3關(guān)于開展企業(yè)人民調(diào)解工作調(diào)研的情況匯報-wenkub
2024-08-26 15 本頁面
【正文】 工廠。改制前，老字號大中型企業(yè)均建有調(diào)委會，在計劃經(jīng)濟時代及計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期發(fā)揮了積極的職能作用，維護了企業(yè)的生產(chǎn)、生活秩序，調(diào)整職工與企業(yè)、職工與職工之間的關(guān)系 ，促進了生產(chǎn)的發(fā)展，維護了社會穩(wěn)定，在各企業(yè)單位民主和法制建設起到了不可低估的作用。進入市場經(jīng)濟時代，人的價值取向發(fā)生改變，社會各階層利益格局不斷被調(diào)整，貧富差距逐步加大，其利益驅(qū)動和利益訴求日益尖銳而顯復雜化。全市現(xiàn)有 200 人以上大中型企業(yè) 55家，其中 200～ 300 人的有 7 家， 300～ 1000 人的有 41 家， 1000～2024 人的有 5 家， 2024 人以上的有 2 家，職工數(shù)與企業(yè)數(shù)基本呈正態(tài)分布。 55 家企業(yè)中，建有調(diào)委會的有 29 家，約占 ％，其余 26 家一方面是新建企業(yè)，另一方面企業(yè)資產(chǎn)重組后未建。通過縱橫向的比較、梳理， 第 2 頁 共 7 頁 我們發(fā)現(xiàn)，當前企業(yè)矛盾糾紛主要有這樣幾種類型：一是企業(yè)用工形式的轉(zhuǎn)變帶來的矛盾，如職工與業(yè)主的合同用工、勞動保險等各類勞資糾紛等；二是企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)變后，直接遺留下的傷殘、下崗、待崗的補償安置以及集資分紅問題；三是企業(yè)為壯大資金實力采取向職工集資入股帶來的矛盾 ；四是企業(yè)生產(chǎn)所帶來的生態(tài)環(huán)境問題，如噪聲、廢氣、污水排放引發(fā)的與周邊群眾的矛盾；五是在招商引資征用土地過程中產(chǎn)生的拆遷補償問題等。隨著時代的發(fā)展、經(jīng)濟體制改革的不斷深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和實施，原企業(yè)調(diào)委會的作用已逐漸弱化，原企業(yè)調(diào)委會組織基本萎縮殆荊目前，我市企業(yè)的人民調(diào)解工作可以簡單分為三種情況，一是尚存有調(diào)委會這一組織形式，并發(fā)揮著自身職能作用的，如化纖股份有限公司（大化纖）和未改制的化纖紡織廠（小化纖）。同時，應急組織以其領(lǐng)導有力、運作靈活、效果明顯成為我市企業(yè)人民調(diào)解工作的獨特的風
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