3基地管理處支部書記先進事跡材料-wenkub
2024-08-26 18 本頁面
【正文】 于 20*年 1 月，他毅然決意告別在省城局機關(guān)的工作，報名參加了局組織的公開競聘* 單 位 領(lǐng) 導 干 部 活 動 并 競 聘 成 功 ， 只 身 一 人 來 到 第 2 頁 共 11 頁 單位。這些只是表象，細細思考，問題產(chǎn)生的根源，都是因為管理松懈、干群關(guān)系緊張造成的。 第 1 頁 共 11 頁 基地管理處支部書記先進事跡材料 一段時間以來， * 單位經(jīng)濟發(fā)展一直很慢、歷史遺留問題多，經(jīng)濟負擔重、又無主導產(chǎn)業(yè)，職工生活水平普遍較低，職工隊伍不穩(wěn)，集體事件接連不斷，這種狀況引起了上級領(lǐng)導的高度重視。由于單位管理不嚴、管理不善、管理不當，干群關(guān)系不融洽，造成了職工心理不平，敵對情緒嚴重，隊伍不穩(wěn)定，最終導致單位風氣不正，步入了惡性循環(huán)的怪圈。 20XX 年 1 月底他被任命為 * 基地管理處主任，隨后又被任命為 * 單位黨委書記，面對 * 單位的現(xiàn)實，真可謂是臨危受命，當時很多人都為他暗暗的捏著一把汗，可他沒有被眼前的困難所嚇倒，心里暗暗的叫著勁，下定決心， 不干出成績決不罷休。火車跑得快，全靠車頭帶。 而正在這時， * 單位被中共 * 市委列為第一批先進性教育活動單位，為進 一步提高干部隊伍和黨員隊伍的思想政治素質(zhì)， * 同志一上任，便緊緊抓住這一有利時機，親自掛帥，精心安排部署，帶頭參加學習，帶頭自我剖析，帶頭開展批評和自我批評，帶頭進行整改，使 * 單位先進性教育活動取得了預期效果，得到了 * 市委先進行性教育活動領(lǐng)導小組的高度贊揚和肯定。他處處從大局入手，以認真貫徹民主集中制為核心，著力培養(yǎng)班子成員之間親密無間的戰(zhàn)友關(guān)系。其次是不斷充實支部組織活動的內(nèi)容，使之不流于形式。 注意抓黨風廉政建設(shè)。 2024年 4 月初， * 基地對辦公樓四樓進行了統(tǒng)一裝修、翻新，更 第 5 頁 共 11 頁 換了門窗，地面鋪上了地板磚，室內(nèi)、外墻壁全部被粉刷一新。 二、狠抓單位內(nèi)部管理。通過兩次調(diào)研， * 發(fā)現(xiàn)， * 單位人心渙散的根本原因是單位內(nèi)部管理混亂，管理混亂的根源是管理制度不健全，或是制度沒有很好的貫徹落實，尤其是實體財務管理混亂，導致職工心理不平，管理難度加大。由于歷史的原因，辦公區(qū)單身樓住家戶及單身職工的水電費一直都是免費使用，所以，水電損失浪費很大，干部職工無不痛心疾首，但要實行水電有償使用，樓內(nèi)職工的思想觀念一時還轉(zhuǎn)不過彎，認為以前都不收費，為什么新領(lǐng)導上臺不久就要改變政策，說啥都不答應。由于決策正確，這些細化管理、深化改革等一系列舉措的實施，得到了職工群眾的理解、信任和支持。職工的就業(yè)問題一直是影響 * 單位職工隊伍穩(wěn)定的難點問題， 2024 年年初以來，在局領(lǐng)導的正確指導下，通過扎實工作，發(fā)展經(jīng)濟，對未完成合同定員 的實體，要求其補充定員，使一部分待崗職工又重新走上了工作崗位，讓職工得到了實惠
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