【正文】 的問題觀。遇到問題 ? 踢皮球 ? ，推諉扯皮，推卸責(zé)任，上交矛盾，缺乏擔(dān)當精神。 二、要盯得上，發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的基礎(chǔ)。三要提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。要廣泛發(fā)動群眾，全員參與全方位排 第 4 頁 共 9 頁 查安全風(fēng)險，形成自下而上人人查問題，自上而下人人盯問題的局面。 ? 監(jiān)控問題，有時比解決問題更重要 ? （孫繼偉）。解決這一痼疾，核心就在于提高執(zhí)行力，對問題緊盯不放、窮追不舍。二要標本兼治，注重綜合治理，突出源頭整治，不能頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，防止簡單化。要與不良習(xí)慣打持久戰(zhàn)，把 ? 習(xí)慣養(yǎng)成 ? 作為一項常態(tài)化解決問題的長期任務(wù)來抓。 十、要盯自我，眼睛向內(nèi)尋找問題的答案。能夠發(fā)現(xiàn)自身的問 題并加以改正，才能不斷自我完善。要在解決問題的過程中探索把握規(guī)律性，將經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)提煉出來，用制度的形式固定下來，堅持 下去。 要樹立長期作戰(zhàn)的思想。對問題整治要鍥而不舍，一盯到底，落實到位，徹底解決安全問題和風(fēng)險隱患。不抓不行，抓而不緊也不行 ? 。只有從源頭上消除各種安全隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ? 一知半解有時比全然不知更為可怕 ? （彼得 責(zé)任心常常比能力更重要。要增強危機感和敢于暴露問題的膽識和勇氣，去主動地發(fā)現(xiàn)問題，提出問題。對問題諱 疾忌醫(yī)，實則姑息縱容。 第 1 頁 共 9 頁 堅持問題導(dǎo)向，狠盯安全問題 多年的實踐經(jīng)驗告訴我們，慘痛的事故教訓(xùn)警示我們，安全管理的實質(zhì)就是對問題的管理。四是懼怕問題。勇于直面矛盾，敢于擔(dān)當，做到 ? 我的問題我負責(zé) ? ，主動認領(lǐng)問題。只有主觀上有發(fā)現(xiàn)問題的強烈愿望，才能主動去深入挖掘問題。 杜拉克）。 五、要盯得住，過程控制是問題管理的關(guān)鍵。當前，有的單位解決問題滿足于開會發(fā)文件，提原則性要求多，定具體化措施少，解決的標準、進度不明確，責(zé)任落實不到位，導(dǎo)致問題久拖未果，貽誤時機。要防止虎頭蛇尾，半途而廢，不了了之，出現(xiàn) ? 爛尾 ? 。事物是動態(tài)變化的，要想畢其功于一役，一勞永逸地徹底終結(jié)問題有時是不可能的。要建立安全預(yù)警機制和制定應(yīng)急預(yù)案措施，提高非正常情況下的快速反應(yīng)能力，超前防范和積極應(yīng)對問題的發(fā)生，形成制度化、程序化、規(guī)范化、常態(tài)化解決問題的長效機制。我們要嚴以修身，經(jīng)常反思自省，努力在改造客觀世界的過程中改造主觀世界，在解決問題的過程中提高自我解決問題的能力和綜合素質(zhì)。創(chuàng)造性地解決問題，與時俱進創(chuàng)新方式方法，通過創(chuàng)新提