3建立醫(yī)院可行性報告-wenkub
2024-08-26 20 本頁面
【正文】 歷、身份證號碼： ： 基本情況： 申請人姓名：男漢族出生文化程度：聯(lián)系電話： 現(xiàn)住址： 身份證號碼： 簡歷： 二、所在地區(qū)人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展等情況 第 2 頁 共 15 頁 **市位于 XX 省東南沿海，臺州灣以南，介于寧波和溫州兩個開放地帶；北界路橋，南接 XX 縣區(qū)， 西鄰 XX 縣區(qū)，西北與黃巖接壤，東、東南、西南頻海，總面積 平方公里，人口111 萬人。 第 1 頁 共 15 頁 建立醫(yī)院可行性報告 近年來， **的經(jīng)濟和社會持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，綜合實力不斷增強，城市面貌發(fā)生巨大變化，人民生活水平顯著提高。轄 25 個鎮(zhèn)， 9 個鄉(xiāng)， 2 個國有農(nóng)場。民國三年（ 1914 年）因與山西、安徽、四川等省太平縣同名，改稱 **縣，縣名取自境西溫嶠嶺之別稱 “**” ，沿用至今。 **物產(chǎn)豐饒，素以 “ 魚米之鄉(xiāng) ” 著稱，在古代就 有詩人以 “ 三秋澤國鱸魚美，十里林塘橘柚香 ” 的詩句贊美 **。社會經(jīng)濟綜合發(fā)展指數(shù) XX縣區(qū)域經(jīng)濟基本競爭力位居全國百強縣市 33位和 11 位。由于新城市建設(shè)、經(jīng)濟和人口增長的拉動，對各種醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及各層次的醫(yī)療保健水平也提出了更高要求。但由于客觀上區(qū)域性自然災(zāi)害和疾病流行時有發(fā)生，則阻礙著經(jīng)濟發(fā)展及影響人民生活質(zhì)量提高，這些現(xiàn)象及問題已引起市政府和社會各界人士的高度重視。 醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)主動適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和市場變化，適時優(yōu)化配臵醫(yī)療資源，改變傳統(tǒng)醫(yī)院診療模式，努力向門診診療（中西醫(yī)相結(jié)合、疾病預(yù)防保健、健康體檢、緊急救援）、急慢性病區(qū)（賓館式服務(wù)）、康復(fù)區(qū)（心理、體療功能鍛煉）等方面發(fā)展。 項目概況 建設(shè)必要性 第 7 頁 共 15 頁 省 aaaa 正 aazca 醫(yī)院現(xiàn)在 aaaa 市東花壇院區(qū)面積小，醫(yī)療環(huán)境擁擠，嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序和醫(yī)療服務(wù)水平。在 zgah 建立醫(yī)院，對于醫(yī)院進一步發(fā)揮全國中醫(yī) aazca 傷?？漆t(yī)療中心、全國重點中醫(yī)?？疲▽２。┙ㄔO(shè)單位、全國 aazca 傷科醫(yī)師培訓(xùn)基地的作用，立足 zgah、輻射全國、促進集團化建設(shè)。 第 8 頁 共 15 頁 通過對項目的市場分析和調(diào)查，以及現(xiàn)有可利用資源等因素綜合考慮，新建 省 aaaa 正 aazca 醫(yī)院 zgah 分院醫(yī)療中心床位 500 張。項目建設(shè)期計劃二年。但當(dāng)前衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè)和社會進步的要求還不相適應(yīng)，地區(qū)間衛(wèi)生發(fā)展不平衡，農(nóng)村衛(wèi)生、預(yù)防保健工作薄弱，醫(yī)療保障制度不健全，衛(wèi)生投入不足，資源配置不夠合理，存在醫(yī)藥費用過快上漲的現(xiàn)象，衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度同社會 第 10 頁 共 15 頁 發(fā)展要求還有差距。鼓勵民辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)和營利性醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展，促進醫(yī)療機構(gòu)投資主體多元化，吸納社會資金，引進競爭機制，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，滿足人民群眾多層次醫(yī)療保健需求。為適應(yīng)經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展，保證群眾基本衛(wèi)生服務(wù)需求，改革完善衛(wèi)生機構(gòu)管理體制和運行機制，建立和完善各種醫(yī)療服務(wù)要素的準(zhǔn)入制度。全年全省實現(xiàn)生產(chǎn)總值 9200 億元，按可比價格計算，比上年增長 14%。全省人均生產(chǎn)總值 19730 元，比上年增長 %。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院共有 2347 個，床位 萬張，衛(wèi)生技術(shù)人員 萬人。用 5 到 10 年的時間，形成以知識為基礎(chǔ)的人才、技術(shù)和資本集約化經(jīng)營的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，通過品牌、管理輸出和資本運營不斷擴大醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，致力于推動我國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的制度、管理、技術(shù)、服務(wù)的全面進步。但我國人均公共衛(wèi)生資源與經(jīng)濟發(fā)展水平不相 適應(yīng)，中央公共財政投入嚴(yán)重不足。發(fā)達國家平均醫(yī)療消費占國民生產(chǎn)總值的 14%，而我國醫(yī)療消費總額僅占國民生產(chǎn)總值 %，比我國高出三倍（見表 1）。表 1 醫(yī)療消費投入對比表 人均醫(yī)療衛(wèi)生費用（美元） 1995～ 98
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