3關(guān)于“兩新”組織團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告-wenkub
2024-08-26 12 本頁(yè)面
【正文】 （一）堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，推動(dòng) 黨團(tuán)共同發(fā)展，積極探索 “ 兩新 ” 組織建團(tuán)的有效途徑 黨建帶團(tuán)建，是加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)的核心，也是團(tuán)組織發(fā)揮服務(wù)青年、服務(wù)大局職能的根本保證。加強(qiáng) “ 兩新 ” 組織團(tuán)建工作，有利于針對(duì)不同層次的青年群體的具體需求，為他們的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)、成才，維護(hù)權(quán)益提供全方位的服務(wù)；有利于結(jié)合 “ 兩新 ” 組織的工作、文化等特點(diǎn)，靈活找準(zhǔn)各具特色活動(dòng)載體，創(chuàng)新服務(wù)的方式方法；有利于形成服務(wù)青年成長(zhǎng)成才的制度，經(jīng)常地發(fā)揮作用等，從而促使 “ 兩新 ”組織中的青年群體健康成長(zhǎng)成才，為宣武未來(lái)的發(fā)展提供有力的后備人才保障。促進(jìn)青年融合，增進(jìn)外來(lái)務(wù)工青年的歸屬感，營(yíng)造和諧的社會(huì)氛圍，這是構(gòu)建和諧宣武的應(yīng)有之義。在這個(gè)新形勢(shì)下，團(tuán)組織要把黨的要求、黨的影響落實(shí)到更多的青年中去，為黨團(tuán)結(jié)和聯(lián)系更廣泛的青年，就必然要加強(qiáng) “ 兩新 ” 組織團(tuán)建工作。 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 關(guān)于 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建工作調(diào)研報(bào)告 加強(qiáng) “ 兩新 ” 組織團(tuán)建是團(tuán)組織團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、教育、服務(wù)青年，進(jìn)一步鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)的必然要求，也是新時(shí)期共青團(tuán)基層組織建設(shè)的重要組成部分和突破口，是共青團(tuán)組織創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新的有效載體。共青團(tuán)組織要積極調(diào)整自身思維方式，按照科學(xué)高效的理性原則，推動(dòng) “ 兩新 ”組織團(tuán)建工作的進(jìn)一步發(fā)展。加強(qiáng) “ 兩新 ” 組織團(tuán)建工作，有利于更廣泛地團(tuán)結(jié)凝聚青年，增強(qiáng)他們的使命感、責(zé)任感和認(rèn)同感，帶領(lǐng)他們踴躍投身到“ 三個(gè)宣武 ” 建設(shè)的實(shí)踐中去。 （四） “ 兩新 ” 組 織發(fā)展的有效動(dòng)力 “ 兩新 ” 組織發(fā)展?fàn)顩r如何，關(guān)乎我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)能否全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。團(tuán)區(qū)委認(rèn)真貫徹區(qū)委精神，積極爭(zhēng)取把團(tuán)的基層組織建設(shè)列入黨的基層組織建設(shè)的總體規(guī)劃中，通過(guò)黨組織在思想上帶、組織上帶、班子上帶、隊(duì)伍上 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 帶、工作上帶，不斷改進(jìn)和完善團(tuán)組織的工作方式和工作內(nèi)容，較好地發(fā)揮了黨的助手和后備軍作用。積極把團(tuán)的建設(shè)納入到黨的自身建設(shè)中，注意發(fā)揮團(tuán)組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，為 “ 兩新 ” 組織團(tuán)建工作提供人力、物力、財(cái)力等方面的保障。