【正文】 范單位 ? 。目前 ， 萬平方米土地已掛牌受讓，建設開發(fā)的前期工作有條不紊開展。戶外廣告試點區(qū)域詳規(guī)已在報批當中。負責協(xié)調(diào)相關部門規(guī)范停車秩序，緩解市民 ? 出行難 ? 、 ? 停車難 ? 問題，主要進行停車資源和戶外 廣告的經(jīng)營和開發(fā)。新增停車場投資 120 萬元，目前已經(jīng)完成了停車場的主體建設。原油脂化公司區(qū)塊房產(chǎn)，通過改造提升，由原來單純的倉儲功能，提升為以商業(yè)用途為主倉儲為輔，引進了部分酒店用品市場，年租金由 60 萬元提高到 180萬元。這對服務我市地方經(jīng)濟發(fā)展、金融商務區(qū)建設，優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，都具有積極意義。 中石化公司春晗路加油站項目已在年內(nèi)完成基礎設施建設，新加油站的建立，不僅為地方培植了稅源，還為公司提供了新的利潤增長點。 原義亭陶器廠區(qū)塊現(xiàn)租給義烏工商局用作打假倉庫，根據(jù)該處資產(chǎn)破舊，安全隱患較大和倉庫庫容不足，場地資源沒有得到有效利用、缺乏社會效益和經(jīng)濟效益的現(xiàn)狀，公司已在本年度完成了義亭陶器廠改造項目的報批立項和投資項目的備案工作，資產(chǎn)改造工程已于年底前正式開工。年底均已完成。國資集團今年底合并財務報表反映資產(chǎn)總額 60 億，所有者權(quán)益 46 億元。本年度實現(xiàn)合并銷售收入 億元，合并利潤 1815 萬元，上繳各類稅費 2073 萬元。為規(guī)范我市停車服務收費行為，緩解停車難等問題。 建設工務公司在鞏固政府投資項目代建制試點成果的同時，按照市委市政府要求，積極開展服務新農(nóng)村建設和舊社區(qū) 改造工作。此外， 公司配合省市重點工程，做好老鐵路拆遷安置工作，在確保 03 省道、機場路拓寬、賓王路延伸重點工程順利實施的同時，爭取徹底解決老鐵路職工住房等遺留問題。 針對公司資產(chǎn) ? 破、 舊、散 ? 的現(xiàn)狀，圍繞 ? 以資產(chǎn)改造為重點，消除安全隱患，提升資產(chǎn)品質(zhì) ? 的工作目標，開展資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。公司全年改造房屋面積 平方米，修繕房屋，有效提升了公司資產(chǎn)的出租條件和周邊環(huán)境，完善各區(qū)塊的基礎 設施，消除安全隱患，提升資產(chǎn)質(zhì)量和增值水平。 （三）新業(yè)務拓展初顯成效，企業(yè)發(fā)展后勁增強。目前，工人西路、稠州中路、朝陽門停車場、商貿(mào)區(qū)立體機械停車庫均已正式運營。二是與杭州綠城物業(yè)公司組建成立 XX 縣區(qū)國資綠城物業(yè)服務有限責任公司。 （四）下屬企業(yè)工作百花齊放、亮點紛呈。產(chǎn)權(quán)交易所知識產(chǎn)權(quán)交易平臺掛牌專利或高新技術(shù) 3063 項，并探 討引導義烏優(yōu)質(zhì)企業(yè)進入 XX 省未上市公司股份轉(zhuǎn)讓平臺掛牌交易的具體工作。北苑加油站的主體施工已完成，新國際物流中心加油站也已完成掛牌。公司領導班子認真貫徹民主集中制原則，每周召開班子碰頭會，堅持民主管理、集體決策。 （二）充分挖掘潛能，優(yōu)化機構(gòu)設置和人員配置。一是修訂公司《章程》，完善董事會，選舉職工董事，明確職權(quán)利；二是修訂職能部門崗位職責，明確工作分工；三是完善 7 項管理制度，修訂完善《簡化程序招標項目管理實施辦法》、《資產(chǎn) 出租管理辦法》、《合同管理辦法》、《車輛管理辦法》等，明確工作程序、審批流程，規(guī)范運行，進一步發(fā)揮制度管理優(yōu)勢。對于未完成事項，析原因，抓改進。實現(xiàn)轉(zhuǎn)化一批后進黨組織，提升一批一般黨組織，鞏固擴大一批先進黨組織，創(chuàng)建一批 ? 五星級 ? 黨組織的目標。根據(jù)市委市政府關于 ? 進村入企 ? 