3關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實(shí)踐與思考-wenkub
2024-08-26 14 本頁面
【正文】 原則，對(duì)各方面條件比較成熟的后備干部，根據(jù)工作需要，適時(shí)任用。區(qū)分主要干部后備人 員、普通干部后備人員及近期、中遠(yuǎn)期后備人員等類型進(jìn)行分類，并根據(jù)實(shí)際崗位安排需要進(jìn)行培訓(xùn)。我們把建立健全年輕后備干部人才庫作為培養(yǎng)選拔年輕后備干部的重要環(huán)節(jié)，努力探索選、育、帶、管、用環(huán)環(huán)相扣的新機(jī)制，使后備干部培養(yǎng)選拔工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化。但他們都具有較強(qiáng)的可塑性，需要組織部門積極引導(dǎo)，加強(qiáng)培養(yǎng)。年輕干部是科學(xué)發(fā)展的生力軍，只有不斷培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，才能保證干部隊(duì)伍始終適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的需要。 年輕干部大多年富力強(qiáng)，精力充沛，思想敏銳，有理想、有抱負(fù)，勇于開拓，敢于競(jìng)爭(zhēng)，接受新思想、新事物較快，而且文化知識(shí)較豐富，學(xué)歷層次較高。只有不斷培養(yǎng)年輕干部招大引外的能力、推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的能力、從事城市開發(fā)建設(shè)的能力、處理協(xié)調(diào)復(fù)雜矛 盾的能力，才能使年輕干部肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)全面小康的歷史重任。一是嚴(yán)格選拔程序。三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 其二、鎮(zhèn)村基層跟班學(xué)習(xí)。堅(jiān)持 “ 圍繞中心，服務(wù)發(fā)展 ”的原則，拓寬選拔視野，打造鍛煉平臺(tái)，創(chuàng)新考察方式，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線發(fā)現(xiàn)人才，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線鍛煉人才，去經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線跟蹤考察，憑經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)懲，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔年輕干部。 其四、急難險(xiǎn)重崗位培養(yǎng)。通過各種直面復(fù)雜矛盾的崗位鍛煉，使年輕干部得到全面鍛煉，提升了他們處理復(fù)雜問題的 “ 內(nèi)功 ” 。我區(qū)今年后備干部人才庫的調(diào)整充實(shí)方案已經(jīng)形成，計(jì)劃將不符合條件的后備干部及時(shí)調(diào)整出庫，通過把好
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