)在技術(shù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合本單位的具體情況制定實(shí)施細(xì)則。 5)負(fù)責(zé)組織、編制繼電保護(hù)裝臵的試驗(yàn)報(bào)告和測(cè)試項(xiàng)目報(bào)表以及大修繼電保護(hù)監(jiān)督總結(jié)報(bào)告。 9)負(fù)責(zé)繼電保護(hù)監(jiān)督的日常工作,并將各項(xiàng)制定落實(shí)到實(shí)際工作中。 3)即時(shí)向班組傳達(dá)繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的活動(dòng)精神。協(xié)助繼電保護(hù)專(zhuān)責(zé)工程師解決問(wèn)題。 (二)基建、運(yùn)維環(huán)節(jié)技術(shù)監(jiān)督工作開(kāi)展情
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