【正文】 突出重點(diǎn)。歸納起來，應(yīng)努力做到四點(diǎn)：一是注重運(yùn)籌謀劃。應(yīng)該說，對(duì)這個(gè)問題，各級(jí)都想了許多辦 法，也取得了一定的效果。工作上出現(xiàn)失誤時(shí)，要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)查明原因，采取有效的補(bǔ)救措施，切不可推責(zé)諉過、遮遮掩掩， 第 3 頁 共 23 頁 導(dǎo)致發(fā)生更為嚴(yán)重的問題。對(duì)上級(jí)安排的每一項(xiàng)工作，要自覺服從，不講價(jià)錢、不打折扣，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按時(shí)完成。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，必須堅(jiān)持做到 “ 三個(gè)主動(dòng) ” ：一是主動(dòng)籌劃工作。一要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。作為共產(chǎn)黨人和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，我們必須帶頭保持和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，撲下身子、真抓實(shí)干，努力在我軍現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐中見行動(dòng)、做表率，真正肩負(fù)起 “ 打得贏、不變質(zhì) ” 的歷史使命。 一、大力發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干作風(fēng)，努力在謀求部隊(duì)建設(shè)的發(fā)展進(jìn)步上下功夫 新形勢(shì)下，部隊(duì)建設(shè)中的新情況新問題不斷涌現(xiàn)，各種新課題新矛盾需要我們?nèi)パ芯拷鉀Q，部隊(duì)方方面面的工作需要我們?nèi)ブ笇?dǎo)落實(shí)。強(qiáng)烈 的責(zé)任意識(shí)是一個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)，是完成好一切工作的前提；干任何事情，都需 第 2 頁 共 23 頁 要這種責(zé)任意識(shí)，需要這種敬業(yè)精神，努力以孜孜不倦、毫不懈怠的態(tài)度完成所承擔(dān)的任務(wù)。各部門要在考慮部隊(duì)建設(shè)這個(gè)大局的前提下，認(rèn)真研 究、規(guī)劃本部門工作，積極主動(dòng)地搞好工作籌劃和部署，并嚴(yán)格按照職責(zé)的規(guī)定要求，把每項(xiàng)工作任務(wù)區(qū)分到業(yè)務(wù)處，落實(shí)到具體人的肩上，切實(shí)使大家各負(fù)其責(zé)、各盡其職。要變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)完成，干每一項(xiàng)工作都要早著手早準(zhǔn)備，切不可拖拖拉拉、敷衍塞責(zé)。二要切實(shí)改進(jìn)工作指導(dǎo)方式。但到基層轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我們發(fā)現(xiàn)基層忙亂的現(xiàn)象在很大程度上仍然存在， “ 五多 ” 問題也沒有完全消除。要站在講政治的高度，站在全局的高度，理清工作思路，搞好工作布局，把握工作重點(diǎn)，選準(zhǔn)主攻方向，只有這樣，才能把握部隊(duì)建設(shè)的正確方向，掌握工作的主動(dòng)權(quán)，確保工作做到點(diǎn)子上。抓工作時(shí)，要注意抓住一個(gè)時(shí)期、一個(gè)階段部隊(duì)建設(shè)的主要矛盾、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題，集中精力認(rèn)真解決，很好地做到抓重點(diǎn)帶一般，抓重點(diǎn)促全面。三要切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，在積極推進(jìn)戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變、加 緊做好對(duì)臺(tái)大規(guī)模作戰(zhàn)準(zhǔn)備的大形勢(shì)下，部隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，沒有一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，一流的工作業(yè)績(jī)，是跟不上形勢(shì)的，也不可能圓滿完成任務(wù)。從部隊(duì)的情況看，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的思想作風(fēng)相對(duì)來講是比較過硬的，但也要看到，弄虛作假、形式主義的不良風(fēng)氣仍然沒有徹底根除，急功近利、好大喜功、報(bào)喜藏憂等現(xiàn)象還不同程度地存在，影響和制約了部隊(duì)建設(shè)的發(fā)展進(jìn)步。政績(jī)觀是領(lǐng)導(dǎo)干部干工作的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，實(shí)質(zhì)上反映了對(duì)待黨的事業(yè)和人民利益的根本態(tài)度。要堅(jiān)決克服那種只看重近期效果，不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，光搞 “ 短、平、快 ” 的 “ 泡沫 ” 政績(jī)；克服那種脫離實(shí)際上項(xiàng)目、搞建設(shè)，搞寅吃卯糧、 “ 掠奪開采 ” 和 “ 超前消費(fèi) ” 的不良政績(jī)；克服那種表面風(fēng)光、內(nèi)容空洞，唬弄領(lǐng)導(dǎo)、坑害官兵的虛假政績(jī)。