3基地管理處支部書(shū)記先進(jìn)事跡材料(完整版)
【正文】 理，隨時(shí)掌握和控制各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)劃支出執(zhí) 行情況，堵住了單位效益流失的黑洞。 建章立制。要求班子成員和其他人做到的，他自己首先做到，注重自身的表率行動(dòng)、注重用健全的制度規(guī)范來(lái)影響和管好班子，帶好隊(duì)伍 ，從不含糊。首先，乘著先進(jìn)性教育活動(dòng)這一東風(fēng)，建立健全了基層黨組織，組織生活逐步都能正常開(kāi)展。要為局黨委分憂，對(duì)全體黨員及干部職工負(fù)責(zé)。抱著一定要扭轉(zhuǎn) * 單位面貌的想法，于 20*年 1 月，他毅然決意告別在省城局機(jī)關(guān)的工作，報(bào)名參加了局組織的公開(kāi)競(jìng)聘* 單 位 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 活 動(dòng) 并 競(jìng) 聘 成 功 ， 只 身 一 人 來(lái) 到 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 單位。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 基地管理處支部書(shū)記先進(jìn)事跡材料 一段時(shí)間以來(lái)， * 單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直很慢、歷史遺留問(wèn)題多，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重、又無(wú)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，職工生活水平普遍較低，職工隊(duì)伍不穩(wěn)，集體事件接連不斷，這種狀況引起了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。 20XX 年 1 月底他被任命為 * 基地管理處主任，隨后又被任命為 * 單位黨委書(shū)記，面對(duì) * 單位的現(xiàn)實(shí)，真可謂是臨危受命，當(dāng)時(shí)很多人都為他暗暗的捏著一把汗，可他沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒，心里暗暗的叫著勁，下定決心， 不干出成績(jī)決不罷休。 而正在這時(shí)， * 單位被中共 * 市委列為第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)單位，為進(jìn) 一步提高干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)， * 同志一上任，便緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī)，親自掛帥，精心安排部署，帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭自我剖析，帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，帶頭進(jìn)行整改，使 * 單位先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了預(yù)期效果，得到了 * 市委先進(jìn)行性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的高度贊揚(yáng)和肯定。其次是不斷充實(shí)支部組織活動(dòng)的內(nèi)容，使之不流于形式。 2024年 4 月初， * 基地對(duì)辦公樓四樓進(jìn)行了統(tǒng)一裝修、翻新，更 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 換了門(mén)窗，地面鋪上了地板磚，室內(nèi)、外墻壁全部被粉刷一新。通過(guò)兩次調(diào)研， * 發(fā)現(xiàn)， * 單位人心渙散的根本原因是單位內(nèi)部管理混亂，管理混亂的根源是管理制度不健全，或是制度沒(méi)有很好的貫徹落實(shí)，尤其是實(shí)體財(cái)務(wù)管理混亂，導(dǎo)致職工心理不平，管理難度加大。由于決策正確，這些細(xì)化管理、深化改革等一系列舉措的實(shí)施，得到了職工群眾的理解、信任和支持。 改善 * 和 * 兩基地職工的生活條件。 從感情上拉近與離退休老同志的關(guān)系。 從精神生活上關(guān)心他們。 功夫不負(fù)有心人，在 * 和基地廣大干部職工的共同努力下， * 基地的各項(xiàng)工作在短短的一年多時(shí)間里都取得了明顯變化。在他的影響下，現(xiàn)在，干部職工抓經(jīng)濟(jì)、干事業(yè)的人多了，推諉扯皮、形式主義、官僚主義的現(xiàn)象少了，撲下身子、狠抓落實(shí)的人多了，高高在上、畏首畏尾的人少了。同時(shí)，又安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理活動(dòng)室，現(xiàn)在活動(dòng)室每天都能按時(shí)開(kāi)放，并且
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