3堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠盯安全問題-wenkub
2024-08-26 18 本頁面
【正文】 查，敷 第 2 頁 共 9 頁 衍湊合，只求過得去，不求過得硬，寧愿打 ? 補(bǔ)丁 ? ，不愿打基礎(chǔ)，治標(biāo)不治本。遇到問題 ? 踢皮球 ? ，推諉扯皮，推卸責(zé)任，上交矛盾，缺乏擔(dān)當(dāng)精神。對(duì)問題諱 疾忌醫(yī)，實(shí)則姑息縱容。二是掩蓋問題。必須克服各種對(duì)待問題的消極心態(tài)和認(rèn)識(shí)誤區(qū)。 在安全管理過程中，各類困擾我們的問題層出不窮，要樹立正確的問題觀。 第 1 頁 共 9 頁 堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠盯安全問題 多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，慘痛的事故教訓(xùn)警示我們，安全管理的實(shí)質(zhì)就是對(duì)問題的管理。認(rèn)識(shí)問題存在的客觀性，問題永遠(yuǎn)會(huì)存在，每個(gè)單位每個(gè)時(shí)期都有其特定的問題。 一是回避問題。報(bào)喜不報(bào)憂，欺下瞞上，弄虛作假，掩蔽矛盾，粉飾太平。四是懼怕問題。六是拖延問題。八是輕看問題。 必須克服這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，要以積極的態(tài)度正視問題。勇于直面矛盾，敢于擔(dān)當(dāng)，做到 ? 我的問題我負(fù)責(zé) ? ，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題。 最可怕的不是問題，而是不知道問題在哪里。從某種意義上說，準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和提出問題，往往等于問題解決了大半。要多當(dāng) ? 防疫站長(zhǎng) ? ，少當(dāng) ? 救 第 3 頁 共 9 頁 火隊(duì)長(zhǎng) ? 。只有主觀上有發(fā)現(xiàn)問題的強(qiáng)烈愿望，才能主動(dòng)去深入挖掘問題。要盯細(xì)節(jié)，善于從小處著手，從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問題。標(biāo)準(zhǔn)是衡量問題是否成為 ? 問題 ? 的尺度。排查問題要做到橫到邊縱到底，全覆蓋不遺漏，防止冷門死角，尤其是 ? 結(jié)合部 ? 存在盲區(qū)空擋。 杜拉克）。 四、要盯得準(zhǔn)，精確分析問題是解決問題的要害。面對(duì)紛繁復(fù)雜的問題，去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找到癥結(jié)所在。三要突出重點(diǎn)，把握要害。 五、要盯得住，過程控制是問題管理的關(guān)鍵。要盯控關(guān)鍵，對(duì)容易發(fā)生問題的 ? 危險(xiǎn)源 ? ，設(shè)立安全警戒線。 毛澤東曾指出。伸著巴掌，當(dāng)然什么也抓不住。當(dāng)前，有的單位解決問題滿足于開會(huì)發(fā)文件，提原則性要求多，定具體化措施少，解決的標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度不明確，責(zé)任落實(shí)不到位，導(dǎo)致問題久拖未果，貽誤時(shí)機(jī)。凡是影響安全的問題必須迅速解決。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃，分階段推進(jìn)，抓好落實(shí)。 七、要盯到底，徹底解決問題是最終的目標(biāo)。要防止虎頭蛇尾，半途而廢，不了了之，出現(xiàn) ? 爛尾 ? 。要防止短期行為。屬于本職責(zé)任解決的問題不推諉不上交，主動(dòng)去解決 。加強(qiáng)結(jié)果考核，獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣，為解決問題提供動(dòng)力。事
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