大走訪活動安排與要求，共走訪農(nóng)戶 93 戶，搜集村情民意 108 條。 （四）以主題活動為抓手，推動黨建工作為企業(yè)發(fā)展服務。 （ 五）強化黨風廉政建設，多形式的開展各種廉政教育。比如甘肅窯煤集團原董事長李人志違紀違法案件剖析， XX 縣區(qū)自來水有限公司張麗梅嚴重違紀違法案件剖析。以復評迎檢為契機，查找出衛(wèi)生創(chuàng)建中重點和難點問題予以整改，累計投入 40 余萬元。加大對建筑工地的監(jiān) 管。認真組織開展了 ? 平安綜治雙月宣傳 ? 、 ? 兩排查、一促進 ? 、 ? 網(wǎng)格化管理、組團式服務 ? 等活動，把各項活動落到實處。公司 全年累計矛盾糾紛排查近 50 次，發(fā)現(xiàn)和接受調(diào)處的矛盾糾紛近 20 次，成功率達 100%，收到來信來訪 40 余次，公司對這些來信來訪都做到件件有答復和解決方案。 四、層層落實，嚴密部署，企業(yè)安全生產(chǎn)工作不松懈。 五、精心組織、提升素質(zhì)，加快人才培養(yǎng)和企業(yè)文化建設 公司繼續(xù)開展 ? 比學趕幫超 ? 爭當 ? 十佳員工 ? 競賽活動，結(jié)合公司自身工作實際，將工程管理隊伍、財務管理隊伍、投融資管理隊伍和高層物業(yè)管理隊伍四支隊伍建設納入公司年度重點工作之中，全力鍛造一支善謀大勢、善于創(chuàng)新、善聚人心的干部職工隊伍，以實際成效促進公司發(fā)展。開設 ? 工務大學堂 ? ，內(nèi)部刊物《義烏建設工務管理》創(chuàng)刊并已出刊三期。 2024 年通過公開程序招聘了全日制本科學歷成為管理人員 3人，組織財務、內(nèi)審人員參加全省培訓，安排業(yè)務骨干為全公司財務人才講授業(yè)務知識，探討工作心得。 四是以人行、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會辦公樓物業(yè)管理為基礎，邊管理邊培訓物業(yè)管理人員，借助杭州綠城物業(yè)的管理優(yōu)勢，提升義烏國資綠城物業(yè)管理人員的業(yè)務水平，努力打造一支自身的精于高端寫字樓物業(yè)管理的專業(yè)隊伍。此外還組隊參加了全市全民健身節(jié)萬人長跑、羽毛球比賽和登山比賽。同時，廉政風險、安全生產(chǎn)風險依然存在，均有待今后工作中重視和改進。根據(jù)我公司人事調(diào)整的實際情況，及時調(diào)整了雙擁工作領導小組，成立了由主要負責同志任組長，分管負責同志任副組長，各科、室所的負責人任成員的雙擁工作領導小組，負責組織、指導本公司的雙擁共建工作。春節(jié)、 ? 八一 ? 建軍節(jié)期間，每年都組織召開擁軍優(yōu)屬座談會，做好對復退軍人、烈軍屬 的走訪、慰問，把黨和政府的溫暖送到他們心坎里。他們把國資公司比做軍轉(zhuǎn)干部的家，把國資公司的同事當朋友，充分取得了他們的信任和理解。 一年來，通過我公司全體干部職工的共同努力，雙擁工作取得了一定的成績，但是距上級部門的要求還有相當?shù)木嚯x?，F(xiàn)將我公司黨建工作總結(jié)如下： 一、根據(jù)對黨建工作的總體要求，我公司黨群辦積極響應上級黨委的號召，在公 司內(nèi)部積極開展黨務工作：一是認真抓好理論學習，學習是提高領導班子成員思想政治水平和政策理論水平的重要途徑。一是加強黨支部建設，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，圍繞上級黨委中心工作積極開展活動，強化黨組織的自身建設，健全了組織機構(gòu)；二是以支部建設為抓手，加強黨的基層組織建設，做好入黨積極分子的教育、發(fā)展工作。通過這些活動的開展，使廣大干部職工及黨員 的責任意識和發(fā)展意識進一步增強，黨員的理論素質(zhì)、思想素質(zhì)和覺悟普遍得到提高；黨員領導干部的宗旨意識、黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、感召力進一步增強。同時，我們還抓好黨風廉政警示教育，常思貪欲之害，常懷律已之心。五是堅持領導干部廉潔自律專題民主生活會制度，嚴格按照上級黨