3關于創(chuàng)新干部考察工作的幾點建議-wenkub
2024-08-26 13 本頁面
【正文】 洞察和識別人的能力有差距。二是封閉運行，可以減少泄密危險?？疾熘饕且悦裰鳒y評的 “ 優(yōu)秀率 ” 、民 主推薦的 “ 得票率 ” 來作取舍、定升降的，至于其中的情況是否真正反映民意、真實可靠，不作深入。 二、干部考察工作不足的原因探究。民主測評時，與會 第 2 頁 共 6 頁 者在較短的時間內憑印象測評出來的干部民意，其真實可信程度不高。實踐中，座談考察的對象主要集中在機關干部中，若是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子考察，也是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員和機關中層正職為主，而領導班子成員直接服務的對象和基層群眾參加個別談話的不多，考察組接觸的對象范圍偏窄。隨著經濟社會的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的干部考察模式越來越不適應，需要組工干部不斷創(chuàng)新和思考。 第 1 頁 共 6 頁 關于創(chuàng)新干部考察工作的幾點建議 干部考察工作是組織部門對領導干部思想品德、學識水平、領導能力和工作實績作出評價的一種手段。 一、干部考察工作不足的表現分析。 二是考察內容 “ 籠統(tǒng) ” ，方法簡單。 三是考察方法 “ 老套 ” ，了解不透。 創(chuàng)新的意識不強。然而實際情況往往現象掩蓋本質，有的干部工作踏實，能力突出，但不善于與人溝通，特別是在工作過程中難免較真、碰硬，損害了一部分人的既得利益，加上能力突出，遭到這些人的妒嫉，因而測評中形成了不少的 第 3 頁 共 6 頁 “ 出氣票 ” 。干部考察工作對保密的要求很高，考察的深入程度和進展情況 “ 外界 ” 是不清楚的，尤其在領導班子換屆考察、較大的人事變動前更為明顯。古人云。評價干部要有戰(zhàn)略眼光、全局意識和綜合分析的能力，考察干部要處
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