弄虛作假就是喜歡做 “ 表面文章 ” ，其華麗的外表、熱鬧的場(chǎng)面，必然耗費(fèi)大量人力物力財(cái)力，明知是假卻又 “ 風(fēng)光無限 ” ，最容易挫傷官兵的積極性。弄虛作假者展現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)的是虛假的表象，致使領(lǐng)導(dǎo)不能按照客觀實(shí)際進(jìn)行正確判斷，必然導(dǎo)致決策失 第 7 頁 共 23 頁 誤。我們正面臨著抓緊做好對(duì)臺(tái)大規(guī)模作戰(zhàn)準(zhǔn)備的戰(zhàn)略任務(wù)，時(shí)間緊迫，形勢(shì)逼人， 如果整天搞一些華而不實(shí)的東西，部隊(duì)的質(zhì)量建設(shè)和戰(zhàn)斗力水平就難以得到實(shí)實(shí)在在的提高，平時(shí)工作不扎實(shí)、不過硬，戰(zhàn)時(shí)就要付出血的代價(jià)。反面教訓(xùn)告誡我們，作為黨員干部，必須始終做到踏踏實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)、老老實(shí)實(shí)，有一說 一、有二說二；對(duì)工作成績(jī)不夸大、不溢美，對(duì)存在問題 不回避、不掩飾。三要努力發(fā)揚(yáng)敢于較真的精神。比如，有的單位發(fā)現(xiàn)問題不是積極解決，而是捂捂蓋蓋、遮遮掩掩，重者甚至上級(jí)查下來還強(qiáng)調(diào)客觀、開脫責(zé)任；有的針對(duì)部隊(duì)存在的問題不是一抓到底，而是虎頭蛇尾、頭重腳輕，雷聲大雨點(diǎn)稀，剛有點(diǎn)起色就撒手；還有的對(duì)發(fā)生的問題不是按照規(guī)定嚴(yán)肅處理，而是瞻前顧后、縮手縮腳，大問題當(dāng)成小問題，小問題當(dāng)成沒問題，該批評(píng)的不批評(píng)，該處分的不處分，失之于寬，失之于軟。 第 9 頁 共 23 頁 三、牢固樹立以人為本思想，努力在維護(hù)基層官兵的切身利益上下功夫 維護(hù)基層官兵利益，真心實(shí)意服務(wù)基層，是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的基本職責(zé)，也是衡量和檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要樹立和保持先進(jìn)性形象，就必須切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜 絕 “ 倒服務(wù) ” 的現(xiàn)象，真心實(shí)意為基層官兵服務(wù)。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部，必須牢固確立 “ 以人為本，基層至上，士兵第一 ” 的思想觀念，切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)基層的意識(shí)，想問題、辦事情以基層建設(shè)為本，以士兵需要為先，真心實(shí)意為基層著想、為基層官兵服務(wù)。要經(jīng)常想一想部隊(duì)建設(shè)的需要，想一想基層官兵的困難，切實(shí)做到深懷愛兵之心，恪守為兵之責(zé)，多辦利兵之事 ，千方百計(jì)為基層排憂解難，滿懷熱忱地為基層服務(wù)，當(dāng)基層建設(shè)的帶頭人，做廣大官兵的貼心人。要自覺克服 “ 官本位 ” 意識(shí)，摒棄 “ 官老爺 ” 思想，改變高高在上發(fā)號(hào)施令的官僚主義作風(fēng)，改變坐在辦公室用電話向基層要情況、要匯報(bào)等現(xiàn)象，堅(jiān)持做到不向基層要現(xiàn)成材料，不隨意向基層要公差。比如，了解掌握情況時(shí)，要盡量減少集 第 11 頁 共 23 頁 中開會(huì)聽匯報(bào)，而應(yīng)該主動(dòng)下去搞調(diào)研；指導(dǎo)工作時(shí)，要改變靠電話遙控指揮和只管催辦的做法，堅(jiān)持好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)定期下基層現(xiàn)場(chǎng)辦公的制度，面對(duì)面地指導(dǎo)，面對(duì)面地服務(wù)，面對(duì)面地解決難題。機(jī)關(guān)各部門要互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)，形成合力抓基層，堅(jiān)決克服把基層的問題當(dāng) “ 皮球 ” 踢，互相推諉扯皮的傾向；只要是基層需要的，不論找到哪個(gè)部門都要認(rèn)真對(duì)待，積極幫助解決。分析一些機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門服務(wù)基層不到位的原因，既有思想認(rèn)識(shí)上的偏差，更有能力素質(zhì)上的差距。只有這樣，我們才能不斷提高服務(wù)基層的質(zhì)量和效益，真正贏得基層官兵的尊重和信任。在方法上，一是從切實(shí)解決實(shí)際工作中存在的問題出發(fā)，注重在實(shí)際工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對(duì)于我們每一個(gè)人來說，學(xué)習(xí)是貫穿一生的事情，是增長(zhǎng)知識(shí)才干，提高道德修養(yǎng)和工作能力的重要途徑，也是實(shí)現(xiàn)人生理想和抱負(fù)的必然之路。通過學(xué)習(xí)，意識(shí)到自己存在很多缺點(diǎn)： ，對(duì)業(yè)務(wù)的把握還不夠扎實(shí)，因此要靜下心來，反思自己，在史志工作方面，哪些是自己的強(qiáng)項(xiàng)，哪些是自己的弱項(xiàng)，如何提升