煙草公司年度煙葉管理科工作總結(jié)報告-wenkub
2023-07-24 19:26:39 本頁面
【正文】 公司）認(rèn)真貫徹落實會議精神，嚴(yán)格按照 “四嚴(yán)禁、四不許”工作紀(jì)律要求，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格不適用頂葉消化處理標(biāo)準(zhǔn)，強化過程監(jiān)管，嚴(yán)格檢查驗收，及時貫徹傳達(dá)了上級會議要求和精神，確保了全區(qū)思想上形成有機統(tǒng)一、行動上達(dá)成高度一致。 在不適用煙葉田間清除工作中，全區(qū)通過多種培訓(xùn)方式，采取不同宣傳形式，切實抓好不適用頂葉田間處置培訓(xùn)宣傳，把田間不適用頂葉煙葉處置技術(shù)、流程等抓實、抓好、抓到位，齊頭并進、群策群力，做到宣傳工作區(qū)不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶。 （五）精心組織，清除不適用煙葉。 第一階段在 8 個種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、 164 個處理點、處理面積 841703 畝、 12861 戶煙農(nóng)共處理 噸，畝均銷毀 公斤，占計劃處理量的 %；第二階段處理面積 84170 畝（其中： 1000 畝留而不烤）、 12861 戶煙農(nóng)共處理 噸，畝均銷毀 公斤，占計劃處理量的 %。做到了“六足”即育足苗、留足地、栽足煙、供足肥、留足葉、消足劣。 面對烤煙移栽后降水量異常偏少、日照偏多、氣溫偏高的極端氣候 ,積極指導(dǎo)煙農(nóng) 加強肥水管理、中耕鋤草和提溝培土，在封頂上全區(qū)適時封頂留足葉片， 統(tǒng)一采用化學(xué)抑芽，加強 中后期 培訓(xùn)、管理、指導(dǎo)， 進行統(tǒng)防統(tǒng)治，針對不同受災(zāi)煙葉，品種特性，分類進行烘烤技術(shù)指導(dǎo)， 層層培訓(xùn)，最大限度降低災(zāi)害損失。實現(xiàn)了煙農(nóng)增收，財政增長 。為確保大災(zāi)之年圓滿完成煙葉收購任務(wù)，使優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作落到實處，我們把入戶預(yù)檢工作作為當(dāng)前的重點工作。 規(guī)范收購流程，加強現(xiàn)場管理。今年 9 月中旬后我區(qū)氣溫大幅度下降，煙葉烤后雜色、掛灰現(xiàn)象嚴(yán)重，為降低災(zāi)害損失，減輕低溫對烤煙生產(chǎn)的影響，結(jié)合氣候變化趨勢，采用分品種，分片區(qū)、分地塊，定責(zé)任、定目標(biāo)的方法，細(xì)化工作，分類指導(dǎo)，加大烘烤指導(dǎo)力度，全心全意為煙農(nóng)服務(wù)，確保烤煙促烤搶收工作落到實處。 20xx 年共完成工程 573件，其中煙水配套工程 84 件；機耕路工程 27 條，長度 千米； 煙葉調(diào)制設(shè)施 400 座；煙草農(nóng)用機械 62 臺。 （二） 采取的主要措施及成效 。 （一）守望基地單元建設(shè)主要做法 在守望基地單元建設(shè)過程中，一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保工作順利開展 ；二是加強宣傳培訓(xùn)；三是嚴(yán)格規(guī)范評審；四是進行 綜合配套建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施 ；五是 精心組織，工商共建基地 ；六是 突出風(fēng)格特色，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) ；七是 創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式，推行規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化 ；八是 增強質(zhì)量意識，強化收購管理 ；九是 GAP 管理體系建設(shè) ；十是 采取有力措施 應(yīng)對旱情 ；十一是 完善軟硬件配置，實現(xiàn)信息化管理常態(tài)化 ；十二是 技術(shù)創(chuàng)新 。 （一）總體思路明確、思想認(rèn)識到位、措施得力 。一是 破解難題，加快硬件建設(shè)。 一是 外部形象明顯提升；二是管理水平明顯提升；三是隊9 伍素質(zhì)明顯提升；
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