因此街道在社區(qū)建立流動(dòng)黨支部的基礎(chǔ)上，建立了流動(dòng)團(tuán)支部，圍繞青年工作的目標(biāo)，實(shí)行社區(qū)屬地化管理，共享系統(tǒng)的各類資源。一個(gè)個(gè)打著團(tuán)組織烙印的活動(dòng)，不僅豐富了 “ 兩新 ” 組織青年的業(yè)余文化生活，讓他們?cè)趨⑴c公益事業(yè)的同時(shí)了解社區(qū)、融入社會(huì)，更讓 “ 兩新 ” 組織業(yè)主認(rèn)識(shí)到團(tuán)建工作的重要性，團(tuán)建工作對(duì)于激勵(lì)青年崗位建功起到了重要作用，并不是企業(yè)發(fā)展的障礙。全面反映 xx 區(qū)“ 兩新 ” 組織團(tuán)建工作的紀(jì)實(shí)片《青春在團(tuán)旗下飛揚(yáng) —— xx 區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)和團(tuán)建工作紀(jì)實(shí)》在 全市引起了強(qiáng)烈反響。 圍繞培養(yǎng) “ 兩新 ” 組織團(tuán)干部、提升青年素質(zhì)的目標(biāo)，組織團(tuán)干部及青年培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提高其工作能力和自身素質(zhì)。開展團(tuán)區(qū)委聯(lián)系基層“1030” 計(jì)劃。 三、我區(qū) “ 兩新 ” 組織團(tuán)建工作中存在的問(wèn)題 （一） “ 兩新 ” 組織團(tuán)建工作沒(méi)有引起足夠的關(guān)注 一是 “ 兩新 ” 組織業(yè)主認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。 二是 “ 兩新 ” 組織青年熱情不高。 三是部分團(tuán)干部認(rèn)識(shí)不到位。全區(qū)共有 8名街道專職團(tuán)干部，其中有 1名正科級(jí)， 6名副科級(jí)，1 名科員，他們大都身兼工會(huì)、婦聯(lián)、宣傳等多項(xiàng)工作。 “ 兩新 ” 組織有其顯著的社會(huì)性，“ 兩新 ” 組織的生存與發(fā)展離不開各種社會(huì)力量的影響。 “ 兩新 ” 組織青年群體流動(dòng)性大、競(jìng)爭(zhēng)激烈、差距懸殊，結(jié)構(gòu)不斷變動(dòng)，需求差異很大，傳統(tǒng)團(tuán)建模式與 “ 兩 新 ” 組織需求不相適應(yīng)。團(tuán)員管理難實(shí)施， “ 兩新 ” 組織中的青年流動(dòng)性大， “ 兩新 ” 團(tuán)組織對(duì)其管轄范圍內(nèi)有多少團(tuán)員、狀況如何普遍不清楚；團(tuán)員身份難確認(rèn)，很多團(tuán)員在工作變動(dòng)過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)接團(tuán)關(guān)系，有些甚至丟失團(tuán)員證；團(tuán)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)難確定， “ 兩新 ” 組織中只有少數(shù)組織建設(shè)相對(duì)健全的能正常收繳團(tuán)費(fèi)，大多數(shù) “ 兩新 ” 團(tuán)組織根本不收繳團(tuán)費(fèi)。在符合建黨、建團(tuán)條件的 “ 兩新 ” 組織中力爭(zhēng)將建黨、建團(tuán)工作統(tǒng)籌考慮，在具備建團(tuán)條件的企業(yè)中做到 “ 團(tuán)建先行 ” 。 各級(jí)團(tuán)組織要積極主動(dòng)地與工商、稅務(wù)、公安、城管、統(tǒng)戰(zhàn)、工商聯(lián)、私個(gè)協(xié)以及社區(qū)等相關(guān)部門加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，定期交流情況、研討工作，借助這些單位和組織的比較優(yōu)勢(shì)開展 “ 兩新 ”組織建團(tuán)工作。在具體操作中，可采取以下幾種方法： “ 兩新 ” 組織的團(tuán)組織原則上實(shí)行屬地管理。要明確 “ 流入地為主，流出地為輔 ” 的原則，加強(qiáng)流動(dòng)團(tuán)員的團(tuán)籍 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 管理，認(rèn)真細(xì)致做好流動(dòng)團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，對(duì)在 “ 兩
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